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精选八月工作计划四篇.docx


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精选八月工作方案四篇
八月工作方案篇1
尊敬的业户:
您好!
为提升某某某物业效劳分公司的效劳品质,促进业主对物业效劳公司效劳工作的认知度,保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权,现公布我司八月份工作总结和九月工作方案,欢送各位业主/住户咨询、监督。
八月工作总结
1环境管理效劳部
1、小区水池的清掏与冲洗;
2、绿化浇水、绿化修剪、绿化补种;
3、小区架空层、路面的冲洗;
4、小区倾斜树木扶正;
5、“美城美园〞工作整改;
2物业管理效劳部
1、对商业街装修和材料堆放标准管理;
2、小区车辆停放管理标准苑区车辆停放;
3、小区井盖油漆翻新;
4、楼道公区杂物垃圾清理;
3工程维修效劳部
1、第三方施工进度跟进;
2、小区遗留问题跟进;
3、设施设备保养、检修;
4物业效劳中心
1、8月社区文化活动开展;
2、某某某催费工作的继续开展;
3、某某地块的收楼手续的办理;
4、某某某幢收楼资料的交接。

九月工作方案
1环境管理效劳部
1、病虫害防治及四害消杀工作;
2、苑区楼道卫生细化;
3、绿化品质提升;
2物业管理效劳部
1、加强某某别墅装修管理;
2、加强某某装修垃圾堆放;
3、张贴某某某层显以及标识;
4、加强小区车辆停放标准;
3工程维修效劳部
1、第三方施工进度跟进;
2、小区遗留问题跟进;
3、设施设备保养、检修;
4物业效劳中心
1、9月社区文化活动开展;
2、某某收楼手续办理;
3、催费工作的继续开展;
4、中秋的节日装饰的布置。
八月工作方案篇2
一、标准工作时间
每天工作的时间安排清楚,把工作分为上午工作和下午工作,上午由于精力充分精力集中非常有利于工作,因此在上午的时间段里把一些比价繁琐复杂的工作放到上午来完成,这样能够注意工作细节,工作也比拟仔细,上午的头脑也比拟清晰,做起来也比拟快,这样可以节省很多时间,把工作的重心侧重在上午也是利于更好的工作。下午由于经过一上午的工作全身都比拟疲乏,也比拟容易打瞌睡,所以在下午的工作要相对简单一点,容易上手的,这样不需要花费大量时间去做也不会因为一时的疏忽而遗漏什么,只是对上午工作的一次简单的加工,把工作时间分好也是有利于把工作作细作好。

二、每天学****br/>早上每天抽取半个小时间学****想要工作做得好就必须时刻去完善自己,要在工作中进步,所以在工作的时候抽取一段时间学****是非常有必要的,随着我们工作的深入,工作能容也会越来越复杂多变,以前我所拥有的知识,不够用,知识需要更新,需要不断的汲取,只有这样才能够把工作做到位,不出现问题。才能让自己不断的进步,通过自我的努力弥补后天的缺乏,让自己有足够的的知识底蕴去工作,
想要把困难的工作简单化,就要学心得知识,掌握心得方法,让拥有的知识变成我们工作的利器。在早上我们记忆力的时候,提前来到公司对以前的工作进行总结分析,向那些早来的同事们学****利用着半个小时来学****来请教,让工作在学****中进步,让学****促进工作,从而使得工作越来越轻松,不会太艰难,我们也只有这样不停的学****不断进步,才能够胜任工作,完成工作,把工作做好。
三、设定目标
一天的工作有一天的任务,今天就需要给今天制定目标,明天就要有明天的目标,每一天都需要有目标,把这些小目标分散到每周中,每月中,这样我们完成目标就容易很多,也更可行,目标是由浅入深,由粗到细,把工作当成一个蛋糕,把这份蛋糕分成多个小块,每天吃一块,一周吃多少快通过一点一滴的去消灭这个大工作,大目标。设立目标的目的是让自己知道天该干什么,怎么去做,做到什么程度?就这么一步一步的走到目标面前,把复杂的问题简单化,让我们工作起来轻松,简单,不必要整天忙到晚,最后还做不好,明确目标盯着目标一个个完成就可以了,在这过程中可以节省时间,节省精力,让自信培养出来,让自己充满工作热情。
八月工作方案篇3
八月份,襄城局〔营销部〕全体干部职工团结奋斗,栉风沐雨,早出晚归,克服主客观不利因素,圆满完成市局下达的各工程标任务。
,占方案的1023,,占

