2022年终工作总结个人护理14篇.docx

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2022年终工作总结个人护理14篇
2022年终工作总结个人护理14篇
2022年终工作总结个人护理篇1
转瞬,一年的时间又过去了,我来到医院工作已有3年多了,在护士长及科主任的正确领导下,在科室同事的紧密合作和支持下,我本着“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做好护理工作,专心地完成了本年的工作任务,并且在个人思想政治素质和业务工作才能都取得了务必的提高。
一、政治思想方面
坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念适应新的护理模式,社会进展的新形势,进取加入一切政治活动,以服务病人奉献社会为宗旨,以病人合意为标准,全心全意为病人服务。
二、在业务方面
在这一年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度,按照科室领导的各项安置,专心履行自我的岗位职责,完成各项护理操作,学会专心对待每一件事情,在精心的同时更能细心的协助病人解决每一件事情,专心接待每一位病人,把每一位病人都当成自我的挚友,亲人。专心做好医疗文书的书写工作,专心学****科室文件书写模范,专心书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录,对于自我的工作,严格要求自我,三查七对,牢记三基。
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三、巩固法律意识
专心学****护士条例》及其它法律法规,进取参于医院组织的学****班。意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断巩固,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人合意,这是人们对护理服务提出更高、更新的需求,因而要丰富法律学识,巩固安好养护意识,懂法、用法,依法养护自我。
四、20__年工作筹划
1、专心遵守医院和科室的相关规章制度,做到上班不迟到,不早退。
2、专心做好领导调配给我的工作和任务。
3、解放思想,为科室的进展提建议和观法,竭尽所能为科室创造更多的效益。
4、加强跟主管医生,病人及其家属的交流与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确合理处理好医患关系。
5、加强专业学识学****努力提高自己的专业技能,为患者供给更有效更优质的服务。
6、辅助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。
在这3年多的护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理”,于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。以往有人说过:“拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊,在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关切和悉心照管呢“护理工作是一门精细的艺术”。“护士要有一颗可怜的心,要有一双容许工作的手。”
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我会用我的爱心细心,细心和职责心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的风帆,让痛楚的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语。在今后的工作中务必努力提高自我的技术,提高微笑服务,把每一位病人都当成自我的挚友,亲人,经常换位斟酌别人的难处,端正工作态度,我期望经过自我的努力获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。
我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自我是护士队伍中的一员而骄傲,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业做出自我应有的付出。
2022年终工作总结个人护理篇2
一转瞬在医院已经度过了近三年,在这三年中有过欢乐有过泪水。在这里我既交到了挚友,又发挥了自己的长趣。这里的每一天对于我来讲都是喜悦的,充实的。医院对我而言就像一个家一样,对于它我有着难以割舍的情愫。当然它也像一个茁壮成长的孩子,我一每日看着它强大起来。
很欣喜在20__这一年中我完成了本年度的眼科工作任务。这一年中我主要做了以下几项工作:
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一、提高医疗质量,促进医患和谐
医疗质量是体检中心的生命线,同时也是搞好医客关系的根基。因此在面对每一位客人时,我都专心询问病史,与客人交谈,仪器下专心检查,不放过任何一个细节。精益求精,以便于让每位客人都做到“小病早防,大病早治”。“眼睛是心灵的窗户”容不得半点马虎!在这里,“爱岗敬业,以院为家”不再是一句空话,而是医务人员的真实写照。
二、眼科是一个讲究“合作”的科室
我在暗室里对客人举行裂隙灯检查和眼底检查时,全体的问题都是反应给护士长,再由护士出息行录入到电脑里的。
三、眼科存在问题及其建议
仪器设备落后,眼压计还是老式的,大量客人回响气流太大,眼睛不安逸。词条需要实时更新,像青光眼这些常见的诊断都没有。眼科要固定护士,不要总是换人。尽管检线开通以后减轻了一片面压力,但是也存在这问题,上下比例严重失调,建议以后合理调配,便于提高速度和客人合意度。
四、今后努力的方向
诚然,缺乏与劳绩永远是相依相伴的。在今后的工作中,我会进一步加强理论学识的学****用进展的眼光看问题,提高自身素质,提高客人的合意度。切实做到“一切为了客人,为了客人的一切”的服务宗旨。争取在新的一年中更上一个台阶。
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2022年终工作总结个人护理篇3
我于20__年9月份任职于雅鹿服饰实业公司,在任职期间,我分外感谢公司领导及各位同事的支持与扶助。在公司领导和各位同事的支持与扶助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和变更,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将今年的工作总结如下:
一、销售部办公室的日常工作
作为公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能巩固我个人的办事才能。销售内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,客户资料的收集,为业务人员做好保障。在一些文件的整理、合同的签署、客户欠款额、销售报表等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我巩固协调工作意识,这些根本上做到了事事有着落。
二、实时了解客户回款额和欠款额的处境
作为公司的销售内勤,我负责接待客户、维护客户、客户回款额、补货、下单、传单、发货的跟踪、欠款额、等等的工作,主要内容是针对客户,客户的还款进度是否实时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要实时了解客户销售处境,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在《客户往来余额表》上、要做到实时、切实,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能操纵风险。
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三、今后努力的方向
入职到现在,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了劳绩,但也存在一些问题和缺乏。主要是表现在:
第一,客户回款额这方面有些不协调,可能是刚刚接触这方面的业务;
其次,加强自身的学****拓展学识面,努力学****对于公司业务进展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!
