中石油投料试车管理规定（2篇）.doc

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中石油投料试车管理规定
一、工程中间交接完成
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2.“三查四定”的问题整改消缺完毕,遗留尾项已处理完;
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、流向标志齐全;
、无杂物、无障碍。
二、联动试车已完成
、清洗、气密、干燥、置换、三剂装填、仪表联校等已完成,并经确认;
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10在线分析仪表、仪器经调试具备使用条件,工业空调已投用;
、计算机的检测、控制、联锁、报警系统调校完毕、准确可靠;
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三、人员培训已完成
13国内外同类装置实****培训结束;
、模拟练兵、事故预案演练,达到“三懂六会”(三懂:懂原理、懂结构、懂方案规程;六会:会识图、今操作、会维护、会计算、会联系、会排除故障),提高“六种能力”(思维能力,操作、作业能力,协调组织能力,应急能力,自我保护救护能力,自我约束能力);
、投料试车方案已按岗位培训,并考核合格,各级管理人员、技术人员、操作人员达到任职上岗条件;
,并组织学****对本装置试车以来事故和事故苗头本着“四不放过”的原则(事故原因分卞不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,事故相关责任人未处理不放过),已进行分析总结,吸取教训;
,已取得上岗证;
“百分之百持证上岗,百分之百掌握岗位应如应会操作知识和技能”的要求进行考核。
四、各项生产管理制度已落实
,岗位责任、班组生产作业、巡回检查、交接班等各项制度已建立,操作规程、岗位操作卡、工艺卡片编制、审批已完成;
____公司、分厂、车间三级试车指挥系统已落实,开工领导小组已成立,干部已值班上岗,并建立例会制度;
____公司、分厂两级生产调度制度已建立;
、信息传递文字化,原始记录数据格式化。
五、经上级批准的投料试车方案已向生产人员交底
,岗位操作规程、岗位操作卡已下发到岗位,工艺卡片已摆放,开工统筹图、组织网络、盲板表等已落实;
“看板”或“上墙”管理;
、学****讨论,每一试车步骤都有书面方案,从指挥到操作人员均已掌握;
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六、保运工作已落实
、责任已划分;
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、工器具已落实;
,实行____小时值班;
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,实行____小时值班;
、电、仪修人员已上岗。
七、供排水系统已正常运行
、流量、水质符合工艺要求,供水稳定;
,运行稳定;
、消防水、冷凝水、排水系统均已投用,运行可靠;
八、供电系统已平稳运行
、双回路供电;
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,事故发电机处于良好备用状态;
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,人员开始倒班巡线。
九、蒸汽系统已平稳供给
,参数稳定;
、冒、滴、漏,保温良好;
十、供氮、供风系统已运行正常
、仪表风、氮气系统运行正常;
46压力、流量、露点等参数合格。
十一、化工原材料、润滑油(脂)准备齐全
47化工原材料、润滑油(脂)已全部到货并检验合格;
48.“三剂”装填完毕;
,设备润滑点已明确。
十二、备品配件齐全
,已上架,帐物相符;
,保管人员熟悉库内物资规格、数量、存放地点,出库及时准确。
十三、通讯联络系统运行可靠
,无线电话、呼叫系统通话清晰;
、调度、火警电话可靠好用;、直通电话已开通好用。
中石油投料试车管理规定(二)
第一章总则
第一条为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)突发事件应急预案(以下简称预案)管理,规范预案编制工作,依据《中华人民共和国突发事件应对法》等有关法律法规,制定本通则。
第二条本通则适用于集团公司及所属企事业单位(以下简称企业)生产安全、环保等事故灾难类突发事件预案的编制工作。其他突发事件的预案编制工作可参照本通则的要求执行。
第三条预案编制应遵守国家法律、法规和集团公司有关规定,坚持科学、实用、简明、易行的原则。
第四条集团公司对预案编制工作实行综合协调、分级负责、分类管理。
集团公司应急领导小组办公室负责组织集团公司级预案的编制工作。企业应急领导小组办公室负责组织企业级预案的编制工作,并指导基层单位级预案的编制工作。
第二章预案分级及组成
第五条集团公司级预案由总体预案和专项预案组成。
第六条总体预案是应对各类突发事件的纲领性文件。总体预案对专项预案的构成、编制提出要求及指导,并阐明各专项预案之间的关联和衔接关系。
专项预案是总体预案的支持性文件,主要针对某一类或某一特定的突发事件,对应急预警、响应以及救援行动等工作职责和程序作出的具体规定。
第七条企业及企业下属厂矿、公司级预案,按照上下衔接的管理要求,参照集团公司预案模式编制。
生产经营专业比较单一,经风险识别、评估后,认定突发事件应急职责、工作程序及响应、救援方案等比较简单的,可将总体预案与专项预案合并,编写突发事件综合预案。
第八条基层单位级预案由各类突发事件的现场处置预案组成。现场处置预案是针对基层单位重大危险源、关键生产装置、要害部位及场所,以及大型公众聚集活动或重要生产经营活动等,可能发生的突发事件或次生事故,编制的处置、响应、救援等具体的工作方案。
第九条对于危险性较大的重点岗位,应当制定岗位应急处置程序。岗位应急处置程序作为安全操作规程的重要组成部分,是指导作业现场、岗位操作人员进行应急处置的规定动作,内容应简明、易记、可操作。
第三章预案编制
第十条集团公司及企业预案编制工作领导小组,分别负责集团公司和企业级预案编制方案的审定、预案审核及评审等工作。
第十一条预案编制工作领导小组办公室,负责总体预案或综合预案的编制工作,并组织协调专项预案的编制和负责编制人员的业务培训工作。
第十二条突发事件所涉及业务的归口管理部门作为预案编制工作的牵头部门,负责专项预案编制工作。
第十三条突发事件相关业务部门或单位,按照预案编制方案的工作分工,参与和协助预案编制工作。
第十四条预案编制前,应先对各种风险进行识别,分析其潜在的危害后果和影响,对应急管理现状、应急能力等进行评估,形成风险分析与应急能力评估报告。
第十五条预案编制时,依据风险分析与应急能力评估报告,对突发事件进行分级,确定相应的预警、响应级别。
第十六条预案编制完成后,按照业务管理流程和应急工作职责等,由预案编制牵头部门组织内部审核。内部审核可以邀请有关方面专家参加,内部审核的过程资料、审核结论应形成书面记录,并归档保存。
第十七条内部审核重点,主要包括以下内容:
(一)预案与法律、法规、规章和标准的符合性;
(二)预案的科学性、实用性和可操作性;
(三)危害因素分析、风险识别的准确性;
(四)基本要素的完整性;
(五)与相关预案的衔接性;
(六)组织体系、预防措施、保障措施的可操作性;
(七)预警体系、联动机制、响应程序的针对性。
第十八条在内部审核的基础上,按照预案级别和管理权限,由预案编制工作领导小组办公室组织进行管理评审。管理评审重点对内部审核出不符合的整改情况进行跟踪,对预案的支持文件以及有关预案之间的衔接关系等内容进行审核。