供销社2023年工作总结（2篇）.doc

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供销社2023年工作总结
____年,是供销社深化改革、努力打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台的关键之年。半年来,在市供销社的精心指导下,我社深入贯彻落实____《____深化供销社综合改革____决定》精神和____、____理的重要批示精神,根据总社关于深化供销社综合改革的总体部署和省社、市社的工作要求,务实创新、开拓进取、扎实工作,努力在建设现代农业、发展农村现代流通、服务农民生产生活中发挥更大作用,各项工作按照年初制定的目标任务有序推进,成效明显。现将上半年工作总结如下:
一、主要经济指标完成情况
____-____月份购进总额完成____万元,较上年同期增长____%;销售总额完成____万元,较上年同期增长____%;总利润完成____万元,较上年同期下降____%。
二、上半年主要工作
1、继续推进基层社改造
按照“先易后难,循序渐进,精心规划,广泛招商,打造农村综合服务平台,持续推进基层社建设”的思路和做法我们在完成了对南社、北张两个供销社改造,今年上半年,着力对____棉油厂进行改造。____棉油厂改造的目标是建成高标准的集贸市场,全部工程设计总投资____万元,总建筑面积____㎡,建设期限一年半。具体规划是建设成一栋一层为市场,二至六层为住宅的综合商住楼。届时将规范____而散的集贸市场,在此基础上注册新型的股份制____供销社。
在对____棉油厂改造的同时,我们还着手对万安供销社进行改造,我们利用万安供销社闲置场地与开发商共同合作,精心规划,合理布局,投资____万元建设一个____平方封闭性综合超市。目前该项目已动工,将于____月底投入运营。该项目的建成,将为万安地区居民提供便利实惠的生活服务和优质的生活保障,让农村居民买到质优价廉的消费品,满足农村居民的购买和消费需求。
2、积极探索土地流转新模式
今年工作安排中,我们把探索农村土地托管新模式当作一项重点工作来抓,以开展土地托管为着力点,大力推进现代农业服务规模化。
我们按照____省供销的做法,积极开展为良种育繁、耕种、浇水、植保、收割、烘干、储存、加工、销售等关键环节提供全程社会化服务的“保姆式”全托管或针对一个或几个环节的“菜单式”半托管服务,形成系列化、综合性经营服务功能,从而提高农业____化程度,促进农业转型发展,在打造农业社会化服务的主渠道上取得实质性突破。
我们以南社供销社和古交供销社为试点,通过采取“统一供应种籽、统一供应农资、统一____生产、统一农机运作、统一产品营销”的方式,为____个家庭农场、____个种粮大户和合作社社员开展托管服务。目前,两个基层供销社已受托管理土地____余亩,统一播种的小麦长势喜人,已获得丰产丰收,目前玉米已播种完毕。为全县____个基层社参与土地托管提供了借鉴经验。
3、大力发展培育农民专业合作社
在今年的工作中,我们本着规范运作的原则,按照专业合作社法和上级财政资金扶持条件要求,规范使用中国供销合作社标识,建立健全章程和各项规章制度,完善财务账目。
为了更好地促进农村经济发展,提升____化程度,围绕我县特色产业的特点。我们一是采取多形式、多渠道的办法,大力发展农民专业合作社,今年由供销社牵头组建、帮办____个农民专业社,入社社员____户,带动周边农户____户;二是县供销社对创建的专业社继续在资金上给予适当的支持,对原有的农民专业合作社进一步规范运作,加强指导、管理、落实责任制;三是强化专业合作社品牌建设,上半年爱云种植专业社“爱云”牌商标、新清莲莲菜种植专业社“新清莲”牌商标、北董首山红鸡蛋养殖合作社“首山红鸡蛋”牌商标都已进行了商标注册。
4、充分发挥龙头企业带动作用
博大农产品公司是我社根据蔬菜产业发展而重组的农副产品龙头企业。上半年公司全体员工同心同德、克服工作中的困难,做了大量工作。为了更好地发挥龙头企业桥梁和纽带的作用,适应新形势下市场和消费需求,提高市场占有率,增加市场销售份额,公司采用了“公司+基地+市场+专业合作社”的经营模式,逐步成立了市场营销部、质检部、财务部、技术指导部。同时,注册“农禾蔬”“绛园春”两个商标,实行统一品牌、自主经营、独立核算、自负盈亏的经营体制,提高了市场竞争力。
在巩固现有的3大产业基地、3大产地市场及____个蔬菜瓜果中药材专业社的基础上,公司今年又新增加了____个超市配送点,并和“运城七品蔬菜公司”合作设立了____个蔬菜直供点,为每个配送点配送了蔬菜专用柜,极大提高了公司的配送业务量和销售额。
