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人力资本(HumanCapital)
人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能。
对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增殖的资本形式。
人力资源与人力资本
相同 理论渊源
研究对象
分析目的
不同 理论视角
分析内容
人力资源概念--人力资本
人力资源管理
就是运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现组织的目标。
人力资源管理--概念
人力资源的性质
人力资源具有以下六个方面的性质
能动性
时效性
增值性
可变性
社会性
可开发性
能动性
人力资源是劳动者所具有的能力,而人总是有目的、有计划地使用自己的脑力和体力,这也是人和任何其他动物的本质区别。
在价值创造过程中,人力资源总是处于主动地位,是劳动创造过程中最积极、最活跃的因素,与自然资源相比,人既是价值创造的客体,也是价值创造的主体。
在价值创造过程中,自然资源服从于人力资源。
时效性
人力资源表现为人的脑力和体力,因此它与人的生命周期是紧密相连的。
人的生命周期分为发育成长期、成年期、老年期三个大的阶段。人在发育成长期,体力和劳力处于积累阶段,不足于创造价值,因此不能称为人力资源;进入成年期后,体力和脑力的发展都达到了可以从事劳动的程度,可以对价值创造起贡献作用,因而形成现实的人力资源;进入老年期后,劳动能力逐渐丧失,也就不能称为人力资源了。生命周期和人力资源呈倒“U”型关系,这种关系决定了人力资源的时效性。
人力资源的时效性决定了人力资源无法存储,因此需要前瞻性、有计划并适时地运用人力资源,发挥人力资源的作用。
增值性
单个人的体力会因为使用而不断增强,当然这种增强是有一个限度的。
单个人的知识、经验和技能也会因为不断使用而更有价值。
在一定的范围内,人力资源是不断增值的,创造的价值也会越来越多。
可变性
人力资源的使用过程表现为人的劳动过程,而人在劳动过程中会因为自身心理状态不同而影响到劳动效果。
人力资源作用的发挥具有一定的可变性,在相同的外部条件下,人力资源创造的价值大小可能会不同。
人力资源的生成不是自然而然的过程,需要人们有组织、有计划地培养与开发。
社会性和可开发性
与自然资源相比,人力资源具有社会性。人所具有的体力和脑力明显受到时代和社会因素的影响,从而具有社会属性。
与自然资源一样,人力资源具有可开发性。
教育和培训是人力资源开发的主要手段。人力资源开发具有投入少、产出大的特点。
人力资源因其再生性而具有无限开发的潜能和价值。人力资源的使用过程就是开发过程,可以连续不断地开发与发展。
人力资源的作用
我们认为人力资源具有以下重要的作用
人力资源是财富形成的关键要素
人力资源是经济发展的主要力量
人力资源是企业的首要资源
无论对社会还是对企业而言,人力资源都发挥着极其重要的作用,因此我们必须对人力资源引起足够的重视,创造各种有利的条件,以保证其作用的充分发挥,从而实现财富的不断增加、经济的不断发展和企业的不断壮大。