公司年终工作总结报告（精选3篇）.docx

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公司年终工作总结报告篇一
光阴荏苒,时间消逝,20__年转瞬间过去了。全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺当地完成了全年各项工作任务。回顾20__年,我们虽没有非常骄人的成果,但平安、顺当是我们最大的收获。展望20__年,信任公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作,仔细吸取阅历教训,找出工作中存在的问题,现将20__年度工作总结汇报如下:
一、20__主要工作回顾:
(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平
企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在_总的正确指导下,在_总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,亲密协作,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学****体会。了解驾驭人员动态和思想状况,加强沟通协调,刚好解决冲突和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想心情带到工作中去。有力地增加了企业的凝合力和战斗力。定期召开工作会议,相互沟通探讨,相互查找问题、剖析缘由,刚好制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺当开展。
(二)团结协作,亲密协作,顺当完成全年各项生产任务
加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。20__年以来,公司各部门紧密协作,相互协作,围绕“强管理,抓平安,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一样好评。
1、加强了与各工地的协作协调力度,本着“同等互利、相互敬重,刚好沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺当进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作支配,注意每一个环节,确保前场施工平安、高效、无误。
2、加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的限制和要求。做到了批批送样检测,时时视察调整。20__年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。发觉问题快速订正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的状况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整协作比,使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。
3、加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培育新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。
4、加强车队管理,有力保证了混凝土运输工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。
20__年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持协作下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的须要。
(三)狠抓平安工作,实现了全年平安事故为零的良好局面平安工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它干脆关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视,始终把平安工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无重大平安事故的良好局面。
1、加强平安领导。年初公司即成立了以_总为组长的平安工作领导小组,加强平安监督检查,刚好发觉和消退平安隐患,不断修改和完善平安工作制度。
2、注意平安教化,提高平安意识。适时组织平安学问培训,定期讲评平安工作状况。时刻提示广阔员工“平安工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。
3、上下一心,齐抓共管。严格执行“平安第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身平安、财产平安、施工平安”的目标,形成“人人讲平安,事事讲平安,时时讲平安”的平安工作氛围。绝不允许不讲平安的人和事存在。对忽视平安工作的部门,发生平安事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。
4、成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急状况和平安事故时,保证刚好有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。
5、加大设备的修理和保养力度,确保平安运行。20__年公司在资金非常惊慌的状况下,仍保证了设备修理和保养开支37万余元,充分说明白公司对设备平安运行的高度重视。真正做到了发觉问题刚好修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将平安隐患消退在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行平安。
(四)加强纪律建设、提高广阔员工的主子翁意识
公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作主动主动,仔细负责,听从公司支配和调度。主动参与公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,仔细负责,得到了公司领导的高度确定。
二、工作中存在的一些问题
1、各部门之间协作协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作相识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在肯定程度上影响了工作进度。
2、前场与施工方和生产部门的连接还不够。主要表现在:施工方协作力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节协作力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。