____月中旬,县委书记邓雁平和县委常委、常务副县长赵高堂一行亲临我公司对“关于农超对接”进行调研。我们按照政府要求,利用公司平台,引导专业社与我县冬冬超市、比邻超市、君悦超市合作,开展“农超对接”。为做好这项工作,我们召开由有关专业社和超市参加的“农超对接”交流座谈会,商谈专业社产品如何和超市对接工作,经过商谈签订协议,各超市设立了农民专业社商品专区和蔬菜平价销售区,已进入超市品种达____多种,其中有蔬菜、水果、食用菌,养殖的蛋类、鱼类、生鲜肉类等,有效解决了专业社产品销售问题,同时还到周边地区调入各类生鲜类产品,丰富了超市经营特色,平抑了市场物价,把无公害的绿色产品带到千家万户,为政府解决城镇居民的“菜篮子”工程,稳定市场价格,发挥了积极作用,深受农民朋友和市民欢迎,也得到了政府的肯定。
接下来我们要拓展外向型业务,努力把业务做大做强,争取向省城和市级城市发展,扩大业务,占据市场,打造公司品牌。这样不仅可以提高公司知名度,还可以提升专业社品牌,为今后专业社发展打下良好基础。
5、为农服务功能不断完善
拓展服务领域,打造电商服务新平台。____月份,我社与“乐村淘”____县管理中心达成合作经营协议。供销社发挥“新网工程”便民店的优势,“乐村淘”发挥直销配送的优势,为农民提供线上线下的服务。
进一步加强农村便民连锁店管理。____月份,县社业务科与____县海潮商贸公司下基层、进村进店。按照上级社制订的“星级评定标准”进行对号入座,开展星级店评定工作。本年度计划评出三星级____个,四星级____个,五星级____个,并且进一步提高扶持力度。
积极开展对农民经纪人培训工作。____月____日,我们聘请运城农学院张晶教授就农产品销售多样化问题对全县____多个专业合作社理事长和经纪人进行了培训。通过深入浅出的讲解,经纪人掌握了网上销售、加工销售、反季销售等专业知识,提高了经纪人的经营能力。
下半年工作安排
一、继续积极探索基层供销社参与农村土地流转托管的路子,在年底争取有突破。
二、万安供销社综合超市顺利运营。
三、建一个高标准的农村综合服务社。
四、改造新型庄稼医院____个。
供销社2023年工作总结(二)
一、____年工作总结全年全市供销系统实现经营服务总额____亿元,同比增长____%;销售总额____亿元,同比增长____%;利润总额____万元,同比增长____%;帮助农民人均增收____元,实现了“强供销基础、树供销形象、助农民增收、为政府分忧”的目标。
(一)紧紧围绕中心,全力以赴推工作一是大力招商引资,着力解决我市现代农业主导产业问题。围绕自贡市现代农业产业园区项目,创新开展以“基金带产业植入”模式,由招单一企业为引入产业联盟,成功引进深圳前海中基基金管理有限公司及其国内外龙头企业联盟,初步达成____亿元的招商引资协议,以此快速实现农业三产融合,推动现代特色农业向规模化、标准化、信息化发展。超额完成招商引资各项目标任务。二是积极创建农产品区域性公共品牌“自然贡品”,着力解决我市农产品“散、小、弱”问题。于今年____月向国家商标局提交了“自然贡品”商标注册申请,制定了《商标使用管理办法》和《宣传推广方案》。“自然贡品”商标和宣传片已在自贡日报、自贡电视台、《看度?自贡》等市内主流媒体上进行刊登、播放。全市首批____家龙头企业已经开始试用该商标,并在市区内建立了一家品牌形象店。三是打好脱贫攻坚战,着力解决“输血式扶贫”变“造血式扶贫”问题。自加压力,积极开展“供销社+合作社+村两委+贫困户”产业扶贫模式创新试点,组织贫困户发展生产、搞活流通,将贫困户捆绑在产业链上,全年在贫困村共新建和规范发展农民合作社____个。同时,加大驻村帮扶工作力度,帮助解决村卫生室、村文化室建设出现的____多万元资金缺口问题,全年累计落实帮扶资金____万元,帮扶____户贫困户实现脱贫目标。
(二)强化根本宗旨,凝心聚力抓改革一是推进土地托管服务。围绕解决“谁来种地,地怎么种”问题,根据农民需要,开展土地全托管服务和半托管服务,全方位为农民提供农资配送、育秧栽插、施肥除草、统防统治、机耕机收、运输烘干、市场营销等农业生产全产业链服务。今年新增土地托管服务面积____亩,累计达到8____亩。二是提升农产品现代流通服务水平。大力支持中国供销?川南国际农贸城、大安汇民电商“中央厨房”等流通领域项目建设。进一步完善农产品直销网络体系,积极开展好农产品区域性配送中心和直销店建设,减少农产品流通环节,让社区居民方便快捷购买鲜活农产品,实现农产品增产增收。全面启动互联网+模式,以信息化手段改造农村传统流通网络,全市系统共举办____期电商培训班,广泛动员和培训农村电商人才达____余人次。全年实现电子商务销售额____万元,同比增长____%。