方案的101。
专卖管理共查处各类违法案件起,办结案值元,查扣各类违法“三烟〞条。其中,假冒烟条,非渠道卷烟条。组织市场清理整顿次,共计天,出动人员人次,车辆台次。回忆工作紧张、忙碌有序的八月份,我们主要做了以下几个方面的工作:
一、落实第一要务卷烟销售工作
〔一〕统一思想,上下同心,全员上阵促销售
八月份,天气变化无常,时而烈日炎炎,时而阴雨绵绵,而且交通不便,区内几条主要干道都在大面积修路,面对恶劣的环境,面对艰巨的销售任务,我局〔营销部〕从领导到员工,并没有退缩,大家团结一致积极寻求解决方法,局长〔经理〕按照惯例召开了每月一次的经济运行会和全体职工大会,通过认真总结,全体干部职工统一了认识,树立了信心,大家把客户满意作为网建工作的出发点和立足点,一切从客户利益出发、一切为客户利益着想,与客户建立长期稳固的合作关系,为顺利完成市局下达的八月经济工作目标奠定了良好的思想根底。
〔二〕明确任务,突出重点,扎扎实实做好根底工作
为确保卷烟正常销售,明确责任,我们实行把卷烟销售分解到每一天,每一条线,每一个人,做到每天有记录,一天一公布,月底奖惩兑现。在八月份经济工作会上我们不仅对超额完成任务的部门,而且对完成任务的线路客户经理、市管员给予了奖励,充分调动了员工销好卷烟的积极性。
始终坚持客户经理寻访、协访提高每天的访销成交率,从而争取订单最大化,合理利用了电话访销员的拉力与客户经理的推力,推动每天的卷烟方案完成。坚持标准经营,落实省局、市局的规定不动摇,着力扭转月初松、月中赶、月底压的恶性循环局面,从而到达了平衡销售。
〔三〕明确责任,强化措施,把卷烟销售工作落到实处
为了使客户经理的职能发挥到位,建设好一支优秀的团队,我们积极做好品牌置换工作中的宣传引导,加强客户经理目标、责任管理,建立建全了检查考核制度,严格考核到位,兑现到人,确保了卷烟销售的完成。加大内部管理奖惩力度,实行完成卷烟销售总量单项奖惩

