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资源整合,推动团队发展—任琼.ppt


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人才引进
为何从事保险行业?
建立正确的价值观;
金钱
平台
责任
爱心
前景
时机
other
人才引进
目标规划如同盖大楼前施工图纸一样重要;
看见目标→定制计划→帮助实现
目标规划
人才引进
最终目标
长期目标
中期目标
短期目标
恭喜你,一生如此的充实
1-3年内完成的目标
1-2个月内完成的目标
5-10年内完成的目标
时间
数量
人才引进
目录Contents
2
团队建设—人才引进
4
团队建设—资源整合、业务开拓
3
团队建设—日常管理
1
团队建设—意义
5
团队建设—使用工具(中介篇)
日常管理
【每周二次早会】
1)业绩分享:播报业绩,距离目标、奖励方案、转正尚存的差距;
2)签单分享:无论新老伙伴,如有签单,需做签单分享,签单过程中遇到的问题,何如应对解决,是最有价值的信息;
3)新人提问:针对新伙伴的强制性要求,无论签单与否,需在每周二次会议上至少提出两个问题,无论是产品,展业,沟通等问题,并由老伙伴成员一一解答;
4)意见收集:定期收集每一位团队伙伴的日常展业及在公司内所遇到的问题,并及时反映给相关领导,增强队员归属感及认同感;
5)每周专题讲座及产品培训。
鑫如意与美好生活产品对比
各公司自驾意外险对比
各公司健康险对比

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  • 上传人放射辐射
  • 文件大小11.53 MB
  • 时间2022-12-02