公司人力资源年终工作总结（2篇）.doc

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公司人力资源年终工作总结
一年来,人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标,把人力资源部分管理理念和工作导入到了各个业务部门的日常工作当中,也提供了我们应该提供的服务工作。但距离公司的要求和我们自己的目标仍有不少距离,还没有达到员工心目中理想的期望,还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下:
(一)人力资源管理缺乏中长期发展规划,未能为公司的发展和决策提供专业的参考意见,未能为其他部门的长远发展提供专业的支持和咨询以及指导。
(二)人力资源管理理念还没有深入人心,人力资源管理制度和流程还没有顺利的在日常工作中得到贯彻执行,跟中层和基层管理人员的使用要求还有距离感。
(三)人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序,人力资源统计工作还比较初级,信息更新速度和准确性还需要提高。
(四)部门职责和岗位的梳理还没有完成,需要得到大家的积极认可,并且人力资源需要为各个部门提供更专业的指导,来完善各个岗位的职责和业务流程。
(五)公司的绩效考核工作还比较粗放,指标比较简单和单一,没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工,把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向和目标上来的作用。各单位之间绩效考核方案比较独立,对绩效的评估缺乏统一的价值指导和方向指导,各单位自己不仅当运动员而且当裁判,自己设计自己的考核方案。
(六)薪酬结构与绩效考核以及员工劳动关系的矛盾还没有统一考虑,薪酬结构和绩效考核带来的深层次矛盾还没有真正解决。
(七)员工福利体系还需要进一步梳理,使其能制度化、公开化,为良性的企业文化和工作氛围的建设提供支持。
(八)缺乏系统的、长期的培训体系规划:培训工作虽然在长期进行,但培训的深度、广度需要进一步加强。培训的效果需要评估并通过评估改进培训工作。
(九)员工关系建设需要更加系统和强化,人力资源部的法律意识和法律咨询服务水平需要进一步提高,要把国家的省市的法律法规结合本部门的工作来理解和执行,更要为公司的发展提供有益的服务支持。
(十)团队建设:专业水平还不足,很多成员在工作中的专业水平不够,工作也不够主动和自信,对公司基础业务和工作缺乏了解的机会,缺乏学****的主动。需要加强专业知识学****和工作经验学****需要加强对公司及业务的了解和学****只有不断的学****才能真正做好人力资源部门的工作,特别是服务工作。
公司人力资源年终工作总结(二)
人力资源部在做好基础性工作的同时,积极探索人员开发与管理,不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,经过进一步的研究和学****对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升,逐步摸索出本部门的一些工作思路。对____年人力资源部的工作做如下总结:
一、,正式职工____人,合同工____人,女职工____人,男职工____人。离退休职工____人。
:研究生以上____人,本科____人,专科____人。
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二、做好人力资源管理的基础和日常工作
、工资总额申报工作;按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。
,对于离职调出的职工及时办理相关手续。
,按规定核算职工____全年收入,合法缴纳社会保险。____年度企业支付的职工社会保险部分费用达____万。
,按照YCYA规定的时间按时完成核算工资工作,确保下发时间。
,更方便职工看病就医,提供相关手续等信息方面的咨询、定点医院变更业务以及因社保卡下发衔接过程中的医疗费用报销。
,企业按照北京市人保局发布的____年最低工资标准调整方案中的规定,及时调整了长期病假职工的工资,保障了职工权益。
,在____月份及时办理了其丧葬费的申领。
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三、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地反映职工表现,力图激发员工潜能和工作热情。本年度尝试进行了中高层人员的绩效考评工作,对进一步探索人力开发及管理开了头。
四、完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。
,及时完成了按比例安置等工作。
,按照稽核部要求提交各项材料,其中包括参保单位____年缴费情况检查表及参保单位(____)年度职工缴费情况明细表,配合完成检查工作。
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五、。
,更深入人力开发工作,对于____年进行的干部绩效考评工作要做好总结,更近一步。
。
,进一步深造。