方法,进一步调动全员管好市场、销好卷烟的积极性。
客服中心从思想和管理入手,加强客户经理的培训工作,对客户经理进行每周一次教育培训学****为其发放了《客户经理怎样为客户效劳?》,通过这些有效的途径,提高了客户经理的业务技能、客户效劳管理意识。
在工作中,我们认真分析市场,采取积极的措施,做好每天的工作日志,做好月旬市场情况分析,从中找出市场潜在的卷烟需求,对目前黄鹤楼、火之舞短缺的情况及时调整经营思路,结合辖区消费水平,选择适合市场的卷烟投放,积极寻求替代品牌,加大对价位相近替代产品宣传来弥补市场的供给缺乏,使市场潜力最大限度的转化为效益。
坚持领导挂点,部门包片,全员上阵促销售,深入基层,深入一线,深入市场,与零售户面对面的交流、专访,为零售户排忧解难,提供更好的效劳,确保卷烟销售任务的完成。
二、强化第一重点专卖管理工作
八月,本着守土有责,打防并举,重点监控,净化市场,效劳销售的工作思路,落实“疏查堵断〞四字的工作方针,我局以查窝点,堵流入,断三烟网络为重点,疏导零售户,为卷烟销售保驾护航。
一是加强日常市场控管,打防并举,保持高压态势。
八月份,我局开展了一系列的卷烟市场清理整顿行动,共组织全区清理整顿次,共计天,出动人员人次,车辆台次。针对七月份非渠道卷烟数量的上升,各市场管理中队集中半个月时间进行市场清理整顿,以城乡结合部、遥远区域和死角的市场清理整顿为重点,采取对重点户盘库存、在边界设卡蹲守等方法,严防区外卷烟的流入;对荆州街、东街、宾馆、酒楼、超市等重点区域、重点路段及边界,集中清理整顿。同时不间断地组织三个市管中队交叉进行市场检查,保持高压态势。继续抓好经营案件工作,把经营案件作为当前专卖管理工作的重点来布置落实,某月某日中午,襄城局特勤稽查中队接到线人举报,称河南省南阳发往襄樊的车牌号为鄂的依维柯长途客车上,有人伪装托运了一批高档假冒卷烟。特勤稽查中队立即进入临战状态,并及时向市局稽查中队和公安经侦支队通报案情,请求支援,分头蹲点严密布控。功夫不负有心人,经过个小时的蹲点守候、流动巡查和秘密跟踪,在襄樊长途客运汽车站对“目标车辆

〞实施检查,终于从三个标有“休闲派〞字样的食品包装箱内缴获假冒全包中华卷烟条,案值元,,有效遏制了违法经营行为的蔓延,极大的震慑了辖区的违法经营行为。
二是加强宣传引导,突出疏导效劳,引导市场销售。在加强市场控管的同时,我们深入零售户,宣传当前行业动态和政策法规,耐心解释市场品牌置换带来的困惑,指导经营户妥善保管卷烟,疏导零售户,要守法经营,不要见利忘义经营〞三非烟〞,不断增加广阔经营户和消费者的法制观念,鼓励他们对违规行为进行举报。营造全社会守法经营氛维,维护辖区卷烟市场的正常销售秩序。
三是加强专销结合力度,专卖管理根据当日的访销路线调整力量,加强效劳,分组进行市场清理,查库存,促访销,保障了卷烟卷烟销售工作的完成。
三、存在的主要问题
一、卷烟市场零售户存在二低一高现象,即:零售户数量少、持证率低、无证经营户多。
行业外的剧烈竟争对烟草业也造成一定的威胁,许多经营户被盐商、酒商、副食商的高额促销方式吸引,造成经营户大量资金转移,使卷烟销售上量造成很大难度。
客户经理工资待遇低,劳动强度大,因此情绪低落,工作缺乏热情。
二、市场清理整顿力度不够。在无证户、遥远区域和死角还存在售卖
“三非烟〞的现象,区外卷烟冲击加大了管理难度。
四、后四个月工作安排
〔一〕工作目标:卷烟销售箱,单箱结构元
专卖管理案值万元。平安工作无事故
〔二〕工作思路
后几个月的工作任务非常艰巨,我们将克难奋进,坚持完成全年任务不动摇。

