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公司开源节流方案(精彩5篇).docx


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公司开源节流方案篇一
为深化实行中心八项规定精神、《党政机关厉行节约反对奢侈条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》和审计署《关于进一步加强地方审计机关厉行节约反对奢侈工作的通知》等有关文件要求,提高广阔干部职工对保持“艰苦奋斗、勤俭节约”重要性的相识,促进局机关加强内部管理,形成“人人讲节俭、事事讲节约”的良好风气,在全局范围内开展“勤俭节约、从我做起”的主题实践活动,特制定详细实施方案如下:
一、指导思想
仔细学****贯彻《党政机关厉行节约反对奢侈条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》等有关文件精神,以提倡节能、增效为目标,从局审计工作实际动身,深化开展“艰苦奋斗、勤俭节约”的宣扬教化,努力营造勤俭节约光荣,铺张奢侈为耻的良好氛围。进一步完善各项规章制度,加强限制和监督,努力从源头和过程上制止奢侈现象,提高资源运用效能。
二、活动目标
使广阔干部职工充分相识建设节约型社会的重要意义,进一步树立“艰苦奋斗、勤俭节约”的意识。深化开展“勤俭节约、从我做起”的主题实践活动,从节约一度电、一滴水、一张纸做起,严格内控管理措施,降低行政运行成本,促进资源的合理利用。
三、活动支配
(一)宣扬教化阶段
充分利用局域网开展宣扬教化,使广阔干部职工进一步提高对“艰苦奋斗、勤俭节约”重要性的相识;组织学****领悟《党政机关厉行节约反对奢侈条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》,进一步增加效益理念。在全局大力营造厉行节约、反对奢侈的氛围,主动开展“勤俭节约、从我做起”的主题实践活动。树立从小事做起的。观念,形***人崇尚节约、人人参加节能的良好氛围。
(二)组织实施阶段
1、开展节约用电。充分利用自然光照,削减照明设备电耗,防止“长明灯”现象。削减计算机、打印机等办公设备待机消耗,下班后切断全部电源。加强对空调运用的管理,夏季室内空调温度设置不得低于26摄氏度。
2、抓好节约用水。科学设置公共区域绿地和景观环境浇灌用水周期。注意一水多用,坚持重复和循环用水,提高水资源利用率。正确运用节水型龙头、冲洗阀、水箱等节水设备和器具,养成随用随开和用后随关的用水****惯,杜绝跑冒滴漏和“长流水”现象发生。
3、搞好公车节能。严格执行公务车辆定编管理,加强公务用车管理与维护,降低车辆运行成本。严格执行公务车辆“一统三定三公开”制度,即统一招投标,定点修理、定点保险、定点加油和公开修理费、公开里程数、公开用油数。
4、节约办公经费。充分发挥电子政务优势,大力推动无纸化办公。提倡文稿双面用纸和信封、复印纸的再利用,限制纸质公文印刷数量。推广运用高效节能办公用品,严格规范办公用品配置、选购、领用制度。
5、严格预算执行。根据年度经费细化支配运用资金,各项经费开支严格履行审批、审核、报销程序。不得无预算、超预算列支公务支出。开支经费结算方式,严格实行银行转账或公务卡结算制度。
6、加强“三公“经费管理。进一步强化公务接待管理,严格限制接待范围、接待标准,建立接待清单,对无公函的公务活动和来访人员一律担心排接待。进一步严格公务用车管理,不得公车私用以及运用公车办理与公务无关的事项。进一步严格公务出国(境)管理。
7、规范会议活动审批程序。严格根据会议管理要求办好会议,严格限制会议数量、时间和规模,大力削减会议文件、简报的印制数量。
8、提倡文明用餐。接着开展以“节俭饮食、削减奢侈”为主题的文明餐桌行动,引导干部职工形成“文明消费、节约用餐”的良好风尚,合理支配缮食,以食取量,杜绝奢侈。
