模块二采购环境分析课件.ppt

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模块二采购环境分析
回顾:采购概述
采购管理方法
采购部门的职责
采购组织
模块二采购环境分析
案例导读
某大型连锁企业为了能在其各大卖场内更好的做产品宣传,拟在墙面上安装液晶电视,以播放产品广告,并向产品供应商收取广告费。现有45处大卖场,按每个卖场安装6~9台液晶电视,共需300~350台液晶电视。该企业采购部做了初步的市场分析,发现市场上的液晶电视品牌很多,型号不一,价格也是多种多样的,所提供的服务也是五花八门。而你是采购部专项负责此事的。
模块二采购环境分析
案例导读
回答以下问题:
?该市场的竞争状态如何?在此项液晶电视的采购中,我们处于有利还是不利的地位?
、32吋、37吋、40吋等等,我们所采购的液晶电视应该什么样的?应具备什么样的功能?
?如何保障这些服务的实现?
模块二采购环境分析
采购环境分析
本章主要内容:
供应市场分析的方法
采购对象的细分方法
采购对象的规格说明方法
模块二采购环境分析
学****目标
知识目标
;
。
能力目标
;
。
技能目标
;

说明。
总目标
能针对具体采购任务
进行供应市场分析。
模块二采购环境分析
本章能力目标
;
,并针对细分的结果提出不同的采购方法;

模块二采购环境分析
本章知识目标
;
;

模块二采购环境分析
第一节供应市场分析
一、供应市场分析的意义
供应市场分析是指为了满足企业目前及未来发展的需要,针对所采购的商品,系统的进行供应商、供应价格、供应量、供应风险等基础数据的搜集、整理和分析,为企业的采购决策提供依据。
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第一节供应市场分析
二、供应市场的结构
(一)各类市场结构
买方
卖方
一个
少量
很多
一个
双边垄断
有限卖方垄断
卖方垄断
少量
有限买方垄断
双边寡头垄断
卖方寡头垄断
很多
买方垄断
买方寡头垄断
完全竞争
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