四有一责工作总结.docx

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四有一责工作总结(一)

曹集乡孙庄村,位于老宿沭路北侧,曹道路两旁,东和来龙、新庄两个乡镇相邻,西至便民河,南和冒店居委会相接,北和道方村相邻。,由原来的路北、孙庄、三河三个行政村合并而成,下辖15个村民小组,全村总人口3221人,867户,可耕种面积6200亩,全村拥有蓬艳织布厂、广泰混凝土等企业6个。

一是深化强村富民工程,助推村域经济腾飞。在全村党员干部的共同努力,201*年末村集体经济收入20万元,农夫人均收入11936元,比2023年末增幅15%.

二是强化整体提升工程,效劳村民便利快捷。截止目前为止,。在全乡大举四务公开之际,村部内建成了高标准四务公开栏,针对群众关怀的财务、村务、党务、效劳进展月月公开,实现了阳光化、公开化、便民化的公开网络。到达了广阔人民群众的生产、生活要求,切切实实的让百姓融入了村集体事务的治理。对比“有功能齐全活动阵地“目标要求,我村根据“九室两超一广场“的要求,立足实际,提高完善。,形成了较为完善的为民效劳体系。为更好的效劳民生民计,村里建成了高标准的便民效劳室,村居卫生室,。

三是推动网络通达工程,完善效劳平台集约化。为推动办公无纸化进程,对比“有先进适用的信息网络“目标要求,我村有线电视用户掩盖率达98%,互联网用户掩盖率达60%,便民效劳中心做到四网齐全。充分利用党员远程教育网和江苏先锋网,组织党员干部学理论、学技术,努力实现党员干部富脑袋、村民群众富口袋。通过大力引导涉农企业进展网络化进程,建成了村居企业网站个。全村共建成淘宝网店个,配备了大学生村官专职治理员,制定了村级网络运行维护和信息安全制度,每月开展2次的培训周。

四是加强双带双强工程,带着群众共走富有路。对比“有群众的‘三强’带头人“目标要求,我村围绕创先争优,积极实施后备干部培育战略,努力加强基层组织建立。在实现村干部定权责立标准,工作有合理待遇、干好有进展前途、退岗有肯定保障的根底上,坚持从退伍军人、创业能人、共青团员和大学生村官中培育和发觉人才,给岗位,压担子,促成长、促成才,坚持发觉在一线、使用在一线,培育熬炼在一线,有效地促进了干部的成长,为加强村级后备干部队伍建立,配备双强型村组干部。村支部书记采纳公推直选,副书记一名,党建书记由大学生村官兼任,副主任等九人组成。党支部书记工资由乡财政负责发放,到达1300元。,村居干部全部参加职工养老保险。每年都会参与全区、全乡组织的培训周活动,强化对领头人的学问面,更好的效劳全村经济的快速进展。()村支部书记拥有创业工程,两委班子创业比率到达90%.45岁以下党员创业比例也到达了80%.

五是推动固本强基工程,实现村集体经济快速增长。自开展“四有一责“建立工作以来,我村仔细贯彻区、乡关于加强村级“四有一责“建立,根据要求,成立了由村党总支书记李辉同志任组长、村总支副书记、为副组长的孙庄村“四有一责“建立工作领导小组。依据孙庄村的实际的状况,制定了相关制度措施,明确了创立工作的目标任务和规划措施,并逐项分降落实,进一步强化推动“四有一责“建立工作的责任意识,有效地促进了我村村级组织“四有一责“建立工作的正常开展。全村高度重视党员队伍建立,全村共有党员132名,预备党员2名。

街道四有一责工作总结(二)

xx街道共有人口x万人,下设x个社区居委会、x个村委会。去年8月初市委、市政府在xx召开了村级“四有一责“工作建立现场会后,我街道准时组织街村两级干部进展了收看,并结合街道实际状况,仔细进展贯彻落实,扎实推动村级“四有一责“工作深入开展。现将工作状况总结如下:

一、工作措施

1、实现持续稳定的集体收入,增加村居经济实力。

一是加强招商引资,增加租赁性收入。通过内联外引的方式,加大对外招商引资力度,吸引工程落户生根,重点盘活xx、姚徐、xx等集体闲置资产和待租标房。山东社区等村居要加强轮窑等原村办企业的承包治理,切实履行合同,确保承包金的按时足额兑现。xx社区还要加快村庄撤并步伐,实施土地增减挂钩,备足进展用地,集聚进展后劲。

二是培育特色产业,增加根底性收入。坚持“一村一品“格局,着重抓好王子庙社区大棚芦蒿、山东社区农家乐、xx社区水产养殖、xx社区休闲农庄、姚徐社区畜禽养殖、光明村花卉苗木、方山村超大集团蔬菜,黄中村茶叶、雨花石村1600亩高效农业等基地建立,进展扶持引导,做大做强各个基地,提高基地效益,增加村级集体收入。同时依托雨花石特色品牌优势,逐步打造雨花石深加工工程,延长产业链,不断提升产品的附加值,提升相关村居集体和石农的收入。

三是开展资本运营,增加经营性收入。鼓舞集体经济组织充分利用自然资源、集体资产,实行新建或产权置换等方式建立标准厂房、门面房、专业市场以及社会效劳设施,不断延长和丰富集体经济进展内涵,街道牵头成立“xx市瑞成瑞森城镇建立开发有限公司“,由9个村居各出资80万元占股份10%其中xx社区出资160万元占股份20%共同组建而成,承接街道境内外的建筑工程和土石方工程,每年可以给各个村居增加50万元左右其中xx社区100万元左右的经营性收入,不断夯实村级集体经济根底。

四是效劳道路工程,增加工程性收入。围绕四桥、绕越、宁启复线等国家和地方大型工程工程,连续全方位跟踪效劳,切实做好集体和群众利益的保障工作。同时,在增加村级集体收入的根底上,以全民创业为抓手,以产业升级为重点,大力推动农夫收入倍增工作。

2、构筑顽强有力的基层班子,表达村居干部魄力。

一是加强后备人才培育。连续完善公推直选选人用人方式,注意从优秀现任村干部、党员致富能手、返乡创业人员等群体中培育选拔“双强型“村党组织书记,注意把青年农夫致富能手培育成党员,把党员致富能手培育成村干部,坚决把一批能干事、会干事、肯干事的同志充实到村居干部队伍之中;同时抓好大学生村官队伍建立,严格治理监视,使之尽早成长成才。

二是加大教育培训力度。有规划地组织实施村干部培训工作,确保村级党组织书记每年至少参与一次区县及区县以上的集中培训。

三是健全考核鼓励机制。每年组织开展村党组织领导班子履职状况报告评议活动,承受党员、群众的评议和监视,做好村干部酬劳待遇、生活保障等工作。仔细执行区委从优秀村党组织书记中选任街道领导干部、招录公务员和事业单位工作人员的力度,更好地激发农村基层干部干事创业的热忱。

3、进展标准运作的合作组织,提升农夫创业引力。

一是切实加强组织领导,供应加快合作组织进展的组织保障。街道领导高度重视此项工作,分管主任钱玉萍同志亲自抓,作出总体部署,落实任务要求,明确纪律责任,村居书记为第一责任人,村居会计为详细责任人,街道经管站负责业务指导。

二是积极做好宣传工作,营造加快合作组织进展的舆论气氛。街道和各村居充分利用横幅、标语、村务公开栏等多种形式,大力宣传新型合作组织建立对进展现代农业具有的积极意义以及实施的成效,使合作组织具有的能提高土地产出率、降低作业本钱、推动新农村建立、转移农夫就业,促进农夫身份的转变、在更高层次上实现农夫收入的有效增长等优势让农夫家喻户晓,赢得社会的广泛关注,谋求社会各界的更大支持,营造良好的进展环境。

三是充分实行民主治理,夯实加快合作组织进展的群众根底。合作组织建立最大的受益者是农夫群众,因此要充分调动农夫群众参加的积极性,使他们有充分的知情权、参加权、监视权,在入股土地、股权设置、收益安排等关键细节要反复征求农夫意见,量化折股的方案要经过农户签字盖章,对合作组织的股东代表大会、理事会、监事会的组成上充分敬重农夫意愿。

