员工绩效考评的内容与程序.pptx

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HumanResourceDept.
寇家伦伦
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您将了了解如如下内内容
绩效考考评是是什么么
为什么么要进进行绩绩效考考评
绩效考考评的的内容容
绩效考考评的的程序序
一线主主管对对考评评的责责任
绩效考考评的的方法法
考评结结果在在工作作中的的应用用
考评后后对员员工的的反馈馈谈话话
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绩效考考评是是什么么
绩效::工作作成绩绩和工工作过过程中中的能能力、、态度度表现现
考评::考核核与评评定
绩效考考评::以工工作目目标为为导向向,以以工作作标准准为依依据,,对员员工在在工作作过程程中的的行为为及其其成绩绩进行行评定定的过过程。。
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为什么么要进进行绩绩效考考评
解决管管理问问题
谁应该该晋升升
谁应该该降薪薪
谁应该该得到到奖金金
谁应该该进行行调动动
奖励与与惩罚罚
晋升与与降职职
调薪
建立员员工认认同的的标准准
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为什么么要进进行绩绩效考考评
员工发发展问问题
谁适合合做什什么工工作
谁需要要补充充基础础知识识
谁需要要学********新的的知识识
员工职职业路路线
能力特特点
能力提提升
帮助先先进持持续发发展、、鼓励励落后后者前前进
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为什么么要进进行绩绩效考考评
企业策策略问问题
员工工对对工工作作不不负负责责任任
好的的员员工工流流失失
员工工工工作作效效率率低低下下
当一一天天和和尚尚撞撞一一天天钟钟
员工工责责任任感感
企业业凝凝聚聚力力
工作作效效率率
员工工目目标标与与企企业业目目标标保保持持一一致致
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企业业进进行行绩绩效效考考评评的的目目的的
确认认员员工工的的工工作作成成绩绩
改进进工工作作方方式式
奖优优罚罚劣劣
提高高工工作作效效率率和和经经营营效效益益。。
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绩效效考考评评四四要要素素
绩效效考考评评的的内内容容
工作作业业绩绩
工作作态态度度
工作作能能力力
个性性表表现现
绩
勤
德
能
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工作作业业绩绩考考核核((1))
数量量
质量量
满足足计计划划的的进进度度要要求求完完成成任任务务
实际际完完成成的的任任务务量量
满足足规规定定的的质质量量要要求求
残次次品品率率
行业业标标准准国国际际标标准准企企业业标标准准
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工作作业业绩绩考考核核((2))
成本本控控制制
预算算或或计计划划成成本本
指人人力力、、材材料料、、机机械械、、设设备备等等生生产产资资源源
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考核核原原则则::最最低低的的投投入入最最高高的的产产出出
时间间要要求求
数量量要要求求
质量量要要求求
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