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员工招募与选拔录用(PPT43页)aem.pptx


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学********目目标标
主要要内内容容
1
学********目目标标
通过过本本章章学学********明明确确招招募募的的目目的的是是为为了了满满足足组组织织发发展展的的需需要要,,人人员员选选拔拔录录用用是是吸吸收收获获取取人人才才工工作作中中最最关关键键的的一一步步,,也也是是技技术术性性最最强强的的一一步步。。通通过过掌掌握握员员工工招招募募的的涵涵义义、、目目标标、、意意义义、、原原则则、、程程序序和和选选拔拔录录用用的的涵涵义义、、意意义义、、原原则则、、程程序序,,理理解解录录用用考考核核技技术术。。
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知识识点点
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主要要内内容容
第一一节节员员工工招招募募
第二二节节员员工工的的选选拔拔录录用用
第三三节节录录用用考考核核技技术术
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3
第一一节节员员工工招招募募
本节节点点睛睛
走进进员员工工招招募募
讲授授与与训训练练
课堂堂讨讨论论
复********与与思思考考
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4
组织织为为了了满满足足发发展展的的需需要要,,或或者者为为了了补补充充因因人人员员流流动动所所造造成成的的职职位位空空缺缺,,都都会会面面临临人人员员招招募募的的问问题题。。
———主主讲讲教教师师的的话话
本节节点点睛睛
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5
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走进进员员工工招招募募
6
讲授授与与训训练练
招募募的的涵涵义义
招募募的的目目标标
招募募的的意意义义
招募募的的原原则则
招募募的的程程序序
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一、、招招募募的的涵涵义义
招募募----指指组组织织在在人人力力资资源源规规划划的的指指导导下下,,寻寻找找合合适适的的人人员员来来填填补补职职位位空空缺缺的的过过程程,,它它的的实实质质就就是是让让潜潜在在的的符符合合空空缺缺岗岗位位条条件件的的人人员员对对本本组组织织的的相相关关职职位位产产生生兴兴趣趣并并且且前前来来谋谋求求这这些些职职位位。。
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二、、招招募募的的目目标标
(1)恰恰当当的的时时间间(Righttime),,就就是是要要在在适适当当的的时时间间完完成成招招募募工工作作,,及及时时补补充充组组织织所所需需的的人人员员,,这这也也是是对对招招募募活活动动最最基基本本的的要要求求。。
(2)恰当当的来来源(Rightresource),,就是是要通通过适适当的的渠道道来寻寻求目目标人人员。。
(3)恰当当的成成本(Rightcost),,就是是要以以最低低的成成本来来完成成招募募工作作。
(4)恰当当的人选(Rightpeople),就是是要把最合合适的人员员吸引过来来参加组织织的招募,,这包括数数量和质量量两个方面面的要求。。
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(5)恰当当的范围(Rightarea),,就是要在在恰当的空空间范围内内进行招募募活动,这这一空间范范围只要能能够吸引到到足够数量量的合格人人员即可。。
(6)恰当当的信息(Rightinformation),就就是在招募募之前要把把空缺职位位的工作职职责内容、、任职资格格要求,以以及组织的的相关情况况做出全面面而准确的的描述,使使求职者能能够充分了了解有关信信息,以便便对自己的的求职活动动做出判断断。
这也就是国国内学者共共识的良好好的招募活活动必须达达到的“6R”基本本目标。
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  • 时间2022-12-06