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商场年度工作总结(集锦15篇).docx


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商场年度工作总结(集锦15篇)

商场年度工作总结1
20__年我部在伴随着__飞速发展的基础上,也在紧张有序的完成了广场的室内工程的改造、维修及电气设备的改造、更换任务,保证了所有设备的正常运转,。现将我部20__年的工作如下:
一、加强员工教育,做好工作
企业的发展必定要有一支过硬的团队,这就要求上下至所有员工都要尽心尽力去推动企业,所以,思想道德教育必不可少。我部在每周例会上除了总结工作以外,还对企业的长远、的发展空间做具体,让员工切身到自己是企业的主人,在自身岗位上不仅要尽职尽责还要在工作中不断、总结,将设备彻底学精学透。除会上以外,针对每个员工进行思想道德教育,并针对个人身上存在的缺点加以,使员工深刻到自身不足,在日后大的工作中逐步改掉自身存在的问题,形成良好的工作,使工程部上下思想更加统一、、一致,促进了本部门工作顺利开展,奠定了以学****为基础,工作中以剖析自身为已任,从而使工程部在20__年中有了飞跃性的发展。

今年我部在学****提升能力、提升标准、提升效率”要求的基础上,还增加了“注重细节”,在提升整体技能的同时,主抓设备维修过程中的细节,领导在各项会中也非常注重对设备细节的维修,往往发生重大事故都是由于对细节的疏忽所造成的,在维修中,一台设备发生故障,我部人员要将其他设备进行检查,发现类似故障,同时解决,避免了许多相同故障频出的问题。这些都是通过在工作中不断学****总结,相互探讨,相互促进,这与领导经常在会上会下要求员工抓细节重分析是分不开的。
二、对一零年工作的具体回顾
⑴要使__集团在我市得到得到合理发展,要把企业做大、做活、做优、做强,首先要给顾客创造一个新鲜良好的购物。配合商场改造,原有超市旧地面砖显得暗淡无光,不能够突出商场现代化的整体气息,按照公司领导的要求进行,更换地下一层超市地面砖,将各区整体划分与主通道有明显的分界线,仅用了一个月全部完工,更换及修复面积达3000平米。一楼门厅100多平米的白色地面砖由于客流量多造成地板表面多处划痕,经领导指示在夜间将其全部更换。改造完成后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷,解决了墙皮脱落现象。
⑵今年,随着商场的发展,将优化电力资源、电力资源、整合电力资源,使用电更加合理化、规范化列为商场内电力优化的重点。商场布局改造的过程,也是电力资源优化的过程。经过调整,将各个商场厅内的旧格栅灯具换成节能美观的格栅灯。今年共改造节能灯具600余套,还在各楼层的主要位置增设了停电后的辅助照明设备,停电期间商场有了短期照明。各个节前将各商场及超市所有灯具进行整体维修,更换镇流器及灯管,保证了商场照明的合理使用。

⑶__林园店配合消防部门对商场内的消防设备进行整体改造,严格按照消防要求对主通道楼梯改造加宽,增设消防补箱,对消防联动系统进行发行及维护,改造冬季供暖电加热锅炉,并对整个供暖系统进行维护。
⑷去年供暖期间,商场内供暖主管道大面积出现沙眼,跑水现象频出,说明管道严重腐蚀,存在重大的隐患。今年经我部工作人员实地勘察、研究、测算,用最短的时间,最快的速度,最省的重新跑管路与供暖口对接,废除旧管道,解决了主管漏水问题。
⑸在__及林园路正厅门口新增电子显示屏,用来更新商场的信息,使顾客一进门口就能了解到商场所有促销信息,方便了顾客购物。及时修复楼内电子监控系统,改造超市收银台,防盗器。
三、在工作中节能降耗

⑴广场的改造工程需要的费用非常大,所以在过程中最注重节约每一项费用,在建筑材料、工人工资方面为减少公司的资金压,领导亲自与施工方协商,为公司节省了不少材料费用。在施工过程中,拆卸下来的旧材料在新时尽可能的全部利用,这也为公司节约了不少材料费用。
⑵各商场及区域的电费结算中,电费全年收回__万元,去年同期收回__万元,同比增加__万元,水费全年收回__万元,租赁费:___万元,租赁费:___万元,去年同期收回__万元,同比增加__万元,今年为企业共收回费用共__万元,__万元,同比增加__万元。
四、在工作中要不断的总结来完善自身的不足
⑴通过这一年的紧张工作,发现在工作中需要掌握的技能和知识越来越多,说明在进步的同时我们自身的技能在退步,在老化,商场在与时俱进的同时,今后我部要加强对员工的新技能与知识的培养,来完善自身的不足。
⑵今年我部在土建、电气、水系统设备方面的维修工作比较多,未能做到每周学****规范的要求,所以在工作中部分员工出现思想疲劳,对工作不认真的态度,巡检中带有惰性,这是我们的工作不细致、服务不周到,是学****管理规范不到位给我们的教训,我们对该名员工进行了指正,加强对岗位的学****明年要进一步加强对管理规范的学****改正员工的思想意识,加强对人员及设备的管理,在对设备维修维护上要更加细致用心。

在20__年的工作中,与去年相比工作力度加大了,积累了不少工作,但在对本部人员的管理还有不足之处,在公司领导的支持和员工们的配合下,将克尽职守,努力工作,认真学****企业的管理规范,加强员工思想道德教育,熟练掌握对设备的维修维护工作,保证各种设备的正常运转。商场年度工作总结2
20__年以来,特别是元旦、春节期间,为确保公司财产安全,公司牢固树立"安全第一"的思想,,严格值班巡查,全面落实责任和措施,严密监控安全重点部位和重大危险源,:
一、精心组织,及早安排
针对当前安全生产形势,我公司进一步明确职责,落实责任,做到了早动员、早部署、,并成立由安全副经理任组长,分管领导任副组长,,把各项安全防范措施落到实处,,要加强治安巡逻力量,密切配合,保障信息畅通、及时.

