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人力资源部经理的工作职责(10篇).doc


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人力资源部经理的工作职责
1、为保证人员招聘到位,根据人才供求趋势,制定招聘计划,开拓招聘渠道,并负责组织实施、面试甄选、及录用管理;
2、为保证人事事务规范化运行,负责人员调配管理、员工假期审批及考勤管理、员工奖惩条例执行;劳资争议的处理及协调,疏通沟通渠道,进行离职访谈,采取有效措施降低离职率、员工的晋升任免考核;
3、人才培育,负责执行总部培训规划,落实培训制度,承担辖区内员工的培训与发展责任;
4、负责年度人力资源预算的制定预算管理、奖金核算、薪资发放及福利保障管理、绩效管理等。
人力资源部经理的工作职责(二)
1、根据集团总部整体发展战略方向,推动公司人力资源战略规划的制定与实施,提高公司整体综合管理水平;
2、完善公司人力资源管理体系,优化人力资源管理流程,督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;
3、根据集团整体发展战略,组织修定各项人力资源规划,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
4、推进管理团队的建设,塑造、维护、发展和传播公司企业文化;
5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。
6、协助高层及各部门做好相关其他工作。
人力资源部经理的工作职责(三)
1、全面统筹规划公司人力资源发展战略,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司人力资源,提升效益;
2、负责组织分析评估人力需求,制定招聘计划,招聘策略,开发招聘渠道,快速全面推进招聘工作,实施人员招聘计划;负责面试、录用以及入职前后的相关工作;定期进行人力资源数据分析,并向总经理提交公司人力资源分析报告;
3、负责推动人才管理项目,包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才的选拔标准建设、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才阶梯与继任管理工作;
4、负责制定适合公司发展的薪酬福利体系和管理制度,建立宽带薪酬管理体系;
5、负责分解公司公司战略目标,制定有效的绩效管理体系和制度,组织开发与建设考核信息系统,指导各部门开展绩效考核工作,合理运用绩效结果,撰写与分析方案;
6、定期根据公司员工福利,组织与安排,节假日慰问、团建各类活动筹办等;
7、负责部门的日常管理工作及其他部门日常事务的统筹协调,致力提高公司综合管理水平,积极完成领导临时交办的工作任务。
人力资源部经理的工作职责(四)
作为公司总部人力资源中心驻桐庐工厂人力资源制度、政策等解读和具体落实的窗口人员;
负责对接工厂业务部门提供专业的人力资源解决方案,有效落实执行各类人力资源管理工作,包括人员招聘(含招工)、培训、绩效考核和员工关系等;
根据公司总部人力资源规划和政策的规范,有效贯彻执行公司的人力编制、人才培养和薪酬绩效方案;
负责工厂端人力资源管理系统的架设,以及整体管理体系的优化和提升;
协助开展各类人员入职、试用期转正、异动等人事事件,运用人力资源相关模型和工具动态关注和服务于工厂端技术人员的培养和评估;
定期分析和回顾业务部门的人员管理现状(生产人效、人力成本等),并提出优化和改善建议,为部门合理、善用人员/人才提供可行性方案。
人力资源部经理的工作职责(五)
1、在公司战略、人力资源政策框架下,建立并实施海外人力资源方针和行动计划,支持公司达到预期经营目标;
2、优化完善海外人力资源工作制度与流程,支持人力资源海外运营工作效能。
,协调对接海外当地负责人、HR各模块、及其它体系各部门,提供海外人力资源运营及合规咨询等支持工作。
4、负责海外业务招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等;满足公司的人才布局和业务需求
5、建立海外人才体系建设,包括但不限于海外人才盘点、海外团队梯队建设、及文化建设;
6、负责海外员工和外派人员等员工福利体系的搭建、落地、进化;处理海外员工关系问题,协调外部供应商提供相关咨询及专业服务;
7、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;
人力资源部经理的工作职责(六)
