机加工车间工作规定.doc

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生产部
机加工车间作业规程
编制:审查:
公布日期:实行日期:
文件编号:发散编号:
版本:审批:
目录
第一节机加工车间管理规定-----------------------------------------------1
第二节机加工班长工作要求-----------------------------------------------6
第三节机加车间管理职工作要求-----------------------------------------7
第四节机加车间工作流程--------------------------------------------------8
第五节机加工质量控制方法-----------------------------------------------9
第六节设备养护及安全操作规定----------------------------------------10
安全意识--------------------------------------------------------------10
机床加工安全操作规程--------------------------------------------10
一般车床操作规程--------------------------------------------------12
立式铣床操作规程--------------------------------------------------12
电焊操作规程--------------------------------------------------------13
气焊、气割操作规程-----------------------------------------------13
手持电动砂轮机操作规程-----------------------------------------14
气瓶减压器安全使用-----------------------------------------------14
欢迎阅读
氧气瓶的安全存放规定--------------------------------------------15
第七节奖惩规定--------------------------------------------------------------15
第一节机加车间管理规定
一、生产部职工行为素质要求
1、正直直正做人,勤勤奋恳做事;
2、敬业爱岗,遵从领导,遵从分配,保质保量地达成每一项工作;
3、遵守劳动纪律,自觉保护车间工作次序;
4、踊跃乐观,保持优异心态;按公司要求自觉规范自己的言行,禁止乱发
牢骚;
5、同事间坦诚相待,互相支持,互相帮助,共同提升;
6、拥有协作意识和团队精神;
7、节约节约,讲卫生。不随地吐痰、乱扔垃圾,爱惜他人的劳动成就;
8、讲文明,讲礼貌。不说脏话、粗话;进出门或在公司遇到客人、领导要
有礼貌的打招呼,让客人、领导先行;
9、禁止私拿公司的资料物件,哪怕是一个螺丝也是公物;
10、遵守《安全操作规程》,作好安全防范工作;
11、保护公司利益,严守公司机密。
二、机加车间管理规定:
1、装置车间和机加工车间人员由生产主管一致安排,装置车间任务不满时,
可增援机加工车间生产,但机加班组的生产由机加工班组长全权负责。
2、作息时间规定:按公司作息规定执行
3、纪律要求:
a、每日提前10分钟上岗(预热车间、运行机床、安排工作等);
b、有事须写好假条提前当面告假:1天及1天之内找部门主管审批,1
天以上的假知会部门主管找总经办主任审批,赞同后将假条方可离
司;因病或特别状况不可以当面告假时一定自己打电话找相关人员请
假,回公司后马上补办假条。
c、上班时间要专心工作。禁止闲谈,乱发牢骚;
d、下料、领***等工作由机加管理员一致负责,其余人员须在各自的
机床工作,禁止串岗;
e、上班时间禁止干私活、办私事;
f、禁止未到下班时间即歇工等候;
g、禁止将图纸等技术资料带出公司;
h、机床定位,责任人要准时养护,发现问题及时解决;
i、以生产手下达的机加任务单为准,严格按工期加工,禁止故意迟延工
期;
