公司人事部工作总结报告（通用3篇）.docx

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人事部工作总结篇一
20__年,在办公室领导及兄弟科室的大力支持下,在科室全体同志的共同努力下,政工人事科全面完成了年度各项工作任务,现报告:
一、20__年工作完成情景
(一)干部队伍建设
1。抓好干部学****教化工作。一是组织干部参与各类学****培训。今年,共组织20多名干部参与市委组织部、市直机关工委等单位组织的培训达30批次。二是组织大探讨活动。依据市委统一支配,仔细组织机关干部集中开展了“解放思想,开放崛起”和“转变作风,提高执行力”大探讨活动,就如何解放思想、转变作风、提高执行力、加快发展等问题深化地进行了探讨。经过活动的开展,使大家充分相识到应对当前市情,提高执行力的重要性和必要性,并针对存在的问题,提出了整改措施。三是激励干部自学。进取购买计算机、法律等书籍,发放到每名干部手中,号召大家自觉更新学问,扩大学问面。
2。抓好人事工作。一年来,在办公室党组的正确领导下,我们仔细落实了《干部选拔任用工作条例》的资料和要求,共调整干部37名,为4名干部办理了调进调出手续。在选拔任用过程中,对干部选拔任用的标准严格驾驭不走样,对干部选拔任用程序切实遵守不变通,严格执行了民主举荐、考察、酝酿、探讨确定、任职等程序,落实了任前公示制,考察预报制,任职试用制,进一步加强了组织监督和广阔干部群众的监督,到达了公开、公正、公允的目的。依据办公室工作须要,我们会同后勤做好司机的选聘工作,在试用期满后刚好与4名司机签定了劳动合同,落实了待遇。
3。规范机关管理。我们在广泛征求看法的基础上,对办公室机关管理制度进行了全面的修订完善,拟定了24类122条政府机关工作人员必需遵守的学****工作和生活制度,配套完善了首问负责、职责追究、限时办结等相关制度,以手册形式发放到每名机关工作人员手中,强化了每一名政府工作人员的职责,进一步规范了机关干部言行。
(二)机关党建
1。抓好党员纳新及转正工作。今年6月,我们对2名纳新对象仔细进行了严格的政治审查,组织参与了赴革命老区理解革命教化及入党宣誓活动,发展为中共预备党员,为党组织注入了簇新血液。8月,为3名预备党员办理了转正手续。
2。完成党报党刊任务。我们把抓好党报党刊任务作为一项政治任务,根据全市2022年度党报党刊发行工作会议要求,仔细执行订阅范围、订阅数量,完成了《人民日报》、《求是》等党报党刊任务。
3。丰富机关文化生活。为丰富办公室机关文化生活,增进干部职工的沟通与合作,我们仔细做好机关活动室的日常管理,组织开展健康有益的迎新春文体活动,在全体机关干部职工的涌跃参加和共同努力下,活动取得了圆满胜利。
4。协作社区换届工作。今年是韩家街社区第三届居委会换届选举年。5月,办公室作为第一选举小组牵头单位,对市委、市政府两大院及周边20个单位的社区居民情景进行了仔细摸底和统计汇总,确定了1269名选民资格,选出了居委会正式候选人9名,并受社区选举委员会托付,主持召开了第一分会场选举大会,根据《选举法》规定的选举程序,顺当产生了新一届社区居委会成员。
5。组织献爱心活动。5。12汶川大地震后,我们实行发倡议书、缴纳特别党费等多种形式,号召大家发扬一方有难、八方支援的精神,进取投身到抗震救灾活动中,共筹集善款3。1万元,并经过组织、民政等渠道送往灾区。
(三)工资福利工作
1。完成正常工资调整工作。今年,经过半个月的反复测算,我们对晋升级别、档次的103名机关干部工资进行了调整,并补发到位。
2。组织机关干部体检。为保证机关工作的健康运转,我们组织包括政府领导、机关干部、离退休人员及借聘人员在内的128名机关工作人员进行了身体检查。
3。搞好慰问活动。一是慰问住院工作人员。凡有工作人员住院,我们第一时间赶往病房探望,送上了办公室的暖和与关怀;二是做好节假日慰问金的发放。
