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14-第十四章-网络计划技术.ppt


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*

第*页

分类:
(1)双代号网络计划
(2)单代号网络计划
应用及扩展:双代号时标网络计划、单代号搭接网络计算
流程:
(1)绘制工程施工网络图
(2)通过计算确定关键工作和关键统一线路
(3)选定目标不断改进计划,并对优化后的方案付诸实施
(4)在执行过程中进行有效的控制和监督
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网络计划技术的发展与展望
1917年,亨利•甘特发明了著名的甘特图(横道图),使项目经理按日历制作任务图表,用于日常工作安排。
1957年,杜邦公司将关键路径(CPM)应用于设备维修,使维修停工时间由125小时锐减为7小时。
起源:1958年,美国海军特种计划局在北极星导弹设计中,应用计划评审技术(PERT),将项目任务之间的关系模型化,使设计完成时间缩短了2年;
美国的泰迪建筑公司在47个建筑项目上应用此法,平均节省时间20%;节约投资15%。
发展:1962年美国国防部规定:以后承包有关工程的单位都应采用网络计划技术来安排计划。65年应用,采用40%;70年应用,采用80%;74年应用,采用100%。78年实行了计算机电算化。
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日本:61年从美国引进,63年确认有适实用价值,68年广泛应用。
评价:发源地在美国,出成果在日本
前苏联:64年开始应用,75年推广35%。
德国:60年开始应用,“单代号搭接网络”。制定了国家统一标准,大量使用标准网络图。
我国:1956年,我国著名数学家华罗庚教授将此技术介绍到中国,并把它称为“统筹法”。
80年成立了全国的统筹研究会;
82年成立了中国建筑统筹管理研究会,开始推广;
90年代中期,大型(外资、外管)工程及招投标工程中都要应用;
91年发布了行业标准《工程网络技术》;
92年国家标准《网络技术》;
2000年,推广应用60%。
*

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工作内容
工作时间
起始节点
中间节点
i
j
k
终止节点
3
支模板


定义:是一种用圆圈表示节点,用带箭头的杆件表示工作内容及先后次序和工作时间的网状图
*

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* 三要素:箭线、节点、线路
⑴箭线:又称箭杆
①只能表示一项工作(有资源和时间的消耗);
②可表示一项工作的工作时间(又称持续时间),但箭线长短与持续时间无关;
③箭线的指向为工作的进展方向,箭线尾部表示工作的开始,箭头表示该项工作的结束;
④表示一项虚工作(无资源和时间的消耗。连接、断开。)
*

第*页
A
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D
D
B
B
F
B
F



A
C
D
D
B
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⑵节点(又称事件)
①用圆圈表示,表示一个工作的开始或结束;
②节点是一个“瞬间”,即不消耗资源和时间。
③起始节点、中间节点和终止节点。
⑶节点编号:
①由小到大顺箭线方向编排,中间可跳跃。
②箭尾节点编号<箭头节点编号
③不得出现相同节点编号
*

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⑶线路
1)线路:从网络图的起始节点到终止节点沿箭线方向由一系列箭线和节点组成的通路。
2)关键线路和关键工作
关键线路—在网络图的所有线路中,总持续时间最长的那条线路被称为关键线路。在网络计划中关键线路至少有一条。
3)关键工作—位于关键线路上的工作为关键工作。
关键线路上无任何机动时间(时差),它决定了网络计划的工期。
*

第*页
1
2
3
4
5
6
3
6
3
2
5
1
2
3
2
从节点①到节点⑥有几条线路?

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  • 上传人电离辐射
  • 文件大小1.45 MB
  • 时间2022-12-06