(三)总结提高阶段
勤俭节约是人类永恒的主题,是中华民族的传统美德,是推动事业发展的强大精神力气,是在任何时期都应当提倡、践行的重要行为规范。为深化开展“勤俭节约、从我做起”主题实践活动,确保活动取得实效,对活动开展状况进行仔细总结,不断完善内部管理制度,把勤俭节约融入到详细工作中,坚固树立勤俭节约的思想观念。
四、活动要求
(一)提高相识,加强领导。开展“勤俭节约、从我做起”是加快建设节约型机关的重要举措。各科室、单位要主动开展“勤俭节约、从我做起”的主题实践活动,树立“节约光荣、奢侈可耻”的思想观念,把勤俭节约的责任细化到每个岗位、每个环节,使勤俭节约工作转化为干部职工的自觉行动。
(二)明确责任,狠抓落实。开展“勤俭节约、从我做起”是实行《公共机构节能条例》的详细行动,各科室、单位都要结合工作实际,从每个岗位细微环节入手、从我做起、从点滴做起、从身边的小事做起。做到人走灯灭、人离水停、人走机关。从“勤俭节约、从我做起”的实践中深刻相识建设节约型机关的重大意义。
(三)求真务实、留意实效。开展“勤俭节约、从我做起”是深化实行《党政机关厉行节约反对奢侈条例》的详细要求,各科室、单位都要高度重视做好勤俭节约工作,抓住重要环节、加强日常管理。通过开展“勤俭节约、从我做起”的主题实践活动,使广阔干部职工对建设节约型机关的相识更加深刻,使人人节约、时季节约、到处节约成为广阔干部职工的自觉行动,进一步促进勤俭节约工作深化开展。
开源节流方案篇二
根据集团公司《关于开展“开源节流,挖潜增效”活动的通知》的有关要求,为进一步推动我矿“开源节流、挖潜增效”工作,确保在当前严峻的生产经营形势下,最大限度地稳定企业效益,维持我矿生产经营平稳推动。结合我矿实际状况,先将活动有关事宜通知如下。
一、成立组织
组长:XXX
副组长:XXXXXXXXXXXX
成员:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
领导组下设办公室,XXX兼任办公室主任,负责活动的日常组织管理工作,办公室副主任由XXX、XXX兼任,XXX负责各项指标的考核,XXX负责对活动的监督落实。
二、指导思想
以科学发展观为指导,以实行XX字〔2022〕58号文件关于开展“开源节流、挖潜增效”为主线,以完成节能降耗和增效节支为目标,以压缩非生产性开支和增加修旧利废力度为举措,使全体员工逐步形成崇尚节俭、节能降耗的忧患意识、节约意识和责随意识,进一步推动豫安煤业平安、健康、稳定发展。
三、工作目标
建立和完善豫安煤业“开源节流、挖潜增效”体系,各科室制定出节能降耗措施,重点做好水、电、油、办公用品以及各项物资的节约工作。
四、详细措施
结合我矿实际状况,从节电、节水、节油、节材等方面提出明确要求,促进“开源节流、挖潜增效”工作达到预期目的。
(一)节约用电,增加节电意识,落实节电措施。
1、制订出《用电管理制度》,将用电管理纳入成本考核,并与机电管理科全员工资挂钩,节奖超罚。
2、严禁私自运用电饭煲、电磁炉、电炉、电暖气等大功率用电设备,推广运用节能灯具,削减照明设施电耗,做到办公室人走灯熄,杜绝长明灯。
3、生产技术科要加强井上下运输设备管理,杜绝空载运行现象,将设备空载运行率与科室绩效工资挂钩,节奖超罚。
4、职工个人住室除集体寝室统一安装电表,每月按时抄表,统一收取电费。
(二)节约用水
1、要加强用水设备的日常维护管理,对用水量大的单位实行定时限量供水,各科室要加强所辖卫生区内供水管道和用水设施的巡查,坚决杜绝跑、冒、滴、漏现象。
2、加大废水利用率,煤场降尘、矿区绿化要运用沉淀池过滤的矿井水。
3、综合行政科、达标办、工会将不定期对各科室单位用水用电状况进行检查,并对违反规定的进行惩罚。
(三)加强办公用品和常用物品的运用管理,完善出入库制度。
1、各科室办公费用与成本管理挂钩,节奖超罚,超出标准者扣除全科室工资的10%。