四是严格执行相关程序,确保加快合作组织进展的过程标准。首先是由合作组织成员大会审议通过合作组织章程,选举产生理事会理事长、监事会监事长;其次是在区工商分局办理登记注册,取得营业执照,确定合作组织的法人地位;然后是确定合作组织的办公场所并挂牌,各项制度上墙;最终是填写好股权证书并全部发放到户。

五是高度重视学问培训,提高加快合作组织进展的技术力量。我街道组织农技和经管人员对各合作组织的负责人和业务人员进展辅导和培训,同时开展送书籍、送学问、送科技活动,拓宽他们的视野,提高他们的政策水平和业务力量,标准合作组织的运作,切实爱护社员权益,使合作组织加快进展壮大。

4、打造环境美丽的漂亮村庄,挖掘乡村旅游潜力。

雨花石文化旅游是xx经济增长点之一,假如充分开发和利用好现有旅游资源,可以为集体和农夫带来很大实惠。横山被誉为xx金字塔,经过20多年的开采,山体根本消逝,下一步要着手横山区域的整治,以地质旅游和文化旅游为核心,对已关闭的砂矿宕口,进展填埋复绿,并保存适度的剖面群,同时搞好村庄环境整治,打造环境美丽的漂亮村庄,兴建具有市场潜力的休闲旅游观光带,合理规划,分步实施,利用现有条件,围绕旅游产业,布局各类基地,建立一批“农家乐“工程和南王湖水上运动工程,打造以赏雨花石、捡雨花石、吃农家菜、喝雨花茶、休闲健身等为主的雨花石特色旅游业。

5、完善先进适用的信息网络,强化村居效劳力量。

我们拟将党员干部现代远程教育系统、便民效劳网等资源进展有效整合,发挥远教站点作用,广泛开展信息技术应用培训,普及信息网络学问,开通村级网站,大力组织信息资源上网,提高信息资源的利用率,不断提升农夫有用现代化信息的力量。

6、建立功能齐全的活动阵地,激发村居工作活力。

下一步我们将抓好xx、xx两个社区效劳中心建立,提升设计标杆,严格建立要求,树立整体形象。此外,利用现有的效劳平台,组织开展“三会一课“、民主评议党员活动,定期召开村民代表会议、民主议事会议,加强党务、村务公开工作,推动基层民主决策、标准治理和依法行政。

二、组织保障

1、切实加强组织领导,形成“四有一责“建立的组织保障。

街道下发了“六横委字(2023)48号“文件,成立了由街道党工委副书记、政协工委主任孙xx同志任组长、农经站等多部门负责人为成员的村级“四有一责“建立行动领导小组,加大对推动村级“四有一责“建立的领导力度,随后又下发了“六横委字(2023)52号“关于加快推动村级“四有一责“建立的实施意见。街道有关部门将村级“四有一责“建立作为本部门工作的重要内容,制定推动方案,细心组织实施。村、社区要“一把手“亲自抓,将加强村级“四有一责“建立作为农村基层组织建立和新农村建立的重要工作,细化目标,落实措施和责任。街村两级形成“分级实施、各负其责、上下协作、相互协调、运转顺畅、高效推动、富有成效“的工作机制,确保高标准实现“四有一责“建立任务。

2、积极做好宣传发动,营造“四有一责“建立的舆论气氛。

充分利用各种信息媒体,加大宣传力度,引导农夫积极参加“四有一责“建立,形成强力推动的舆论气氛。坚持典型引路、以点带面,新农村建立典型示范村、先进村充分发挥示范带头作用,不断丰富“四有一责“建立内容。各村(社区)将“四有一责“建立的目标要求、详细措施、责任主体及进展状况,在公示栏、村务公开栏以及网络平台进展公示,承受群众监视,提高群众满足度。

3、努力加大投入力度,供应“四有一责“建立的财力保证。