3、个别员工集体主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照看,不要组织纪律。不听从工作支配,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在肯定程度存在。这也不关他的事,那也不关他的事。为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不听从工作支配的,公司将实行经济惩罚和行政惩罚。
4、少数员工平安防范意识不高,还有待进一步加强,主要体现在技术还不过硬,处理紧急状况的实力还有待提高,不能提前发觉问题,发觉问题后又不能正确处理问题。据统计20__年共发生各类平安事故隐患14余起,惩罚20余人次。
5、工作不深不细的现象还比较突出,主要表现在怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。
6、极个别员工特别思想严峻,不服管,认为公司不敢管,拿他没有方法等思想严峻存在。
7、工作流程有待制定,以避开造成职责不清,分工不明。
三、20__工作安排与建议
(一)紧紧围绕“抓质量、抓平安、抓成本”这一宗旨,严格管理。
首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力限制好水泥强度和稳定性,驾驭沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,接着加强平安生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在留意平安的同时合理布管,留意泵管的加固工作,二是要求车队要提高平安意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清晰的相识到平安驾驶的重要性和必要性,同时要仔细负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则必需肃穆处理。
再次,接着提倡全员动员参加公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土协作比,从各个环节限制好产品成本,以使企业达到产品最大利润化。
最终,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供应与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来肯定的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。
(二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益
目前,我们公司现有的商混业务偏少,每天的生产方量远远不能满意现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广阔员工的工作主动性。
20__年,公司将在原管理制度的基础上不断修改,并利用肯定的时间组织大家学****br/>新的一年意味着新的起先,新的机遇和新的挑战,为此,____全体员工,肯定会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的成功。
公司年终工作总结报告篇二
★★个人工作总结与安排★★
★★个人年终总结及来年规划★★
★★生产部年终工作总结★★
★★检验员年终总结★★
★★会计人员个人年度工作总结★★
公司年终工作总结报告篇三
岁月流转,时间飞逝,转瞬间20__年的工作又接近尾声,我于20__年8月16日加盟____公司以来,也将近半年的时间了,回顾半年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务实力等各方面都取得了肯定的成果,在这里表示感谢,所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候,不会因为觉得自己虚度年华而懊悔……”。当然,为了更好地做好自己今后的工作,总结阅历、吸取教训,现将20__年的工作状况总结如下:
我是一名预算员,在工程预算这个领域里,我不算是一个新人,只是初来乍到,对工作环境特别寞生,但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下,对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻相识,使我在短时间内快速融合进了这个大集体,为以后的工作顺当进行有着极大的帮助。
这半年领导支配的主要工作任务是:
1、__项目二期A区A01栋~A14栋工程结算(施工单位为____公司)。
2、__项目二期B区正在施工的各栋前期打算
3、__项目二期B区正在施工的各栋施工跟进限制。
4、培育新生力气。
下面逐步阐述这几项目工作的内容:
1、在__项目二期A区的工程结算中,由于没有参加该工程的施工过程管理,对该工程是完全寞生的,加之栋数繁多,项目部预算人员仅我一个和一名实****生,实在是太少,工作量极大,重点之一是钢筋的抽算工作,钢筋的用量是干脆影响工程结算价款的大项,所以必需极其细心和耐性,比照规范反复核对,尽量达到不多算不漏算的实事求是目的,加上__公司与其工人发生的一些工人闹事事务,迫使工作必需在短期内完成,所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点。重点之二是__公司未完项目许多也很杂,须要花大量时间理顺,刚起先对工程不熟识,有不清晰的地方必需抱图去楼上每个地方查看,做到心中有数。重点之三是各人对广东省建筑面积计算规则的理解,所站的角度不同,会有不同的理解,在以后的对量工作中要非常熟识规则,而且还要有雄辩的口才,从有利于公司集体利益角度动身,说到对方心服口服。这项工作还和__项目B区的前期打算工作穿插进行,的确让我惊慌了不少时间。与__公司的结算工作我方已完成,但对方还在打算,此项工作今后还有对量一大关,到时可能还要磨破钢嘴皮。
2、在__项目二期B区的前期打算工作中,成果不算凸出,这主要的缘由是A区的结算穿插进行,在特别惊慌的状况下,做好了__栋各分部分项工程量的计算,这项工作也是比较繁琐,这关系到建筑面积和投影面积
分类对比而选择分包队伍和分包价格、关系到整个项目的各种主要材料的安排选购数量,在这当中我也严格要求自己,敬重科学,事实求是,不弄虚作假,虽然以前也比较熟识广东省建筑工程工程量计算规则,但也不忘随时翻阅强化,而且对补充的规定、说明和信息价格也仔细阅读和探讨,网上查询,这样可以不断地更新自己的专业学问,不做明天就被淘汰的不思进取人员。
3、__项目二期B区正在施工的各栋施工跟进限制。由于栋数较多,施工现场管理人员的工作压力大,工作量大,进入标准层后各项工作都有序进行。但在±0以下却是有相当多的工作要做,土方、砖胎模、场地平整、文明施工检查、围墙、水沟、集水井等等很多零星工程须要现场确认,这些我都做得有条不紊。但地下室的钢筋班组是按吨位结算的合同,所以地下室必需抽算钢筋,又是一项繁重工作,此项工作正在进行之中。
4、培育新生力气。本公司有着一个好的工作环境,公司本着生存和发展的必定规律,做好人才储备,培育新生力气是一条正确的道路,做到人才老中青合理搭配。我有幸成为一名实****生的指导老师这是出乎我的意料这外,在以前,我曾有过这个阅历,先弄清了学生的基本功底然后按先易后难依次逐步培育,还常常带到施工现场实物讲解并描述。通过这段时间的学****该生有着长足的进步,也能在工作中渐渐分担一些简洁任务,我的目标是争取她能在力所能极的短时间内成为技术的骨干。