1、全面负责统筹集团人力行政工作;
2、依据公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;
3、建立并实施年度培训计划,帮助员工建立职业生涯规划;
4、制定相关薪酬、绩效考核制度,辅导并督促各部门的绩效考核实施;
5、开展公司企业文化的宣传和贯彻落实,主导计划和组织公司各类团队建设活动实施,塑造积极向上的组织文化,以至提高员工敬业度和满意度。
6、组织制定公司行政管理制度与流程,并监督行政专员执行,为公司提供良好的行政后勤服务保障。
人力资源部经理的工作职责(七)
1、根据企业的发展制定人力资源发展规划,建立人才管理系统;
2、根据市场的现状,适当对企业的架构和部门职能进行优化调整;
3、负责建立公司人才储备资源库,为公司的发展招募优秀的人才;
4、负责公司整体的绩效考核,制定员工的福利制度以及升迁体系;
5、建立公司的培训系统,定期组织公司员工进行培训,提高工作效率;
6、根据公司状况,制定相应的人事管理规章制度,促使员工管理有章可循;
7、指导下级员工的的工作,协调各部门之间的沟通与合作等。
人力资源部经理的工作职责(八)
1、协助上级参与组织体系建设及优化,对企业管控模式进行权责流程体系再造工作;并检查和监督业务流程管理体系执行情况;
2、审核部门职能、权责等管理体系文件,并提出合理方案;
3、完善人力资源管理制度,并落实执行;
4、审核各部门管理制度、管理办法等相关管理政策;
5、根据年度经营目标,组织编制年度人力资源规划并组织实施;
6、负责编制新公司组织架构、职能、权责、制度等组织管理体系文件,并组织评审;
7、负责组织EHR系统建立、使用、优化、维护等工作。
8、审核招聘方式及招聘渠道评估,根据使用情况对渠道进行选择与淘汰管理作出建议;
9、审核公司年度人力资源招聘计划并督导实施,审核招聘申请、筛选及录用工作;
10、对招聘计划的完成情况,进行分析和总结,对存在不足进行分析改进;
11、审核企业人才储备库,对人才进行筛选及测评。
12、根据年度经营目标,审核年度人力成本预算和费用使用控制;
13、审核员工薪酬调整方案及提出合理建议;执行薪酬福利总额的预算与控制;
14、负责员工薪酬核定,审核月度薪酬、奖金、提成等结算;
15、负责审核员工社保、公积金缴纳情况;审核员工福利申请。
16、编制绩效考核方案、激励政策并组织实施;
17、参与制订各部门、岗位绩效考核指标,编制绩效责任书并协助运营部门签订;
18、审核各部门员工月度绩效考核、年度评估考核材料及完成评估工作;
19、负责关键岗位及中层管理岗位绩效面谈;负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈;负责审核绩效申诉;
20、协调部门员工之间的工作关系,提高部门工作的效率。
21、负责审核员工入职、离职、转正、异动手续办理;
22、负责审核离任审计需求及提交相关审计资料;
23、定期审核人事档案资料完整性、规范化;
24、审核劳动合同、员工协议等相关人事协议,做好劳资风险管理;
25、组织处理重大劳动争议和劳动纠纷。
26、审核员工满意度调查结果,对调查时提出的意见,编制解决方案。
27、负责审核年度培训计划和年度培训预算,并督导培训工作的实施;
28、负责审核年度培训效果评估;
29、负责审核外部培训机构和培训师的甄选;审核内部师资团队甄选及评估;
30、检查及督导培训台账建立及维护。
31、审核企业文化建设规划,并督导实施;
32、负责审核年度企业文化建设计划和文化活动预算,并督导活动文化的实施;
33、负责审核活动文化的策划,并督导实施。
人力资源部经理的工作职责(九)
与物业管理层建立起紧密的战略伙伴关系并提供咨询及建议。
协助完***力资源规划、招聘、绩效管理、继任计划。
协助完成培训、员工发展规划。
为管理层提供人力资源实际工作的指导,并发展他们的人员管理技巧及知识。
同管理层人员合作分析问题及需求以达到组织的有效性,并提供解决方法以及这些解决方法实行的项目管理。
确保人力资源部的特别项目及计划正确并及时地执行。
负责日常人力资源工作任务,诸如工资发放,福利监管,人力资源事务处理和员工关系协调等。
人力资源部经理的工作职责(十)
,制定集团人才战略规划。
,营造良好的企业文化氛围。
,开发、对接、优化招聘渠道,并组织实施招聘选拔。
,组织开展人员培训与考核。
,做好员工职业生涯规划,建立人才梯队体系。
,完善、优化工作流程。
、督促、落实、改进。
,并负责处理上级领导临时交办的事务。

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  • 时间2022-12-01