4、质量要求:严格依照《机加工件质量控制管理方法》执行;
5、卫生要求:
a、***、工具摆放整齐;
b、保持车间内陆面洁净,机床运行正常;
c、每日下班前清理机床铁屑,擦抹好机床,将车间打扫干净方可走开公
司;
d、机加车间门口通属机加卫生区,每日一定打扫保持干净。
6、安全要求:
a、严格依照机床操作规程工作;
b、安排专人开关电气开关,非专管人员不得擅动;
三、机加车间奖惩规定:
1、工作中发现事故隐患并采纳措施,防范重要事故发生的,视情节恩赐一
定奖励;
2、踊跃协助部门工作,表现突出者,部门恩赐适合奖励;
3、对产品的改进提出合理化建议并经采用者,将视详尽状况恩赐必定的奖
励;
4、按要求摆放***、钻优等,发现乱摆乱放者,第一次恩赐警告,第二次
恩赐罚款5元;三次10元;挨次倍增。
5、上班时间干私活、办私事,发现一次罚款10元;
6、故意迟延工期者,视情节恩赐罚款甚至开除办理;
7、不遵从领导,不支持班组长工作,出现一次扣款100元;
8、上班时间闲谈、串岗,每人次罚款5元;
四、机加工具管理规定
1、机加工具(包含机床附件)的采买计划由机加管理员一致提出,报生产
部主管审批后交计划部;
2、采买计划提出从前,要先与库房保存联系能否有库存;且计划单一定写
清数目、材质、用途、可代替品、最晚供应时间等;
3、机加工具由管理员按需要一致领用、管理,要求可周转使用的工具留有
记录;
4、使用工具时要仔细,按期整理维修,以延长其使用寿命;
5、未经管理员赞同任何人不得将工具取出机加车间;因工作需要将工具带
出公司或其余部门使用,一定经过管理员赞同,并打借条,损坏照价赔
偿;
6、一次性使用的耗费品要求到库房以旧换新,办理相关手续;
7、管理员要按期盘点可周转使用的工具;
五、机床保护
1、机床保护由管理员一致安排,机床责任人负责;
2、准时清理并擦抹机床(每日按要求擦抹、养护机床;每周周末进行周保;
其余时间随机进行);
3、依据机床要求制做加油、换油卡片按期更换或增加机油、冷却液等,并
要求在标牌上增加换油日期等,以利于检修;
4、每日正式干活从前,先开机床空转一下,听一下机床工作能否正常。发
现问题及时解决,自己不可以解决的要马上报管理员解决;
5、管理员能解决的要马上解决,不可以解决的要马上报机加班长及部门主管
办理;
6、工作中要仔细仔细,发现异常,马上停机办理,将损失减少到最低限度;
7、要求每个月对机床进行一次养护,给机床进行完全的保护。不适合或状况
不好的器件及时更换或维修;
六、机加人员分工表及机床责任分工
岗
机
技师
资料
机械
车
油漆工
电气焊
铣工
勤杂工
位
加
管理
装置
工
工
班
员
工
长
1
1
名
1名
1名
1名
人
名
(兼
1名
2名
1
名
1名
数
(兼
(兼)
(兼)
(兼)
)
)
目前机加车间人员缺技师一岗;沈鹏飞负责
6240车床工作;秦焕清负
责6140A车床工作;祁乔华负责磁同步装置及部分精美车床工作;张德福负责电气焊工作,兼铣床及油漆工工作,同时为机加车间资料员,负责资料管
理、工具管理、设备维修养护,范会涛暂为勤杂工。以上人员分工非绝对的,因工作需要时,须遵从机加班长的安排,与机床责任人沟通好,但机床保护
由机床责任人负责。机床责任人要严格依照机床要求仔细养护设备,出现问题及时解决。
七、机加工薪水说明
1、勤杂工
勤杂工入司月薪水400元,主要负责打扫卫生、打磨、协助下料、钻孔、钉包装箱等勤杂工作;工作需要时按安排到装置车间帮忙。
三个月内可使用铣床、钻床按图纸正确合格加工,独立熟练打磨各种机加件,钻孔、下料正确无误,热爱本职工作,勤学长进,自己提申请经过核查,月薪水可提至500元;
半年内依据运用机床状况及核查状况调整薪水。
三个月试用期内一定按部门安排加班,但无绩效薪水。
2、车工
有车工证。一般初级月岗位薪水600元,中级月岗位薪水800元,高级月岗位薪水1000元。最后依据车工证等级和实质操作水平评定薪水。
无车工证,但经过核查被公司聘任的,相同水平月岗位薪水依有车工证者薪水标准降低50元使用。
精晓机床维修,可依据掌握状况及机床运行状况,年终经综合考评恩赐部分奖励。
3、电气焊工
有电气焊证。一般初级月岗位薪水600元,中级月岗位薪水800元,高级月岗位薪水1000元。最后依据电气焊证等级和实质操作水平评定薪水。
无电气焊证,但经过核查被公司聘任的,相同水平月岗位薪水依有电气焊证者薪水标准降低50元使用。
