杨庄煤矿生产用电管理及考核办法.docx

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为增强供用电管理,实现电力市场化,降低原煤生产成本,提高经济效益,保证矿井生产用电安全、经济、合理,特拟定本方法。
一、建立杨庄矿生产用电管理领导小组
组长:张长明
副组长:马立峰张胜束春鹏苗育生张玉贵何爱忠
成员:庞伟栋杨昌能闻超高振国用电单位科(区)
长
下设生产用电管理办公室,地点设在机电科。
主任:庞伟栋
成员:机电科电管队人员及矿调换员、经管科人员二、各种生产用电核查管理方法
(一)井下用电核查管理
1、月度用电指标
(1)采煤工作面月度电量指标
采高?采长?进尺?煤的比重(吨)=煤机及后运设备总功率?
小时)/系统内设备的最小运输能力
(吨(2)综掘区月度电量指标
断面?进尺?煤的比重(吨)=率综掘机及后运设备总功?
系统内设备的最小运输能力(吨/小时)
(3)后运绞车月度电量指标
天)×当月天数

/绞车总功率×绞车运行时间(小时

=
说明:皮带机运输的掘进工作面绞车每天运行时间为

2小时
(暂定);矿车运输的掘进工作面绞车每天运行时间为

6小
时(暂定);采煤工作面每机风巷绞车的每天运行时间

1小时
(暂定)。
绞车台数由电管队和运管办依据现场状况共同确立,凡能卧
底找平的巷道,不给电量指标。
(4)耙矸机月度电量指标
耙矸机总功率×8(小时/圆班)(暂定)×当月天数
(5)水泵月度电量指标
水泵总功率×16(小时/圆班)(暂定)×当月天数说明:涌水量大的地点每天运行时间依据实质状况鉴定(6)主运皮带月度电量指标
当月出煤总量(吨)=皮带机及给煤机总功率?小时)
皮带运输能力(吨/(7)照明灯月度电量指标
巷道内照明灯总功率×24(小时/圆班)(暂定)×当月天数(8)地面生产系统皮带月度电量指标
当月出煤总量(吨)=皮带机及给煤机总功率?小时)
皮带运输能力(吨/2、月度用电核查方法
1)当月电量指标-当月关口表电量×(1-15%)=当月节(超)电量
说明:①15%为线变损
②当结果为正时,代表节约;当结果为负时,代表超出。
2)机电科每个月25号从前测算好次月各单位用电指标,经管、机电、调换及使用单位每个月25号开始联合抄当月关口表电量。月尾前依据调换所供给各单位当月生产完成状况,
计算各单位当月节(超)电量。
③考察办依据机电科供给的节(超)电量,,
超罚节奖,超节100%进入单位薪水。
④抄表、计算及核查人员弄虚作假、不认真履行职责,一经
发现罚款500元/次,并到薪水科待岗。
3、管理方法
1)井下用电在变电所装表计量。机电科及各生产单位要建立生产用电统计台账及原始记录。
2)禁止皮带、链板机空运行。不然,罚机头、机尾给煤机司机各300元。
3)在9:00~12:00,17:00~22:00巅峰时段各单位要合理安排工作程序及设备检修时间,拟定调荷避峰、峰谷分时用电措施。降低最大需量和巅峰电量,提高负荷率和低谷比。减少巅峰运行时间。
4)凡发生“跑、冒、滴、漏”现象一处罚责任单位200
元。采掘电泵要拟定开停泵时间,并安排专人巡逻,禁止空开泵,不然发现一次罚责任人100元。
(5)对泵房水泵的开启时间严格按谷峰分时电价管理方法
执元。300行。违反一次罚责任人
(6)副井禁止单勾提物和空勾运行,发现一次罚打点工100
元;只提人时,在少于10人时禁止提高,如发现不中止连
续二次少于10人次提高,罚打点工50元。
7)保运一区要做好电容器的赔偿工作,.
(二)办公用电核查管理
1、办公用电所有装表计量。由经管科按楼栋实质用电器功
率鉴定月用电指标,实行月核查月兑现,节奖超罚各单位正
职,。
2、禁止使用大功率白炽灯,每发现一只罚款200元;工作
和办公场所内禁止私用电炉和取暖设备。不然,除充公电器
外,罚款1000元/台次。
3、如发现私自搭线偷电或私自开启表箱、调整电表指数的,一经发现处以单位5000元罚款,另处单位正职分别罚款
元。
4、增强空调使用管理。办公室、会议室等场所门窗不关闭,空调运行的,罚责任单位100元/台,单位行政正职挂钩10元/台。室内温度在26℃以下的禁止使用空调降温,不然罚责任人100元/次。
5、会议室空调只有在开会时使用,不然罚责任人
100元/
次。
6、用电稽查工作由机电科领导牵头。建立以调换所、武保
科、经管科、财务科、纪审科等有关单位构成的稽查小组,
不定
期(每个月许多于一次)对全矿用电进行稽查。
7、机电科每个月上报一次用电稽查处罚状况,考察办从单位
薪水中扣除,并建立用电资本台账。罚款的50%用于奖励用
电管理人员。
8、照明要合适,在晴日满足照明的状况下办公室禁止开灯,
不然按长明灯处罚。
(三)峰谷分时电价核查管理
1、峰谷时段划分
巅峰