三是加快基层社建设步伐。采取政策引导、联合社帮扶、社有企业带动等方式,积极构建生产合作、供销合作、信用合作、消费合作“四位一体”的新型基层社。全年提升改造新型基层社____个,实现全市____个乡镇全覆盖;新建农民合作社____个,总数达到____个,实现了农民出资、农民参与、农民受益。四是推进农村资金互助合作社建设。今年新成立农村资金互助合作社____家,累计已成立____家,入社社员____户,入社社员股金共计____万元。通过加强监管,使农村资金互助合作社管理规范,运行正常,目前没有出现1笔逾期、呆死账。全年累计发放贷款158笔,发放贷款金额____万元,实现利润____万元,为社员返利____万元。五是开展“党建带社建,村社共同建”工作。在自流井区探索建立“党建带社建,村社共同建”模式,构建“一核多元”农业发展体系,即以村级党组织为核心,基层供销社为支撑,农民合作社为载体,农民群众为主体的现代农业生产服务模式,有效推动基层供销社与农民群众利益联结机制的建立。六是加强社有资产经营综合管理。全面深化供销社综合改革,盘活社有资产是关键。聘请了有资质的中介对单位社有资产进行全面评估,准确把握了社有资产的真实价值。同时指导各区县供销社对社有资产采取中介评估或按市价估值等方法重新确认了资产价值,为进一步深化供销社综合改革提供强大的资产保证。
(三)突出主责主业,聚精会神抓作风一是推进“两学一做”学****教育。深入学****贯彻____届____、____、____精神和省第十一次党代会、市第十二次党代会精神,组织开展干部职工讲党课、观看廉政教育片等多种活动,引导党员干部自觉坚定理想信念,增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。二是加强党风廉政建设。市社党组多次专题研究党风廉政建设工作,落实“两个责任”。按照“一把手”负总责和“谁主管,谁负责”的原则,进行了____年党风廉政建设工作任务的分解,明确了各分管领导、各科室职责,层层签订党风廉政建设责任书,进一步形成了主要领导亲自抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。三是扎实开展“三创联动”工作。“创文”方面,定期组织系统干部职工上街、“进店入户”文明劝导,主要领导、分管领导、直接领导每周到“一线”开展创文工作不少于两次,加大了与结对帮扶社区贡井区建设镇斑竹林社区“创文”工作的指导、配合力度,给予社区创文工作经费____元;“创卫”方面,重点加强了机关办公区域环境卫生治理,指导系统内企业、区县社开展工作,强化了系统内农村再生资源回收站点检查;“创模”方面,通过召开全市供销系统专题会、开展督促检查等方式,确保全系统农业投入品供应、系统内规模化畜禽养殖、农村再生资源体系建设、政府性投资项目环评工作等不碰环保底线。
二、存在问题及原因分析
(一)深改工作督查考核力度不够。深化供销社综合改革工作未纳入全市目标绩效综合考评,各级各部门对供销社深改工作不够重视,缺乏督查考核机制,导致部分深改工作任务落实较难。
(二)合作经济组织管理体系未理顺。构建“四位一体”发展模式,需要合作经济组织来担任主角,但受职能、资源等因素所限,工作推进力度不够,亟待明确和理顺其管理体系。
(三)项目建设缺乏资金支持。一是土地托管项目需要培育市场主体,缺乏项目资金支持,我市推进工作较为缓慢;二是今年开始取消了农产品直销店建设项目资金支持,建设计划任务完成较为困难;三是新型基层组织体系建设需要与农民群众建立更加紧密的利益联结机制,但缺乏项目资金支持,工作推进难度较大。
(四)社有资产管理运营体系不健全。按照川委发〔____〕____号和自委发〔____〕____号“____年底前建立健全各级联合社理事会、监事会”要求,一是理事会目前为非常设性机构;二是监事会尚未建立。
三、____年工作打算____年,市供销社将深入学****贯彻落实____,继续围绕农业供给侧结构性改革这条主线,突出供销社综合改革这个主业,健全“三化联动”行业指导体系,构建“双线运行”机制,努力成为党委政府抓得住、用得上的为农服务骨干力量。重点做好以下几项工作:
(一)在发展农业适度规模经营上发挥更大的作用一是继续开展土地托管服务。创新服务供给,在不流转土地经营权的前提下,通过提供综合性、规模化的土地托管服务,发展服务带动型的农业适度规模经营,实现农民打工、种地同增收两不误。二是继续围绕自贡市现代农业产业园区项目招商引资。做好园区项目招商引资工作,争取一二三产联动的农业产业联盟早日进驻园区,加快构建以现代设施为基础、现代科技为支撑、现代经营为特征、现代服务为保障的现代农业体系。