江苏宝通流中心建设.ppt

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(2)发展物流是集团自身发展的需要
徐州矿务集团作为资源开采企业,本地煤炭资源逐渐减少,已不能够通过扩大产量来壮大企业规模,提高经济效益;由于地理及运输条件优越,长三角地区是徐州矿务集团传统的销售市场,具有一大批忠诚的用户和稳定的销售网络,具有显著的比较优势,通过发展大物流、大营销,可以将这种比较优势变为核心竞争力,巩固煤炭主业,为江苏能源安全提供强有力的保障,为企业发展开辟新的道路。宝通公司就是这种需要的产物。
1、公司背景
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1、公司背景
(3)集团发展物流产业具有自身特定的优势
徐州矿务集团供应物流年需求总量在15亿元以上,煤炭销售物流1,500余万吨。,集团内年出库量在6亿元以上。与千余家厂商保持着业务往来。集团现有客货汽车350多辆,运力1,000多吨;拥有铁路机车10辆,货运车辆96节。物资仓储总面积达数十万平方米,拥有运河双楼、万寨港专用码头及青山泉煤场等,这些码头、煤场都有徐州矿务集团自营铁路连接;集团所辖各矿、厂、处分布在徐州东、西、北面,且大部分具有铁路专线,共拥有专用线113公里,形成了三面环徐州市的铁路专用线网络,具有独特的优势。自2019年起在物资供应方面实行了采购、仓储、配送“三集中”的供应管理体制,奠定了物流资源整合的良好基础。
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1、公司背景
(4)徐州矿务集团作为江苏省唯一的大型煤炭生产企业,在长期的生产经营过程中,形成了大大量的物流设施和资产,积累了物流管理的经验,以及已经形成的物流管理人才积累。
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2、案例陈述
物流中心作为物流产业的一种重要表现形式,是指在城市周围集中建设的配送中心、货物中转站、仓库保管区、批发中心及流通加工厂等与流通相关的设施群,是具有一定规模和综合服务功能的物流集结高地,是对物流组织管理节点进行相对集中建设与发展的、具有经济开发性质的城市物流功能区域,同时也是依托相关物流服务设施降低物流总成本、提高物流运作效率,改善企业服务有关的流通加工、原材料采购、便于与消费地直接联系的生产等活动、具有产业发展性质的经济功能区。
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2、案例陈述
即将建设的江苏宝通物流中心有优越的交通优势,集铁路、公路、水路于一体,可构成综合性交通运输网络。通过物流中心建设,能够将运输、仓储、信息、政务等相关物流资源适当地融合在一起,进行有效整合,形成较为完善的物流系统,从而能更完整地发挥出物流中心的行业集聚优势,使各类物流活动的参与者优势互补,各取所长,提高流通效率,降低物流总成本。
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2、案例陈述

据《江苏省物流业发展规划》预测,徐州市2019年社会货运总量将达16,000万吨,其中铁路总货运量达到2,000万吨左右,公路总货运量达到6,500万吨;另外还有其他货运量,包括水路货运量1,200万吨左右等,社会物流需求十分巨大。,因此,,自建立开发区以来,以其独特的地理和区域优势,吸引了来自美国、德国、日本、澳大利亚、韩国、东南亚、香港、台湾等10多个国家和地区的投资者。
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2、案例陈述

充分利用大黄山良好的区位优势及优越的地理位置,在满足徐州矿务集团自身物流发展需求的前提下,培育社会化物流服务客户群。
积极引进优秀的物流企业以及与物流服务相配套的加工、包装等相关企业落户江苏宝通物流中心,搞好物流园区增值服务系统,使物流中心发展有较高起点。
积极发挥江苏宝通物流中心作为第三方物流企业的作用,不断为金山桥经济开发区内的企业提供优质的物流服务,特别是机械加工和钢铁企业,从而为整个金山桥经济开发区的发展起到穿针引线的作用。
江苏宝通物流中心还要考虑为整个徐州市的物流业服务,特别是为徐州市的家电和日用品零售企业服务。
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2、案例陈述

在功能设计方面,主要采用自顶向下的方法,整个物流中心将被划分为几个大功能区域,主要包括物流产业区和管理服务区。
物流中心集中于钢材、机械、家电及其他日用品等相关产业,物流中心将在信息技术、运输技术、配送技术、装卸搬运技术、自动化仓储技术、库存控制技术、包装技术等专业技术的支撑下,在完成传统物流服务业务的基础上,以提供第三方增值物流服务为核心业务,包括仓储增值服务(提供检查、再包装等业务)、供应商管理库存(VendorManagedInventory,VMI)、共同配送、集成供应等多种形式。同时,做好机械、钢材以及家电行业的逆向物流服务,提升相关行业的竞争力。
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2、案例陈述
物流管理服务区的主要职能体现在高效的信息平台和完善的电子商务物流的功能实现上。在徐州矿务集团物流基础上,构建和徐州市其他物流园区高效互动的江苏宝通物流中心信息平台。电子商务=网上信息传递+网上交易+网上结算+物流配送。所以,一个完整的电子商务活动,涉及信息流、商流、资金流和物流等四个流动过程。物流是基础,是信息流和资金流的基础与载体,没有现代化的物流运作模式的支持,没有一个畅通的物流系统,电子商务所具有的优势就难以得到有效的发挥。