(四)组织参加全市性活动
1。参与春节文艺汇演及元宵节花灯展。春节期间,为烘托节日气氛,我们组织政府综合口近10个单位参与了迎新春文艺汇演,参演节目达20个。在元宵节花灯评比中,政府综合口选送的30盏花灯,获得一等奖2个、二等奖3个、三等奖3个,赢得了领导和群众的充分确定。
2。组队参与全市篮球竞赛。今年4月,办公室选拔了10名同志组成市政府代表队,参与了“建设杯”篮球竞赛。经过20多天的艰苦训练,在全体队员坚韧拼搏下,取得了全市第八名的好成果。
3。进取参加礼貌城市创立活动。在搞好机关礼貌大院创立工作的同时,依据市礼貌委的要求,办公室组织相关科室编写了8千字的礼貌城市创立资料,得到了省检查组的确定。克服困难,加大协管员工资筹措力度,并督促做好阳春大街路段路面保洁、车辆归整工作。
4。组织参与健步行和长寿文化旅游节活动。4月,组织综合口单位300多人参与了“迎奥运游钟祥”万人环湖观花赏景健步行活动。组织综合口单位150多人到客店观看“钟聚祥瑞”音画晚会,组织机关干部参与了旅游节开幕式。
5。扎实做好包段的防汛工作。7月下旬,在市防汛指挥部的领导下,加强了与段面所在镇村领导的联系和沟通,到现场蹲点排查,刚好发觉和处理险情,使段面顺当度汛,保证了一方人民生命财产平安。
(五)工会、老干部工作
1。做好老干部工作。使老干部老有所学、老有所为、老有所乐。一是为老干部征订了《长寿探讨》刊物。二是实行重阳节老干部茶话会,为全市经济社会发展和机关建设献计献策。三是组织开展垂钓等健康有益的活动。四是开展走访慰问,落实老干部待遇。
2。做好机关工会工作。重点突出规范化建设,做到围绕机关建设,抓工会工作促党务工作、工会工作服务党务工作。
一是做好工会会员登记工作。
二是在汶川大地震发生后,工会向每位工作人员发出向灾区捐款的倡议书,得到广泛支持。
三是做好困难职工救助工作。经过进取向总工会申报,为9名困难职工进行了救助。
二、20__年工作思路
20__年,政工科将紧紧围绕办公室中心工作,以和谐礼貌机关创立为主线,抓好思想政治工作和干部队伍建设两大根本任务,以提高执行力为主线,以干部队伍建设和礼貌机关创立为抓手,着力推动思想政治、干部队伍建设、党风廉政建设等三方面工作。
一是加强学****学****相关政策理论学问和业务学问,当好行家里手。
二是增加服务意识。热忱为机关工作人员服好务,做好贴心人。
三是提高执行力。在今后的工作中多熬炼、多思索,尽职尽责,当好“大内勤”。
人事部工作总结篇二
一、上半年工作总结
1、接着健全企业各项规章制度,进一步提高企业规范化运作水平;
在企业原有制度的基础上,完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《选购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等,涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。
自今年起,物业企业全部文件统一由人事行政部负责管理,实现了文件流程登记管理,保证文件传批效率、对文件流程进行严格限制。并经过由人事行政部负责统一发放,加强了内部文件传阅,刚好传递信息的效率。
2、在年初的安排中,本应在三月对企业的制度及更新的部分进行一次整理和汇编,因各部门业务工作开展繁忙,重视度不足,完成速度未达预料效果。六月,集团人力资源部牵头进行物业企业制度汇编,对各部门、各岗位提出了新的要求,目前完成了企业层面的制度及操作规范。并针对目前存在的执行力差、职责心不足、业务处理回应速度缓慢等问题,推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。
二、人事管理

