从宏观角度分析百度、360搜索和搜狗课件.ppt

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搜索是百度的命脉,占据着搜索访问量的60%-70%,特别在PC端,这是百度创收的绝对核心,但在收入方面却有逐步下降的趋势。这个是由于竞争对手搜索商业化的分流,客

客户的选择更多,这主要来自360搜索和搜狗的选择,而且百度在移动端的搜索分流也导致收入下降。但这并不意味着百度就此没落,卢松松认为。在2013年百度在移动互联网

布局,最最核心的依然是“百度联盟”的“轻舟”计划,通过移动站接入(转码)、协助建站(siteapp)以及轻应用等三种方式,已经帮助广大中小站长建立起了移动互联网

端在这一年发展的一般,但保不齐那天就会有大量小站在移动端脱颖而出。为什么百度会专门推出“小说站”的优化专场?其原因在于70%左右的用户都会用手机读文字,而这些用

户中又会有大量用户是在读小说。目前百度的产品线太宽泛,没有一款核心的APP,虽然号称各个产品数量过亿,除了强制安装外,也就百度地图还凑合,上网入口浏览器做没几个

人用,UC又被阿里收走了,没有上网入口谈何流量分发?这就直接导致许多互联网评论专家一致认为百度将在移动互联网失利,纷纷看衰百度。但他们往往忽视了一点:中小站长才

是推动互联网发展的核心,无论是PC端还是移动端,一家公司做的APP在牛逼也抵不过数以万计的中小站长。“钱”才是根本,中小站长都指着百度联盟分钱呢,而他的收益率都

综合实力仅次于百度,目前,360搜索的商业逻辑是建立在一个“广告主、渠道代理、点睛营销平台、360产品线,360搜索、用户”这样一个搜索生态体系之上的。渠道代理

搜索启动商业化以来,在流量经营方面的策略集中分为三个阶段:1)主要借助360浏览器带来的用户流量资源推广360搜索;2)开放搜索平台,以多种方式引入合作伙伴与服

对浏览器依赖过重,客户端、手机卫士占据半壁江山,它采取的模式是“自上而下”的发展,在全国广招广告商渠道,以区域总代理的形式和挑战者的姿态,并给出更低的价格,正对