二、突出重点,加强防范
,;对全公司及项目部进行消防安全检查,以排查重大火灾隐患、消防知识宣传为重点,,组织开展防火设施安全检查,、低压线路安全进行全面排查处理,,检查了其消防器材、应急预案等,并当场询问了当班人员安全操作规范等,,我公司的建筑施工全部停止,我们对建筑施工的留守场所进行了安全检查,对确保节日期间的安全进行了强调.
三、广泛宣传,提高全民安全意识
在春节过后复工期间,我公司紧密结合当前安全生产工作实际,组织各工种利用标语等形式广泛宣传安全生产规章制度,提醒各工种"关爱生命关注安全".
四、下一步的工作打算
在下一步的安全生产工作中,我镇将着重采取以下措施:
1、狠抓安全生产责任制落实.
进一步明确安全生产主体责任,切实抓好一岗双责、岗位责任制、责任追究制、隐患整改责任制等制度的落实,将安全生产责任目标逐级分解,具体到每个村、企业和职工,明确责任,层层签订目标责任状.

2、强化安全生产教育培训力度.
大力宣传安全生产法律法规,进一步增强广大职工的安全责任意识.
3、加强安全隐患的监督整改力度.
坚持开展隐患排查整治工作,,通过下达整改指令书、建立信息台帐等有效措施进行整改。
万锦新城(一期) __建设工程有限公司 20__年8月30日商场年度工作总结3
20__年__月,__支行认真贯彻落实__各项工作部署,以__行长年初工作会议上的讲话精神为指针,在分行领导及相关部室的指导下,以建设“____”为宗旨,以做___信贷业务特色银行为目标,紧紧围绕“__”的工作主题,拓市场提业绩,防风险保安全,各项工作扎实推进,各项工作指标均已完成。
一、__主要经营指标完成情况
截至6月末
(一)贷款余额__亿元,较年初增加__亿元,增长__%,完成计划增量__%,累计发放贷款__笔,累计投放__亿元;实现利息收入__亿元,完成同期计划的__%。

(二)贷款日均余额__亿元,较年初增加__亿元,完成同期计划的__%。
(三)各项中间业务收入__万元。其中,财务顾问费__万元,其他手续费收入__万元。
(四)办理银行承兑汇票__笔,金额___万元,其中100%保证金银承__笔,金额___万元。
(五)客户数量__户,较年初增长__户,完成客户拓展计划__%。
二、各项业务开展情况分析
(一)贷款投放行业分析
根据今年__金融业务营销指导意见,__支行__贷款投放重点是__贷款。从行业看,__批零行业投放贷款__笔___亿元;制造业__笔___亿元;其他行业__笔___亿元。
(二)贷款产品投放分析
____支行累计投放__亿元,其中___贷款__亿元,占__%;___贷款__亿元,占__%;___贷款__亿元,占__%;___贷款__亿元,占__%。
(三)贷款担保方式分析
__投放贷款中,抵押担保贷款__亿元,占__%;保证担保贷款__亿元,占__%;信用贷款__亿元,占___%。

三、工作中采取的重点措施
__,__支行按照年初计划工作会议部署,通过多种形式,积极推进__贷款的创新工作,努力使各项工作再上新台阶。主要措施是:
(一)明确市场定位,坚持创新发展
__,我行坚持以__平台等为__信贷业务发展方向,发挥优势力量集中争取优质客户贷款,既巩固已有的市场优势,又着力发展新产品的业务推广;既对原有客户进行深度挖掘,对着力建立新的拓展渠道,我行重点进行了重点营销,成功营销贷款__笔金额合计___万元。
(二)明确责任分工,形成了__管控模式
根据__要求,我行在__对__信贷从业人员重新配置,精选了一批道德水准较高、业务能力较强的信贷人员,按照__模式建立了相互协助,相互推动、相互制约的__风险管控模式,为以后全力推动__信贷业务发展奠定了强有力的组织保证。
(三)规范业务流程要求,严防操作风险
__,__支行重新梳理了信贷业务操作流程,规范了每一个操作环节要求,严格按照总行下发的信贷业务操作流程办理业务。并对全行票据业务、贷款新规、低风险业务进行了全面自查。

(四)加强业务培训,提高人员素质
__我行制订了《__支行二○一一年度员工培训工作实施方案》,确定每周六为集中学****日。在完成__各项培训任务的前提下,充分发挥业务骨干的前沿优势,采取多种形式,针对操作风险、业务理论、工作技能等方面,分层次、分类别集中组织培训。__,我行共组织业务培训__次。
(五)以存款为突破口,全面提高综合效益
为全面提高综合效益,我部将存款作为全年工作的重点工作之一,__,我部制定了全年存款营销。明确目标,指标对应,分解落实直至到人,同时制定了相应的奖惩措施,采取旬通报、月总结、季奖励等考核方式,以激发员工营销***,将存款营销的理念深入人心。__通过全行上下努力,实现储蓄存款_亿元,成功完成既定目标。
四、工作中遇到的困难及存在的问题
我行在市场营销中发现,_______,建议能够根据此需求尽快出台新的业务品种,使我行迅速占领该项空白市场。商场年度工作总结4
20__年半年度已经结束,______集团安全生产管理工作在上级领导的关心和指导下健康有序地开展。我公司全体职工认真贯彻落实上级部门安全工作方面的文件精神,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。下面就这半年来我公司的安全生产工作情况总结如下:

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