项目生产副经理安全职责（2篇）.doc

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项目生产副经理安全职责
1、对本项目工程的安全生产负直接领导责任,要把安全生产列入议事日程,做到"管生产,必须管安全",在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,把安全工作贯穿到每一个环节中去,定期召开安全例会、定期组织安全检查,针对问题采取措施,确保安全生产。
2、组织制定各工种的安全技术操作规程,负责贯彻实施;及时纠正违章、冒险作业,经常进行安全教育,对特种作业人员加强管理,坚持定期培训,对新工人、调换工种人员、伤愈复工人员,进行岗位安全教育,督促、检查作业队(作业班组等)定期开展安全活动,活动时间、内容有安排、有保证。
3、支持安全管理人员工作,主动听取他们的汇报,积极发挥他们的作用,认真总结和推广安全生产先进经验和好人好事。
4、保证施工生产现场的各种安全防护设施齐全、有效,认真参加安全生产检查,并负责对检查中存在的问题及时进行纠正,落实改正办法及措施。
5、发生事故或未遂事故,要认真分析、弄清事故原因,找出事故规律,采取防范措施。发生伤亡事故,做好现场保护工作,及时上报。 
项目生产副经理安全职责(二)
1、加强班组质量教育,树立“质量第一”的意识,发动工人积极开展QC活动。
2、负责班组质量质保的分布、落实和完成。
3、监督班组工人施工规范的执行情况,保证班组不生产不合格产品。
4、开展工序质量管理活动,组织班组人员认真执行工艺和质量控制程序,做好原始纪录。
5、协助项目施工员落实班组质量和生产指标。
6、及时进行各种新规范的更新培训,并及时向工人传达更改信息、监督落实情况。
7、协助项目管理人员做好各项管理工作,对成品和半成品的质量负责。
8、简单班组工人做好落手清工作。