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2022年度全市项目建设推进大会讲话(完整)
下面是我为大家整理的2022年度全市工程创办推进大会讲话(完整),供大家参考。
全市工程创办推进大会讲话
同志们:
这次工程创办推进大会,是在全市上下抗击疫情取得显著成效,复工复产如火如荼举行的关键时期,市委、市政府召开地一次分外重要的会议。目的在于总结1-7月份工程工作成效,查找差距,添加措施,进一步组织鼓动全市气力,全面完成工程创办的各工程标任务。方才,各工程责任单位就工程进展处境做了细致汇报,各包联市级领导作了补充,对下一步工作举行了扎实安置。一会,x书记还要作重要讲话,请大家专心贯彻落实。下面,我讲几点观法:
一、1-7月份工程工作特点突出、喜忧参半
全市上下形成了抓工程、促进展的良好社会空气。年初,我们对全年工程工作做了详尽的安置,明确了今年x个工程x亿元投资的工作任务和目标,与各单位签订了目标责任书,重奖了2022年工程创办先进单位,树立了典型,激发了各部门、单位抓工程谋进展的热心。全市上下形成了齐心协力抓工程的良好空气。突出表达为:一是各部门的工作核心锁定在了工程创办上;二是一切围绕工程,一切融入工程,一切服务工程的思想意识不断巩固。公、检、法、司、党群、园区、三办、经发、城建、土地、执法、工商、环保等与工程创办关系紧密的职能部门表现尤为突出。
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工程创办任务繁重、工作量大。今年,我们要实施x个支撑固定资产投资工程,年度投资任务x亿元,比去年增加了x%。x个重点创办工程,年度投资任务x亿元,比去年增加了x%,而且这些工程大片面为综合性的打捆工程,假设开展来算,就是x个小工程。其中新开工工程x个,大片面涉及征地、拆迁,征地任务、拆迁面积、拆迁涉及群众数都是历年最高,且由此诱发的深层次冲突日渐显现,工作难度加大。除此之外,还要完成x个重点前期工程的推进任务、,特别繁重。
工程开工率不高,重点工程创办进展不平衡。至目前,x个工程正式开工创办x个,开工率为x%。x个重点创办工程中有x个开工创办,开工率为x%,完成投资x亿元,占年筹划的x%。其中xxx等五个工程分别完成年筹划的76%、xx%、xx%、xx%、xx%,完成全年目标任务超过平均进度;xx等xx个工程分别完成年筹划的xxx,未达成全年目标任务平均进度;xx工程,正在积极举行工程开工前的打定工作。
招商引资取得新突破。积极筹备、组织加入了第十四届“西洽会”,新签招商工程xx个,合同引进资金xx亿元。其中投资xx亿元以上工程xx个,分别为xx投资xx亿元的xx和xx亿元的xx工程;投资上亿元工程xx个,分别为xx亿元的xx工程、xx亿元的xx工程,xx有限公司投资xx亿元的xx工程,以及xx家公司投资xx亿余元的xx个石材加工工程。为我市的经济进展将要注入新的活力。
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争项要资成效明显。由于前期工作扎实,各相关部门、单位实时抢抓信息,上下精细贯穿。经发、财政、卫生、组织、农发等部门均较好地完成了年度目标任务。至7月底,全市共争取国家资金xx万元,完成年筹划的xx%,到位资金xx万元。各金融机构发放贷款xx万元,完成年度任务的xx%。尤其是xx月xx日,我市召开了银企工程推进会,促成xx家银行与xx个企业签订贷款意向,涉及xx个工程,共计xx亿元,有效缓解了片面重大工程创办资金缺乏的问题。
二、当前工程创办中存在的主要问题
分析当前工程创办形势,依旧存在着一些影响工程创办的问题,主要表现为以下几个方面:
客观方面,一是任务切实繁重。今年的重点工程中好多都涉及征地、拆迁,大家都很领会,只要涉及到征地、拆迁,面临的问题本来就对比多。再加上个别村组干部和群众为了一己私利,抢栽抢种,漫天要价,强包、强干,无故阻工,既延误了工程进度,又造成了恶劣影响。二是投融资渠道不畅。资金到位是确保工程推进速度的关键,今年实施的工程或多或少都存在着资金缺口问题,资金周转困难加大,保持投资快速增长压力巨大;三是工作进展缓慢。工程创办涉及规划、立项等各个方面,办理手续繁杂,制约因素较多,个别单位工程前期工作滞后,影响了工程创办的实施。