在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。
2022年终工作总结个人护理篇4
20__年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点开展工作,紧跟公司各项工作部署。提防发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成各工程标任务作出积极付出。为了总结阅历,持续发扬劳绩同时也抑制存在的缺乏,现将今年的工作做如下简要回想和总结:
一、人事管理方面
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根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地雇用一批员工,以配备各岗位。模范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
本年度举行了两次验厂活动,主要展现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求提升。搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们熟悉到了我们的管理上还存在着诸多的缺乏,iso的笼罩不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学****对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面
顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,实时和公司各个部门沟通。逐步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个理由,本年度加强对员工的监视管理力度。
加强团队创办,打造一个业务全面,工作热心高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。搞好明年的高质量、高效率、确保安好生产,裁减安好事故发生。充分引导员工勇于承受责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承受责任。
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四、工作中的收获
懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。与同事相处融洽,能够积极合作及辅助其他部门完成工作;工作适应力逐步巩固,对后期工作垒积了大量阅历。
五、工作中存在的缺乏
由于行政部工作往往事无巨细,每项工作我们主观上都梦想能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌管真实处境不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够,公司事物繁杂,根本检查不到位,因而存在确定的重制度创办,轻制度落实现象。
对公司其他专业业务学****抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的合作仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作筹划中会根据以前工作中存在的缺乏,不断提升,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
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总的来说今年的`工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些大量的缺乏,但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。分外感谢公司领导及同事们对我们工作的支持。在下一年,我们会做得更好,发挥得更加卓越!
2022年终工作总结个人护理篇5
经过又一年的物流管理工作,内心不禁感慨万千,回想物流全年的工作历程,既有辛酸的汗水,也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的合作支持及部门员工的共同努力下,顺遂完成了全年的各项工作任务,现将我部门一年来的工作处境总结汇报如下。
一、配送
1、相比__年18年我们公司销售在整个大环境不景气的处境下有所下滑,在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以察觉我们的司机不愿每天呆在家里,情愿多送货多做事来增加收入。
2、20__年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计,做到货物配送单的合理安置,制止了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面,维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。
3、门店有时催送货对比急,货物量又对比少,路对比偏远,我们送货的原那么是分线配送。有时候一个地方的货对比多,司机走几分钟后又报了一家货被叫回来,这样来回几下我们的司机也有脾气,这样既滥用人力又滥用物力。还有一种处境就是货不多对比偏、又要得急,我们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的合作,尽量给顾客做好解释工作。
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4、出货、装车司机按出库单对单对货核对,务必要求司机本人当面做好商品的二次核对。
5、加强与各部门的贯穿沟通,有效发挥公司现有车辆人员优势,把一些对比急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。
二、人员要求与管理
1、20__年初公司给物流管理部的人员编制是8人,实际在岗人数一向没有达成要求。
2、由于人员的滚动性大,一向以来是困扰部门工作开展的大问题。作为我部门员工的工作要求,虽然技术性不高。但作业强度大,体力要求对比高,也需要勤劳好学,做事责任心也要求高。自己务必要了解自己的下属,包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作才能等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同才能的人理应分别予以不同的管理方式、做到人尽其才,物尽其用。同时要关切自己的员工生活,除了批评外还要多加激励,以及对其的信任,让他体会到领导层的关切与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是彼此支持、关切的挚友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评,也不是靠一味的做老好人树立起来的。你需要的是一个团队的气力,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的支持。