随二期的验收接管及又一城的介入,依据实际须要,人员编制进行了如下调整
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物业企业上半年经过报纸、网站、现场聘请会、职业介绍所等渠道,基本完成聘请任务。上半年人员异动情景
备注:六月份因未结束,未纳入统计范围。

1-5月人事实发工资总表
《保安员12小时工作制》
在增加二期安防岗位,不增加岗位编制的情景下,实施了《保安员12小时工作制》,对保安员的薪资进行了调整。试行两个月以来,保安员基本能理解该项调整,部门人员流淌率未出现异样。基本解决人员不足产生的空岗情景,并逐步消化了去年下半年积累的许多加班。

随二期入住率的提高,对有偿服务的需求逐步增加。在不增加清洁人员的基础上,试行支配休息的员工供应有偿服务,并在有偿服务收费中按。.。.元小时的标准,作为工资提成给员工。目的是削减加班时长、限制人工成本,同时提高员工工作的进取性。

上半年新员工对《员工手册》、企业制度培训的覆盖率100,每周各部门开展的业务培训平均1-2次,组织个别业务部门经理参与阳光团队的拓展活动。在四月,组织了主管以上的员工前往。.。.参观,学****别人的管理阅历,找出自身不足。初步建立员工培训档案、培训课程安排及相关培训资料等,安排于下半年详细实施。培训工作因一向缺乏专管人员,由部门内部兼任开展,存在培训的资料比较单一、在组织上缺乏部门间的交叉培训,未建立系统的培训资料及操作规范文件等问题。这次各部门均完善了操作手册,同时也为下半年的培训工作建立了基础。

在一月起保安部首先试行了《保安员绩效考核方法》,制定了保安员级别及相应的。工资待遇标准。经过绩效考核,调动员工不断提高工作水平及自身素养的进取性,供应了晋级、调薪的机会。先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队。
目前,绩效考核的工作尚未全面覆盖,推广绩效考核的力度和实效性未到达真正激励员工进取性的效果。分析缘由,主要存在以下方面的缘由:1)工作目标不明确,未建立实际操作的规范。2)管理人员流淌性大,管理方法亦常常变更。3)从建立绩效考核标准到考核结果的过程管理不足。4)员工对绩效考核的理解度、认同感有限。
三、行政管理

,经过多次的看法调查,确定大部分员工的口味,在食品卫生、份量、菜式及用餐时间上,均依据各部门不一样班次的须要及员工看法进行了调整。目前,员工满足度基本到达95以上。
,已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料选购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的全部费用,在员工满足的基础上合理降低成本。

《物料验收制度》、《选购管理制度》等,首先从物料验收的环节起先严格限制物料的品质,增加了由业务部门派人帮助验货的环节,削减不合格品的发生。其次,加大仓库对物料的管理职责,在选购物料的价格、品质上,与历史价格、原用物料品质进行比较,严格把关,不合格的一律予以退货处理。
,工程物料的运用在月度盘点表中做到每一件物料清楚列明用在何处,费用所属。
,联合材料部进行了彻底的核对,对遗失、错帐、损坏等情景进行了清点。在多次的样板房搬迁中,仓库参加物品的打包、清点、交接、存放等工作,弥补了以前样板房物品清单不完整的现象。在上半年集团财务部联合进行的资产盘点中,行政、工程仓库均做到了帐货相符。

,制订了《司机奖惩条例》,以季度的形式进行考核,并推出平安驾驶奖。对业主提出投诉的司机,赐予惩处,并由司机本人向业主进行说明和致歉,提高司机对服务规范的重视。
,渐渐有业主提出有偿用车服务的需求,有租车及租司机两种。为规范操作,制订了有偿服务标准,在不影响正常运行的情景下,均满意业主的需求,服务创收。

在上半年的选购工作中,提高选购的安排性,基本完成各部门的选购工作,刚好核价。虚心向业务部门学****商品学问,在大批量不确定质量价格的选购中,联合业务部门的主管及材料部同时到选购市场定品质及价格标准。完成了上半年工程物料供应商评估,并依据业务部门的举荐,采纳了新的物料供应商,在价格上有所降低。