一方中港国际AB楼项目监理规划1.doc

该【一方中港国际AB楼项目监理规划1 】是由【读书百遍】上传分享，文档一共【32】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【一方中港国际AB楼项目监理规划1 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。、B楼、车库及裙房项目
监理规划
编制人:
审核人:
审批人:
陕西华茂建设监理征询有限公司
三月
目录
工程项目概况
监理工作范畴
监理工作内容及任务
监理工作目的
监理工作根据
项目监理机构的组织形式及人员配备
项目监理机构的人员工作原则
监理工作程序
监理措施
监理资料管理
监理工作制度
、文明施工监督管理


本工程为陕西一方汇地产有限公司在西安市经开区兴建的一种大型综合楼项目。工程地点位于西安市北三环与文景路交汇处路西侧,建筑面积约13万平方米,涉及A、B塔楼、地下车库、裙房等。
A塔楼构造形式为框剪构造,其中地下2层,地上35层,总建筑高度为139米;B塔楼构造形式为框剪构造,其中地下2层,地上26层,,裙房地下二层,地上四层,构造形式为框架构造,基本类型为筏形基本,,。车库地下二层,,,类型为框架构造,基本为筏形基本。
建设单位:陕西一方汇地产有限公司
设计单位:深圳大学建筑设计研究院
监理单位:陕西华茂建设监理征询有限公司
施工单位:中铁建设集团西安分公司
勘察单位:陕西西域岩土工程有限公司
检测单位:陕西西建大土木工程检测有限公司
桩基单位:中国有色金属工业西安岩土工程公司
支护单位:陕西综勘岩土基本工程有限公司
监理工作范畴
所有委托监理合同规定的内容及有关服务;

重要工作内容为采用科学管理手段对该工程质量、安全、进度、投资及业主委托内容进行管理和控制,使工程达到业主所需的规定。
监理任务:
⑴编制并向业主提供监理规划及其实行细则;
⑵审查承包单位各项施工准备工作,协助建设单位下达动工告知书;
⑶督促承包单位施工管理制度和质保体系的建立,健全与实行;
⑷审查承包单位提交的施工组织设计,施工方案和施工进度筹划并监督其实行。
⑸协助业主组织设计交底及图纸会审;
⑹审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资质;
⑺审查进场使用的原材料、半成品、成品和设备的质量,进行必要的抽查、测试和监控;
⑻跟踪监督承包单位严格按规范规程、原则和设计规定施工,控制工程质量;
⑼对重要部位的工程质量进行旁站监督,对隐蔽工程进行逐项复验签证,参与质量事故分析及出主导解决意见;
⑽分阶段进行进度控制并监督实行;
⑾监督检查合同的执行,参与解决合同纠纷和索赔事宜,参与建设单位解决与承包单位之间的争议;
⑿督促承包单位检查安全生产、文明施工;
⒀监督承包单位整顿施工资料和竣工图并负责审定,工程竣工交付时交业主存档;
⒁组织承包单位进行工程阶段验收,工程预验收和参与竣工验收,对工程施工质量提出评估意见,协助业主、施工承包商向政府质检部门申报,进行质量级别核定;
⒂协助建设单位组织做好项目动用前的各项准备工作;
⒃参与保修阶段工程质量问题的调查研究,拟定责任,共同研究解决措施并组织、监督实行;
⒄工程安全监督;

:合格
⑴基本、主体、装饰、屋面、给排水、采暖、空调、电器安装分部工程保证合格。
⑵保证资料齐全。
⑶屋面,卫生间等防水无渗漏。
:
保证按合同工期如期完毕2月11日动工,9月11日竣工
监理工作根据
。
,初步设计,建设规划,设计图纸和有关文献。
,若采用国外原则需报市建委批准。
。



项目监理机构的组织形式及人员配备
针对本工程特点和监理目的规定,组织如下监理机构,此后根据工程进展,进行必要的补充和调节。
监理机构名称:陕西华茂建设监理征询有限公司
人员配备
根据工程建设和施工管理的特点,以及建设工程监理合同的规定,人员配备如下:
人员配备:总监理工程师一人;土建监理工程师2人;电气监理工程师一人;水暖监理工程师一人;资料员1人。
C)监理组织机构框图(图一):
总监理工程师
水暖监理工程师
电气监理工程师
土建监理工程师
资料员
监理员
(图1)
项目监理机构的人员工作原则
施工准备阶段
⑴审查施工单位选择的分包单位的技术资质并向业主提出建议意见。
⑵监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度。
⑶检查设计文献与否符合设计规范及批准的技术设计。施工图纸与否能满足施工需要。
⑷参与设计单位向施工单位的技术交底。
⑸审查施工单位上报的实行性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行审查,并向建设单位提出监理意见。
⑹单位工程动工前检查施工单位的复测资料,特别是两个相邻施工工程之间的测量资料,定位桩等与否交接清晰,手续与否完善,质量有无问题,并对贯穿状况、中线及水准桩的位置进行审查。对重点部位的中线、水平控制桩进行复查。
施工阶段
⑴工程质量监理
对所有的隐蔽工程在进行隐蔽此迈进行检查和办理签证,对重点部位监理人员跟踪监理。检查签订重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评估表。
对施工测量、放样进行检查,如发现问题应及时告知施工单位纠正,并做出监理记录。监督施工单位对各类土工和混凝土试件按规定进行检查和抽查。
检查确认运到现场的工程材料、构件和设备的质量,查验实验、化验报告单、出厂合格证与否合格、齐全,监理工程师有权严禁不符合质量规定的材料、设备进入工地和投入使用。
监督施工单位严格按照各有关专业施工规范、设计图纸规定施工,严格执行承发包合同。对工程重要部位、重要环节及技术复杂工程加强检查。
检查施工单位的工程自检工作,数据与否齐全,填写与否对的,并对施工单位质量评估自检工作做出综合评价。
监督施工单位认真解决施工发生的一般质量事故,并认真做好监理记录。对重大质量事故以及其他紧急状况,及时报告总监理工程师并告知甲方。
拟定质量控制要点,并对其进行重点控制。
⑵工程进度监理
ⅰ.监督施工单位严格按照承包合同规定的施工工期组织施工。对控制工期的重点工程,严格审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析因素,采用措施进行补救。
ⅱ.对影响总体工期的核心线路进行动态管理,督促施工单位按期完毕施工。发现问题,及时向施工单位提出并给出意见,监督施工单位改善。
ⅲ.监理部建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按周、按月向业主报告施工筹划执行状况,工程进度及存在问题及补救措施。
竣工验收阶段
ⅰ.督促、检查施工单位及时整顿竣工文献和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见,监督施工单位改善。
ⅱ.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量评估报告。
ⅲ.负责组织工程初验,并参与业主组织的竣工验收工作,审查工程初验报告,提出监理意见,监督施工单位改善。
ⅳ.在施工单位提报的保修单上签订监理意见。
监理工作程序
⑴重要材料设备定货监理签认程序(图2)
施工单位提出定货申请
与建设单位商量
与设计单位商量
申报
现场有关专业监理工程师审查或会同有关方面进行定货考察,提出初步意见
研究
研究
可
项目总监理工程师审查
批准施工单位进货
图2
(2)重要材料材质核定的监理程序(图3)