2、办公用品和常用物资实行集中管理,统一选购和领取,有材料会计和管理员负责。各科室所需的办公用品和常用物资,必需按办公费用的标准领取,要设专人管理,并由领取人签字,材料会计登记开票后领取。
3、强化文印耗材管理工作。推行网络办公,尽量在电脑上修改文稿,加快推行无纸化办公,提倡双面用纸,削减纸张消耗。打印复印需进行耗材登记,并将列入办公用费之中进行月度考核,杜绝滥印、多印,随意打印的现象。
4、选购员应精确驾驭市场价格,尽量做到质优价廉;在购买时应填写“办公用品选购申请”,具体注明所购物品的名称、数量、价格、型号等状况,报主要领导审批,批准后方可购买。
5、电话费原则上以各科室为单位确定包干基数,超支自负,节余留用。
(四)节约燃油。加强公务用车管理,仔细落实我矿《车辆管理制度》。
1、车辆管理。单位车辆由综合行政科统一管理,实行单车核算,统一地点加油,依据行车里程核算油耗,节奖超罚。过路桥费依据派车单每天收缴一次,取消洗车费。
2、建立健全派车制度,严格履行车辆运用程序,对用车的运用人,运用时间、工作任务、去向里程、油耗进行登记,建立台账。削减出车次数,短距离外出办理公务尽量不用车或步行,参与集体活动集中统一乘车。
3、驾驶员管理。驾驶员必需遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通平安管理有关规章制度,平安驾车,并遵守单位相关规章制度。留意保养、检查车辆的主要机件,以维持机件寿命,每天擦洗车辆,以保持车辆整齐。出车前要例行检查车辆的水、电、油极其它性能是否正常,发觉不正常时需马上加补或调整。
4、报修程序。车辆修理首先由综合行政科开具修理通知,到指定地点修理,能自修的不送修,能接着运用的配件不更换。
(五)修旧利废。加强对各种废旧物资及淘汰设备的`管理。
1、机电科:提倡修旧利废,节能降耗;把废旧物资和设备能回收修理利用的接着利用,对废旧物资的处理须经行政科、达标办、工会确认后,经领导批准,报请公司,统一招标。
2、木料场:规范料物管理,提倡“节约就是盈利,成本就是效益”的理念,并把井下回收的废坑木加工成大椽杆或其它可用材料,实行二次运用。
3、生产科:对进、出井下物资,设专人管理,做到进出平衡,刚好回收废工字钢和其它矿用物资,提高重复利用率。
4、综合行政科:提倡“奢侈可耻,节约光荣”。除把握好全单位的降耗外,还要把废水处理落实到处。可充分利用处理后的水,用于澡堂、洗车、洗衣服、冲院地等,有效杜绝各种奢侈现象的发生。
五、监督考核
(一)领导小组负责全矿“开源节流、挖潜增效”的督促落实工作,确保此项活动达到预期目的。
(二)各科室负责人是本单位“开源节流、挖潜增效”第一责任人,对本科室的此项工作负总责。
(三)建立健全节能增效工作责任制,将节能增效指标纳入年度目标考核内容,纳入日常管理和工作考核内容。
(四)建立健全节能增效工作奖罚制度。各科室节能增效考评结果与年度考核挂钩,根据本年度费用分解指标执行,节奖超罚。
开源节流方案篇三
开源节流,顾名思义就是增加收入、节约开支。增加收入主要靠业务部门广开销售渠道,提升销售额和利润率。而节流要靠每一个部门从自身着手削减开支、节约成本。
通过削减选购成本、限制办公费用、精减管理机构、降低差旅费用、限制各类行政开支等措施,向成本和管理要效益。
自公司成立以来,公司各类开支呈现逐步上升的趋势,给公司经营管理带来了极大的压力。公司要实现已确定的利润目标,不开源节流明显是不行的。从现在起,各个部门、每一个员工都要行动起来,从思想上坚固树立开源节流意识,认清开源节流重要意义,做好开源节流工作。从自我做起,从现在做起,从身边的每一件小事做起,节约一张纸、一度电、一滴水,逐步形成奢侈可耻、节约光荣的良好企业廉洁文化氛围。
一、开源方面:
1、销售部门要给每一组业务人员明确任务,要定期检讨完成状况。可以开展销售业绩竞赛的方式来激励业务人员,如:金牌业务员、优秀业务员,季度达成多少业绩公司赐予肯定嘉奖等。

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