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A公司财务工作总结
A公司财务工作报告
一、2011年A公司财务工作总结
2011年A公司财务工作紧紧围绕公司全年各项工作目标展开,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,以资金管理为中心,以成本费用管理和资产管理为重点,注重财务风险的防范,不断提高财务工作质量。主要开展了以下几方面的工作:
1、开展财经纪律自查工作。认真贯彻落实国家财经法规及集团各项财经制度,A公司组织财务部进行了财经纪律的自查工作并针对存在的问题和薄弱环节进行了相应的整改工作。
2、积极推进资金决策的民主化、科学化。认真贯彻落实“三重一大”制度在大额资金运作方面的要求,积极推进资金决策的民主化、科学化。
3、加强付款回票制度执行力度,强化成本费用管理。认真执行付款回票制度,规范项目成本管理。进一步细化可控经营费用项目、开支标准,努力缩减不必要的经营费用。
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4、加大应收账款的清欠力度,强调项目自身的资金平衡。继续推进应收款的回收工作,包括在建项目应收进度款的催收以及完工项目应收款的清欠工作。继续加强项目自身的资金平衡,包括收付款比例以及收付款方式的平衡。
5、深入开展了治理“小金库”工作。根据集团关于“小金库”治理工作的要求,A公司组织财务部深入开展了“小金库”专项治理
工作,并针对治理工作中发现的隐患采取了一些有针对性的防范措施。
二、2011年A公司与集团财务部工作对接情况
2011年A公司成立以后,财务部根据A公司的实际情况及集团财务管理工作……此处隐藏8041个字……后还是在董宇澄老师的帮助下顺利的完成了财务的核算,因此,做财务一定要细心。
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其次,应该对市场有准确的分析和预测,对市场的预测对今后企业的发展起着至关重要的作用,我们A组在物理沙盘的胜利就说明了这一点,我们小组成员进行讨论商量并观察了市场之后,决定在广告投放上投7个币,使自己变被动为主动,掌握市场老大,使自己能在P1市场上拿到大单子,这样既不会因为太保守而延误时机,又不会因为太冒进使资金周转不灵,结果不出我们所料,我们在接下来的几年里一直占据着市场老大的地位,因此,对市场的准确预测和分析是至关重要的。
最后,团队的合作是取胜的关键,虽然我是做财务的,但是在这次沙盘模拟实验中让我深深的感受到团队合作的重要性,虽然我们各自都有明确的分工,但每个职责却是环环相扣,没有市场营销总监对市场的准确预测,就没有采购的准确采购,没有适当的采购就没有合理的生产,没有合理的生产就没有企业的利润,没有利润,企业便不会很好的运转,由此可以看出,每个环节都是不可忽视的关键部分,因此,我们应该学会很好的合作,只有很好的合作才能促进企业的发展,只有团队的力量才能顺利的完成任务,也才能在竞争中脱颖而出。
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这次的沙盘实际操作让我学到了很多东西,6年的物理沙盘和5年的电子沙盘,在这个过程中,我深深的感受到企业在财务方面的管理是很复杂的,并不是我们在书本上所学到的那么单一的,我们要将课本知识和实际结合起来,
将各方面的知识综合运用。同时,在账务上要做到准确、精确,因为财务是企业进行决策时最重要的参考,如果连自己企业的账都做不清楚就更不用谈企业的盈利问题了,在平时的学****生活中也一样,我们不能因为困难就放弃努力,万事开头难,只要坚持做下去,我们就会做得很好。
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