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企业文化是一个企业成员在企业内部如何共同工作的行为方式,对外是企业如何与外界合作共处的一种态度,下面是我整理的学企业文化的心得体会,欢送来参考!
企业文化心得体会(一):透过对企业文化的学****我深受感动,倍受鼓舞。企业文化是在必需的社会历史条件下,企业在物质生产过程中构成的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织构造,表达了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为标准、共同信念和分散力。因此,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。
企业文化就是鼓舞士气、陶冶情操、塑造学问型员工、培育奉献精神,为提高基层的分散力、战斗力带给强大的精神动力和智力支持,而要实现这一功能,就务必不断提高企业文化的吸引力和感召力。这是由于企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广阔员工所理解并转化为强大的精神动力。
“安康、和谐、可持续进展”是党中心提出的科学进展观,而对企业而言,首先就应思索的是企业如何实现可持续进展。坚持可持续进展,实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融;坚持以人为本,让进展的成果惠及每个企业员工,只有这样,企业才能走上礼貌安康的进展之路。
企业与社会的关系首先是听从与效劳的关系,同时一个企业对社会的奉献,然后还体此刻对社会义务的履行程度上,体此刻能否实现企业员工与社会的和谐双赢。
一个良好的企业文化构成,是一个漫长不断积存的过程,打造和谐完善的企业文化,需要大家有力地在进展的过程中不断的壮大自我,真正表达创业热忱与创新精神,有效地增加着企业的核心竞争力,促进企业的活力。
每一家公司此刻都务必分析其文化,这不仅仅是为了加强本身的总竞争地位。虽然这已经是充分的理由,而且还由于我们国家将来的财宝要由公司的文化来打算。公司唯有进展出一种文化,这种文化能鼓励在竞争中获得胜利的一切行为,这样公司才能在竞争中胜利。每个公司都务必为它的员工和股东订出一套文化的进展规划。凡能正确把握在将来环境中影响企业文化的内外力气,并能实行对应措施的人,才能在竞争中获胜。
一个企业要想安康进展,成为百年老店,企业的规章制度是最为重要的。然后俗话说得好,没有法规,不成方圆。假如企业没有规章制度,就没有方法对其员工进展相应的约束,也就没有方法详细的告知其员工,哪些事情是就应做的,哪些事情是不就应做的;假如企业没有规章制度,员工就不明白如何处理公司的正常业务,只能根据领导的意思去做。长而久之,员工的心思就不会放在公司的业务之上,而去揣摩领导的心思,搞人际关系,这样做的结果势必对企业安康的进展产生不利的影响,最终导致企业的衰落。在那里所指的企业规章制度其实就是指企业文化。什么是企业文化呢?根据通俗好处上讲,企业文化是指集企业全体员工的才智,共同制定的企业员工的行为准则,是企业员工共同遵守的准则。
方方正正做人,实实在在做事是我们企业及其员工一切行为的原则与根本。在一个企业里,假如根本没有诚信可言,企业如何能够进展得好呢?像美国的安达信公司就是一个非常好的例子,为了追求公司的利益,一味满意客户的需求,虚报财务报表和账目,引导股民错误的投资方向,其最终的结果怎样样?以前,是每一名大学毕业生梦寐以求的大公司,此刻却是无人问津。我们从这个例子就能看出,诚信对一家企业是多么的重要。只有在公司树立起这样的信念,才能把公司的业务做好,才能为公司的股东、员工、客户以及合作伙伴带来双赢的结果。
企业文化的树立,不仅仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司进展的重要性。然后只有当员工深刻的意识到自我的行为是贴合企业文化要求的,到处以企业文化来严格要求自我,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。让方正企业里面的每一名员工,为追求共同的核心价值观一齐努力吧!
