省抽工作中抽样与检验要求.ppt

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省质检院李欣
★抽查方案的制定
一、确认本次省抽工程负责人
二、工程负责人依据省抽任务总体完成时间与要求,分解任务,与各相关部门有效沟通,确定各阶段任务完成状况与时间表,完成抽查方案的制定。
沟通:内部沟通:主管领导、相关科室
外部沟通:省监督处、市监督科、县局等
三、抽查方案:
〔1〕制定实施标准:确定抽查产品、检验工程等
〔2〕时间安排:各局部工作完成时间应根据省抽任务上报时间进行倒推,以确保任务的时效性;
任务布置与培训时间
抽样开始及完成时间,各区域抽样时间
检测完成时间;
异常数据复测时间;
受检单位申请复议时间;
数据汇总、核对内容时间
书写分析报告、汇报材料、资料制作等时间;
向监督处上报检验报告及质量分析报告报告〔数据〕时间;
〔3〕抽样安排
a、各区域抽样时间、抽样人、联系人
b、制定抽查企业名单:
各地域和企业类型的抽查企业数量尽可能分布均匀;对区域产品集中抽样,保证检验数据代表性;
重点对三年国抽、省抽不合格企业跟踪抽查;
企业大小比例的选择根据省局本次产品抽查的精神确定;
所抽查产品尽可能是该企业的主导产品;
抽查企业厂名须准确;
抽查企业的地址须准确。
〔4〕统一文书格式

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★抽样
一、抽样前培训
1、法律、法规—质量法、产品质量监督抽查管理方法等
2、省局任务布置会要求,把握省抽任务的原那么和方向
3、产品标准、抽查标准要求
4、企业信息调查与收集—针对产品特性
5、工作纪律—重点强调
6、统一抽查文书的填写。抽样单标准模板
7、本次抽样的产品种类及规格型号范围--使抽样样品的选择标准化,防止出现超范围抽取样品的情况发生
8、确定抽查区域、各区域抽样人员、各区域企业数
9、确定抽样过程中突发情况的解决方案。确定抽样期间联络人
10、确定本次抽样产品的优先顺序-在企业的主导产品中设定一定的抽样优先顺序,这样可以有针对性的对一些质量信息进行横向比较。
二、抽样前准备
1、横向联系:抽样前,按照抽查方案与各市、县局联系,确认抽样方案
2、资料准备:
抽查文件
抽查企业名单
各市局监督科和省局工程负责人
?产品质量监督抽查抽样单?、封条
产品名称、标准号、型号、规格一览表〔必要时〕
工作纪律反响单;
监督抽查企业拒检认定表、停产证明表格
企业情况调查表
三、抽样期间沟通原那么:
1、抽样期间,在外的抽样人员遇到问题应及时与工程负责人沟通。
2、分批送回的抽样资料〔包括抽样单和企业情况调查表〕应经过仔细核对,对出现的问题应及时汇总,及时反响在外抽样的人员,防止同样错误的重复出现。
3、多家合作时,任何一家的进度势必影响整体进度。各单位在过程中需要不断沟通、掌握进度,以保证任务的按时完成
四、抽样
〔一〕抽样要求
1、严格按照?产品质量监督抽查管理方法?、标准和抽查标准抽样,样品应当具有代表性,不得出现违规抽样和超范围抽样
2、抽样人员不得少于2名
3、抽样前,应当向被抽查企业出示监督抽查通知书或者相关文件和有效身份证件,告知监督抽查性质、抽查产品范围、实施标准等相关信息后,再进行抽样。
4、抽样人员应当核实被抽查企业的营业执照信息,确定企业持照经营。核实被抽查企业相关法定资质,确认抽查产品在企业法定资质允许范围内后,再进行抽样。
5、假设现场发现被抽查企业存在无证无照生产等违法行为,应当终止抽查,并及时将有关情况报送当地质量技术监督部门和相关部门进行处理。
6、样品应在市场上或者企业成品库内待销的产品中随机抽取,不得由企业抽样。抽取的样品应是自检合格的产品。〔防止抽取“特制品〞〕
7、因企业转产、停产、破产等原因无法抽样的,抽样人员收集证明材料,如实记录相关情况,经当地质量技术监督部门确认后,及时上报组织监督抽查的部门。8、被抽查企业无正当理由拒抽的,抽样人员填写拒绝监督抽查认定表,列明企业拒绝情况,由当地质量技术监督部门和抽样人员共同确认,报组织监督抽查的部门