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主观方面,一是个别部门单位对工程工作的重视依旧不够,表现在处境不清,底子不明。二是个别部门单位对工程创办单位需要办理事项告之不清,告之不完,办事拖拉,效率不高。三是个别领导干部对工程的推进存在畏难心绪,不为解决困难想手段,只为困难解决讲条件,没有发挥主观能动作用。四是个别单位在创办工程统计上报中凭个人印象,乘一时之需,不负责任,信口开河,编造数字,致使无法真实把握工程成效,有些单位信息上报数量少,时效性差,给领导决策形***为影响,造成工作被动。五是不廉洁,不合作的问题时有发生。包括索要、变相或直接向工程单位索包工程、供物料。
这些存在的问题都直接影响全市工程创办工作进度,请各部门单位在思想上引起高度重视,在下一步工作中专心地加以解决。
三、下一步工作要求
现在距年底还有4个多月,时间紧迫,任务繁重,到时候我们能拿出什么工程呈现给各级领导和兄弟县市,我们能答出什么样答卷给xxx万人民一个交待,为了全面完成工程创办工作各工程标和任务,给大家提以下四点要求:
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提高熟悉,抓重点。各工程包联领导、包联部门务必清楚地熟悉到今年xx个工程xx亿元的投当前暗藏内容免费查看资任务是刚性如坚,要举市一致,协同作战,务必完成。其中xx个重点工程投资总额占年度总投资任务的xx%,只要重点工程能够如期完成,我们完成今年的投资任务就有保障。全体重点工程的包联领导、包联部门和完成时限要再明确,再细化、再夯实,切实做到保重点、抓难点,以关键环节的突破确保工程工作取得实效,形成以点带面、整体推进的工程创办格局。
明确目标,抓难点。今年,我市的投资任务虽然同比有所提高,但至7月底,仅完成年度目标任务的xx%,与xx%的平均进度目标仍有差距。各乡镇、各部门都务必坚韧树立猛烈的目标意识,坚持能快那么快,能超那么超,以更高的进展定位、更高的目标追求、更高的工作标准,力求半年工程创办取得明显成效,已要求xx月底开工的工程绝不能打半点折扣,目前尚未明确开工时间的,xx月底前务必开工,若再不能开工,要以书面材料报工程办和包联领导及四大班子。更加是xx等只要涉及到征地、拆迁问题的工程,要下茬立誓,尽快提出可行的拆迁安置方案,确保工程顺遂开展。
转变作风,抓效率。各级干部更加是主要负责同志,要始终把工程创办置于万事之首,作为重中之重,贯彻工作始终。把我们的时间和精力集中到抓经济、抓工程上。要牢牢抓住“合同履约率、资金到帐率、工程开工率、建成投产率”,加快工程落地,尽快发挥效益。要做到在谈工程抓签约,签约工程抓开工,开工工程抓进度,建成工程抓开业,确保招一个成一个,成一个见效一个。今年,xx工业园的xx工程xx月x日签约,经过全市x个部门转变作风,努力奋战,齐心协力,xx月xx日即开工创办。短短的20天时间,我们就完成了从谈判签约到开工创办的全体工作,创造了工程落地的“xx速度”。今后的工程创办工作中,我们要以此为模范,千方百计加快工程实施进度。对未开工工程,各工程单位要加强监视检查和指导工作,巩固服务意识,主动扶助企业协调解决工程创办中存在的问题,争取xx工程等xx个未开工工程xx月底前开工创办。对已开工但资金有缺口的工程,各责任单位要积极协调,努力搭建企业和金融部门的桥梁,充分利用金融部门的优待政策,最大限度的争取银行的信贷支持。同时,对符合国家投资方向的工程,要与经发局联系,积极向上争取国家资金,缓解工程创办资金“瓶颈”,保证工程顺遂实施。对进展顺遂的工程,各责任单位和工程单位,要充分利用当前少雨的施工“黄金期”,制定细致的施工筹划,倒排工期,合理划分工程量,采取多点开工的形式,不断加快工程进度。对进展较好的工程,要加大投资强度,确保xx等工程早日建成运营。
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强化措施,抓落实。坚持市级领导包联制度,把重点工程创办各个阶段的责任分降落实到责任领导、责任单位和概括的责任人。各级干部更加是主要负责同志,要始终把工程创办置于万事之首,作为重中之重,贯彻工作始终。把我们的时间和精力集中到抓经济、抓工程上。要亲自研究工程工作,亲自落实工程要素保障,亲自督查工程进度,实时协调解决概括问题和冲突,确保工程顺遂实施。对工程创办处境,市委、市政府督查室要加强督查,定期通报;广电部门要开发新闻专栏,跟踪报道,宣扬先进典型,曝光反面人事;要形成猛烈的空气,给先进者添加动力,给后进者增加压力。
同志们,现在距离年底时日不多,时不我待。全市上下要以更加饱满的热心,更加昂扬的精神,更加务实的作风,更加有力的举措,团结协作,狠抓落实,大干100天,顺遂实现xxx,为xx经济社会的快速进展,争先进位做出应有的付出。