因目前公司电气焊工作不饱和,设1名兼职电气焊工,负责老例产品的焊接工作;
其余人员有电气焊等级证,可对特别产品、特别工件进行焊接的,经核查并被公司聘任的,按兼员薪水增加。
4、铣工
比较图纸,可熟练合格加工机加件;对铣床保护及时周密,保证机床正常运行,月薪水600元;
因目前公司铣床工作不是满负荷,依据工作需要还要进行其余工作。
5、油漆工
因本公司油漆工工作主要针对磁同步壳体而言,所以可按要求熟练打磨、刮腻子、办理,喷漆,漆面平坦、有亮泽、无凸凹的,经过质检部检验合格的,油漆工
薪水800元;达不到标准的视状况薪水定位于500-700元之间。
油漆工工作其实不行能满负荷运行,任务量不足时,须遵从部门安排进行其余工作。
6、精晓维修一种机床,月薪水加50元;各种机床维修、保护皆精晓,月工
资可增加200元;
7、机加班长薪水900元(试用期三个月,试用期内薪水不上浮),详尽要
求以下:
工作踊跃主动,不辞劳苦;
机加车间容颜(包含卫生、工具摆放、机床保护等)明显改进;
机加车间工作有序,设备运行正常;
机加件保质保量准时达成;
能独立办理机加车间的老例问题
8、机械装置工薪水依据工作能力,安排以下:
可熟练装置磁同步,薪水600元;
达成装置磁同步的同时,可以协助机加车间进行部分机加件加工,薪水800元;
熟****公司各种仪表的装置,机械部分合格装置,依据掌握状况薪水可适合调整,调整数目按公司规定执行。
9、技师:既有理论功底,又有实践经验。能进行新产品的研发、试制,解
决生产过程中的各种疑难问题,可以自行工装装备和改进。薪水
1400-1500元;
八、机加车间考评项目
1、为增强团队精神,促进机加车间的全面发展,特在以下五个方面恩赐
综合考评:安全、产质量量、卫生(工具摆放等)、及时竣工率、机床保护(能否按操作规程工作、准时养护、及时换油及故障率等)。
2、安全及卫生状况每个月发放表格,每日禁止时检查,即时填写,月尾统计;产质量量出现问题及时填写,当事人签字;及时竣工率月尾统计上报;机床保护随时检查,发现问题即时填写,当事人签字。
3、以上项目核查状况每个月要及时上交。及时竣工率与产值计算挂钩,也即影响全体人员的绩效薪水;产质量量、机床保护涉及到个人收入;安全、卫生则依据公司规定进行奖惩,涉及到车间的每个人。
4、考评不是目的,不过一种督促大家共同把部门工作做好的一种手段。
望全体职工共同把机加车间的工作作的更好。
第二节机加车间班长工作要求
一、个人素质、能力方面
1、庄重、诚实,敬业爱岗;
2、有责任心,工作仔细负责,不辞劳苦;
3、做事果断,能担当责任;
4、条理性好;
5、宽容、大度,能与领导、同事很好协作。
6、中技以上学历,机械制造或切削加工等机械专业,三年以上工作经验,
有车工和电气焊工操作等级证或上岗证。
二、工作内容以下:
1、平常管理:
a、每日记录考勤状况;
b、接就任务单后,安排生产任务,填写领料清单,保证准时保质达成任务;
c、搞好车间的质量管理;
d、认识职工状况;
2、资料管理:
a、对库房各种资料数目要胸有成竹;
b、资料管理员未做到位的工作要仔细指出;
c、出现不合格品需要二次领料时,一定写明原由及办理建议;
3、设备、工具管理:
a、安排设备的保护养护。要求认识设备运行状况,何时加油、更换配件、如何养护要胸有成竹,且要求有书面记录;
b、指导正确使用各种使用***、工具,保证不得人为损坏;
c、每种工具的型号、材质要清楚;
4、提采买计划:每周五提计划买工具、资料。采买计划提出从前,要先安排管理员
与库房保存联系能否留有库存;且计划单一定写清数目、材质、用途、可代替品、
最晚供应时间等;写好签字交部门主管。
第三节机加车间管理职工作要求
生产部为增强机加车间的管理力度,在机加车间设管理员一名,各方面要求以下:
一、个人素质方面
1、庄重、诚实,敬业爱岗;
2、有责任心,工作仔细负责,不辞劳苦;
3、做事果断,有担当;
4、条理性好;
5、宽容、大度,能与领导、同事很好协作。
二、工作内容以下:
1、平常管理:
a、设备的保护养护。要求将何时加油、更换配件、如何养护及设备运行状况照实记录;
b、检查卫生状况,作好记录;
c、检查工具摆放状况,作好记录留档;
d、作好安全防范工作。保存好钥匙,每日清早开门,每个工作往后离开前,负责将门窗锁好,各种工具断电,放到安全地方。