企业文化心得体会(二):文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长期的。企业文化进展至这天,大家已普遍熟悉到,它的实质就是企业全部成员共有的思维方式和行为****惯。企业文化建立的真正成效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等,他们制造出的奇迹和胜利的阅历无不告知我:企业文化是企业进展的不朽之柱,文化建立有着潜在的分散力气,它不仅仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的骄傲感和职责感,培育企业团队精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。
下方我从三个方应对公司企业文化来谈谈个人的心得体会。
一、浅谈对公司企业理念的理解。
作为公司的员工,我们每一位员工都就应秉承公司的优良文化传统,牢记“创新,高效,职责,共赢”是我们企业和员工共同的核心价值观,创新是我们的第一要任,具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标。诚信文化是企业文化的重要组成局部,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。诚信:诚,就是忠诚、狡猾;信,就是守信用、重信誉。然后诚信作为企业核心价值理念尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特别而现实的好处。
创新,就是抛开旧的,制造新的。创新是企业兴盛的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、治理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的进展,制造新的辉煌。运用先进治理水平、先进的设计研发水平、先进的工程治理水平,去拼搏,去制造;视质量为企业的生命,专心参加市场竞争,努力打造一流的房地产公司。任何企业文化建立都就应以“创新、高效、职责、共赢”企业价值观为核心,我们要教育每一位员工遵守企业礼仪,构成崇尚诚信,追求完善的思维方式和行为****惯。由于,假如企业的员工能够共有这样的思维方式和行为****惯,内部的沟通和协调就越简单实现,对于增加企业内部的分散力、提高整个企业的工作效率都会产生非常专心的作用和影响。
高效,高效治理,始终把科学治理作为提升效益、推动进展的着力点和落脚点,以专业化,标准化,透亮化为原则,持续推动治理创新,全面提升公司的治理水平,高效的执行力,打造高素养的员工队伍,员工在工作中具有大局意识,自觉把公司的整体利益放在第一位。部门之间的沟通、严密协作、信息共享、专心落实公司决策部署,实现效率和效益的统一。高效效劳,建立客户效劳的快速反响机制,精确猜测客户需求并准时进展反应,以热忱的效劳,阳光的心态,最大限度的满意客户需求。
职责,对客户负责,始终坚持以客户为本,把客户的需求作为一切工作的动身点,不断提高客户满足度,为客户带给一流的产品和效劳。对员工负责,透过带给优越的职业进展通道,完善的后期没保障体系和良好的企业文化气氛,鼓舞员工超越自我,奋勇拼搏,开拓创新,在奉献企业,回报社会的同时,实现人生抱负和价值。对伙伴的负责,沣东地产重视合作伙伴的评价与选取,注意与战略伙伴建立长期,稳定的合作关系,在长期的合作中实现互利共赢,与最具竞争力的合作伙伴共同成长。对社会负责,沣东地产致力于爱护自然环境和自然资源,专心推动新技术,新工艺,然后新产品在房地产开发工程中的运用,以实现企业和社会的可持续发张。
共赢,应对客户,敬重客户,理解客户,持续带给超越客户期望的产品和效劳,制造客户价值与企业价值的共赢。应对员工,敬重和关怀员工,为员工带给适合自我的职业进展通道,让员工体会到劳动推动企业进展的成就感,实现员工的个人价值,与企业共赢。应对伙伴,坚持以诚相待,努力在长期进展中为彼此制造更多的企业盈利与成长时机,实现共赢。应对社会,沣东地产专心参加城市建立,努力改善自然环境和人文环境,推动城市可持续进展进程,实现企业与城市共同进展。
二、对于企业文化建立方面的措施。
在公司快速可持续进展的关键时期,企业文化建立是一项简单的系统工程,务必提高熟悉、加强领导,开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建立的新局面。
(1)要提高熟悉,统一思想,切实把企业文化建立列入治理工作的重要议事日程。企业文化建立是企业全部工作的重要组织局部,仔细抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建立理论的学****讨论,学而****之养成良好的行为****惯
(2)要加强领导、齐抓共管,建立起企业文化建立的工作机制。企业文化建立是一项综合性的工作。要专心构建党委统一领导,党政工团齐抓共管,广阔员工专心参加,共同推动企业文化建立的新的工作格局。成立企业文化建立领导小组,设立企业文化建立工作机构和专职工作人员,明确工作职责。企业文化建立只能加强,不能减弱,更不能代替;努力探究在现代企业制度下,企业文化建立的新机制、新方法,把企业文化建立不断引向深入。
(3)要细心组织、整体筹划,稳步推动企业文化建立。然后要细心筹划企业文化活动,宣传企业形象,为企业进展营造良好的文化气氛,把企业文化建立的任务落到实处。要加大投入、制造条件,为企业文化建立营造良好的环境。企业要进展,文化要先行,必要的投入是推动企业文化建立的根本条件。加大对企业文化建立的投入,要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建立工作。
(4)要博采众长、注意实效,建立具有时代特色的企业文化。企业文化就应是开放的文化,不留意坚持和发扬自我的优良传统,就会失掉进展的根基;不留意学****借鉴他人的优秀成果就会失去生气和活力。要继承发扬公司的优秀企业文化传统,又要大胆借
