下载此文档

劳动技能竞赛实施方案.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【劳动技能竞赛实施方案 】是由【ATONGMU】上传分享,文档一共【5】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【劳动技能竞赛实施方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。劳动技能竞赛实施方案
劳动技能竞赛实施方案
收费站劳动技能竞赛实施方案
为相应上级领导号召***积极筹备,多措并举,仔细落实班组劳动竞赛工作,现特制定以下实施方案。
一、指导思想
依据上级领导下达的关于做好班组劳动技能竞赛方案的精神,切实可行的寻求活动开展方式,快速提高员工工作业务力量水平,深化日常工作开展,积极提升我*的文明效劳窗口形象.
二、领导小组组长:**副组长:****成员:******
办公室设在站办公室,负责活动的详细工作落实,24小时值班电话:**********。
三、活动方式及内容
(1活动以我站四个收费班组,办公室、监控室、票据室、机电、司机班为单位,由各班组及科室各主要负责人,对个班、室内活动开展进展统筹与安排。
(2活动开展要始终坚持以竞赛促提升的原则,劳动技能竞赛主题以结合我站实际为主,征集职工意见为辅的方式进展确立。竞赛时间安排要确保在工作时间内进展。
(3活动主要分为:班组内部竞赛及班组间竞赛,竞赛内容主要有:收费发卡速度、收费发卡精确率、文明用语、肢体礼仪、亭内物品摆放及卫生、广场卫生、宿舍内务卫生、收费业务学问等.
四、评比方式
站内成立领导小组,对站内组织的各项竞赛活动进展评判,(班组内由班组负责人评判,班组间由组长评判)
竞赛结果由评判人做出,决议后送交办公室进展备案,记入每月个人星级考核中,
活动能个要求
(1活动开展要严密结合治理处下达的“五个结合”、“六个评比”原则,即:要与学****十八大会议精神相结合;要与提高业务学问相结合;要与本职工作相结合;要与星级收费站创立相结合;要与品牌效劳创立相结合”以及“比思想境地,看谁的奉献意识强;比学****看谁的业务学问把握的牢;比技术技能,看谁的效劳水平高;比奉献,看谁的收费额高;比责任感,看谁的仆人翁意识强;比文明,看谁的好人好事做地多”。
以此次活动为契机,全面掀起进步提上升潮,通过竞争的方式,实现职工从“要我提升”到“我要提升”的转变。
(2活动开展要坚持公正、公正、公开的原则,对于竞赛成绩进展仔细全面汇总后公示;各班、室负责人要积极调动班内成员参加的积极性,做好班内选拔工作。
4、活动开展过程中各班组与后勤科室主要负责人要亲密留意本班组内活动开展状况,对于活动中涌现出的好人好事和好的阅历做法,要准时上报办公室。进展宣传,确保我站职工在本项活动中思想道德水平与业务素养的共同提升。
扩展阅读:
劳动技能竞赛实施方案
一、活动名称
劳动技能竞赛。二、活动目的
(一)协作班组建立,提倡技能提升。(二)促进团队建立,提高治理水平。三、整体活动时间
5月2日至5月20日。四、活动地点
公司(详细地点依据竞赛工程确定)。五、活动范围
全体员工。六、活动组织
企划部统筹安排,生产部重点协作,各部门协作实施。七、活动要求(一)参加对象
全员自由报名,分为科室工程组和生产工程组两个竞赛类别。(二)报名方法
各参赛人员向各部门文员报名,各部门文员报企划部汇总。(三)竞赛工程
1、生产工程组设团队竞赛工程1个,个人单项竞赛工程4个。团队竞赛工程为设定期间内生产一线员工的生产成绩竞赛,争创本班组生产新纪录。个人单项竞赛工程分别为电池片车间“数片”、“插片”竞赛,组件车间“载物叉车绕桩”、“定点停放电动叉车”竞赛。
2、科室工程组设团队竞赛工程1个,个人单项竞赛工程1个。团队竞赛工程为设定期间内7S检查评分竞赛。个人单项竞赛工程为文字录入竞赛。(四)竞赛原则
1、坚持全员参加、全方位推动的原则。
2、坚持以劳动竞赛与公司生产经营目标任务相结合为主、推动其它工作升级为辅的原则。
3、坚持实地取材、操作性强、注意实效,员工乐于参加的原则。4、坚持以正鼓励为主的原则。(五)奖项设置
1、团队工程竞赛生产组、科室组各取前两名,设一等奖一名,奖金1000元;二等奖一名,奖金800元。
2、个人单项竞赛生产组、科室组各取前三名,设一等奖一名,奖金500元/人;二等奖两名,奖金300元/人;三等奖三名,奖金200元/人。
3、有并列成绩的,均予以认可并计发奖项。八、活动内容及流程(一)宣传与发动登记:时间:5月2日--5月6日。
内容:企划部公布通知和宣传海报,各部门组织参赛人员登记并将名单报送到企划部。(二)赛程安排时间:5月7日--5月8日
内容:按参赛报名人数和生产班组排班安排,确定赛程并制发竞赛秩序册。(三)竞赛与计分
时间:5月10日--5月15日。
内容:进展竞赛,竞赛完毕后现场颁发个人奖。(四)团队奖颁奖时间:5月17日
内容:按团队成绩,向各竞赛工程组的前两名队伍颁奖。九、活动预算序号1234工程宣传海报宣传横幅奖金奖杯总计数量2个2条20单价100元100元100总价200元200元7000元201*元9400元十、活动总结提交时间
(一)团队参赛对总结提交时间5月22日
(二)企划部总结提交时间5月25日
友情提示:本文中关于《劳动技能竞赛实施方案》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,劳动技能竞赛实施方案:该篇文章建议您自主创作。

劳动技能竞赛实施方案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数5
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人ATONGMU
  • 文件大小15 KB
  • 时间2022-11-30