8小时

9:00

~12:00

;

17:00

~22:00
平段

7小时

8:00

~9:00

;

12:00

~17:00
23:00
~22:00
低谷9小时23:00~次日8:00
2、在保证矿井排水安全状况下,井下中央泵房在巅峰时段
内不得开污水泵。特别状况当涌水量忽然增大或水仓水位标
,但要向值班人员回报。
泵房司机要严格履行调荷避峰措施,对履行不力的责任人,
每次罚款500元。
3、支护公司、综采车间、机厂、物管科等单位大功率用电
设备要依据峰谷时段,避峰填谷,合理调整作息时间。
4、物管科电锯在巅峰时段禁止运行,不然每次罚物管科200
元。遇特别状况除外。
、保运一区要常常派人摸清水仓,吸水井淤煤等杂物状况,
5.
保持水仓有足够的蓄水仓容(不低于设计仓容的
3/4)。
6、地测科要对全矿井下较大出水滴摸清状况,依据状况,
采纳合理措施,能堵则堵。
7、合理调整生产和检修时间,降低最大需量和巅峰电量。
井下各单位要严格按规定,在巅峰时段进行检修,每发现一
次违反规定,罚责任单位主要负责人200元。
8、公司公司下达的谷峰分时核查指标,按公司公司奖励标
准、范围,对有关人员进行奖励,如完不行指标同等处罚。
(四)详尽要求
1、矿每个月组织召开一次用电解析会,解析当月生产用电各
项指标完成状况。
2、各单位依据本方法要求,拟定相应的管理措施和详尽实
施方法,睁开好节电工作,增强职工节电意识,保证用电指
标的完成。
3、各种用电计量表保证正确,转供电计量表及变电所总表
。任何单位和个人不得以任何借口和理
由私自拆封、改线、调整、加封、更换、挪动电表,由机电
科负责追查责任,发现一次,依据情节轻重对责任者和责任
单位各罚款2000~3000元。
4、踊跃引进节电项目,推行应用新式节电技术和设备,合
理设备选型,吻合节能原则,对耗能高、效率低的设备要进
行逐渐裁减,对洁净高效节电产品要提前推行应用,早见
实效。.
5、用电管理实行联合抄表制度,每个月由机电科、经管科、
财务科、纪审科共同参加联合抄表,抄表时一定照相收集数
据,共同观看,签字认同,同时经管科将收集数据输入计算
机备份备查。果断杜绝玩忽职责、徇私***。不然责任人待
岗。
、本管理方法自下文之日起履行。6.