鉴、汲取其他企业文化的精华;既要坚持和发扬本企业的优良传统、优良作风、优秀理念,又要借鉴汲取别人的特长为我所用,使企业文化呈现勃勃生气,依据公司详细状况构成自我企业文化。
三、执行企业员工行为标准应注意的问题。
企业文化包含着丰富的资料,企业员工的行为标准也是企业文化的重要组成,它直接表达了企业的核心价值观。因此,加强企业员工行为标准的建立,对于提升企业治理水平有着重要作用。
(1)要以敬重和沟通为根底。制定企业员工行为标准是企业“以人为本”治理思想的表达,目的是为了全面提高员工素养,对员工的良好行为****惯产生鼓励和强化的作用,动身点是敬重员工和促进员工在企业环境和工作岗位上安康成长。因此,在执行过程中,要讲究方法和艺术,在大力宣传灌输企业价值理念的根底上,注意引导沟通和循序渐进,不能用粗暴生硬的行政命令和简洁说教去执行。准时了解员工的愿望和想法,做到相互理解、加强沟通、倾听意见。让员工准时充电,以适应新技术、新理念的进展;给员工制造条件,让他们在工作岗位上实现自身的价值,让他们体会到受人敬重、受企业敬重的喜悦心情,让员工感受到工作的愉悦性,激发更大工作热忱和才智,对单位做出更大的奉献。然后只有在一个布满深厚人情味的工作气氛中,员工才能产生对企业理念的认同,才有用以这些理念的要求来标准自我行为的主动。
(2)狠抓团队建立,营造真诚气氛。一个优秀的企业领导者,是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的,而是在调发动工专心性上投入更多的精力。公司提倡团队精神,就是这个道理。我们每一位员工都是团队中的一员,进展个人才能进展团队,进而进展企业。这是必定的因果关系。团队成员之间要坦诚、真诚、零距离,营造团队真诚的气氛。只有这样才能激活员工的思维,发挥员工的聪慧才智。
(3)要发挥典型示范和领导带头作用。科技进步是进展的动力,人才是企业的根本,任何人都要敬重人才与科学的典范。在工作执行过程中,尤其要注意发挥典型人物的示范引路作用,要不断培育开掘、表彰嘉奖员工身边的优秀典型,以他们的典型事迹所具有的生动感染力和说服力,来引导教育员工逐步到达标准的各项要求,推动公司企业文化建立。要求公司基层党员干部更要言行全都、以身作则,用自我的行动为表率,为广阔员工的进步指明方向。从而提高企业整体素养和水平。
企业文化心得体会(三):企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走兽,然后同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为标准的准则,是企业和谐进展的力气。
透过总经理的培训我学****到,企业文化是人的文化,是组成团队个体任何一人素养的综合表达,是企业综合素养的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素养息息相关,提高员工素养和加强队伍文化建立成为企业文化建立的第一要务,其中员工素养能够由12个字来概括,然后分别为思想、抱负、道德、坚韧、纪律、创新,同时它也是国家提倡的四有新人的创新和进展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境地,修真的道路上布满来荆棘,环境是艰难而恶劣,这也是为什么有苦行僧的缘由,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。成为圣人的路很困难,我们或许做不到那么多,但假如在工作和生活中能坚持其中的几个,也大有裨益。
江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾,全国闻名的培训师,说要在多少年之后要超过新东方,口气很大,而在认真了解他后发觉,这么多年闻名以来,没有存款和房子。所以我感觉到,一个人的理论素养再好,再懂得许多许多道理,假如不落在地上实事求是的工作,再怎样做也只是空中楼阁,结不出任何果实,最终还落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目标,夯实我们企业文化建立的道路,践行我们企业文化建立的任务,在工作中认仔细真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀顶峰。
透过总经理细致、幽默、丰富的讲解我们公司的企业文化,使我从一个简洁的识别层面突然了解到其中的内涵,公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点,这凸显了董事长作为一个治理者的胸襟和情怀,经典理论上说,企业的目标是什么,是实现股东权益最大化,是实现效益最大化。我们的企业目标与经典理论相悖,却更好的说明白嘉隆地产以人为本的进展理念。公司的经营宗旨是仔细工作每一秒,欢乐生活每一天。仔细工作是欢乐生活和生活再好一点的前提,仔细工作不是僵硬死板的埋头苦干,不是弄虚作假的外表文章,是欢乐的工作,高效的工作,工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活,把它当成生活的一局部,只有工作欢乐生活才欢乐,才能把这种欢乐当成一种****惯,然后进而才能欢乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效,这是对企业整体的要求,也是对每一个员工的要求,嘉隆是一个团队,是一个有目标和灵魂的组织,团结、务实是这个组织的根本要求,而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在根底工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、然后实事求是、脚踏实地的开展工作,透过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风,实现公司的长远进展目标。透过这次学****我仔细规整了人力资源中心的工作,透过提高本部门人员的业务素养,来践行公司企业文化建立的目标。