我们的工作思路是,“抓住总量不放松,品种配置保结构,提高三率抓平安,强化管理保任务〞的总体工作思路,以卷烟销售为重心,以完成全年的经济指标为目标,以专卖管理为根底,以专销结合为手段,净化市场,促进销售。
〔三〕工作措施
一、卷烟销售工作
继续以“上总量,调结构〞为指导思想,实行台帐式登记管理,坚持任务分解到天、到线、到人,一天一登记,一天一公布。力争以天保旬,以旬保月。
继续扎实做好各项根底工作,对零售户、市场的调查工作做精做好,对当地经营户的分布情况、销售状况、守法情况、经营场所、电话安装等情况做到心中有数,为与客户保持密切联系,我们将印制的《客户经理、市管员联系卡》发放到经营户手中,争取给客户提供更优质的效劳。
坚持标准经营不动摇,发现违规经营问题,坚决查处,决不手软。做好定位效劳,限制大户,保护中户,扶持小户,逐月实现平稳销售,对因客观因素限制货源不能满足零售户的需求时,多跟客户沟通,原创:争取他们的理解,努力保证货源分配公开、合理、透明,确保销售工作正常运作。
二、专卖管理工作
继续以“管理市场,提高二率〔净化率、占有率〕,专销结合,促进销售〞为指导思想。
加强专卖管理力度,加大对无证户管理和对有证户的效劳力度,做好专销结合工作,共同挖掘市场潜力,为销售拓展空间,为销售保驾护航。
其次再接再厉,抓好经营案件工作。特勤中队要以培养线人为重点,以办大要案为目标,以端窝点毁网络为目的,立足辖区市场,有效打击违法经营行为。
其三继续坚持专销一体,整体联动,从查、算、疏三方面入手,加强市场控管,促进卷烟销售,为卷烟销售保驾护航。

四、机关要加强学****提高素质,强化意识,搞好效劳。每个机关工作人员必须树立高度的效劳意识,转变工作作风,为领导,为基层提供良好周到的效劳。
五、加强平安保卫工作。坚持“平安第一,预防为主〞的工作方针,坚持经常性平安教育不放松,坚持平安检查和领导带班制度不动摇,落实平安管理制度,发现问题及时整改,杜绝平安责任事故发生。
八月工作方案篇4
时间过的真快,转眼我就要来到20某某年的八月了。作为某某公司的一员,在这半年多来的工作方面,我们始终保持着严格热情的工作态度,为此在工作方面也取得了许多出色的成绩。
如今,我们又将迎来八月的新任务。八月开始后,今年也已经近乎过去了大半,无论是部门工作的目标还是自身的方案和目标都应该真正的努力起来了。尽管炎热的夏天带来了滚滚热浪,但我会在这个月的工作中用更加炽热的工作热情去迎击这个八月,祝自己您能取得一个让自己满意的结果。以下是我个人的八月方案:
一、工作的方案
面对下个月的工作,我方案首先在工作的纪律和个人态度上做好自己。近期来在工作中我的纪律略有懈怠,甚至开始松懈工作中的要求。尽管这是为了跟上忙碌的工作进度,但不能让这些松懈一直开展下去,在忙碌结束后,我也要重新审视自己,回忆常态,并严格要求工作纪律。
其次,在上个月的工作方案,因为工作的堆积,我也遗留下了不少问题还没有处理。虽然不算紧急,但也要开始逐步,有顺序的处理这些问题,防止遗漏和忘记。
再次,对于本月的工作方面,我认为自己除了工作方面的努力之外,也不能松懈对于工作外的付出,如:加强于某某部门的沟通,做好某某工程工作的交流,保证工作上不会出现误解。并协力做好工作任务。此外,也要加强反思自我的问题,调整自己的心态,加强自我的工作执行能力,更加积极的去完成工作目标。

二、改良和提升
反省自己的工作,通过和某某等同事的比照,和自我反思。我意识到自己有许多缺乏的问题存在。除了一些工作能力方面的综合素质,还有在工作方面的细节处理,以及自身的责任态度问题。这些虽然都不是主要的问题,但在工作的细节上却始终影响着自我的发挥,为此对这些小毛病,还是要尽早改良,及时处理。
三、思想和责任
面对8月的工作,除了方案和制定目标,我更要在自己的心态上紧张起来。时间匆匆过去的,一年很快就要迎接末尾。眼前还有一些时间,为此我更要积极主动的利用起来,保证自己的工作有所长进,向着预期之上继续努力的做好自己的职责。
一个月过去的很快,但我会发挥自己最大的努力,将自己的工作能力充分的发挥出来!

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