提升企业管理的有效途径(ppt 44页).pptx

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高级级培培训训
内容容::BPR
当前前时时代代的的变变化化与与特特点点
当前前时时代代企企业业管管理理面面临临的的问问题题
供应应链链管管理理与与ERP系统统的的支支撑撑作作用用
ERP系统统应用用面面临临““IT黑洞洞””的的风风险险
避免免““IT黑洞洞””需要要实实施施““业业务务流流程程重重组组””
“业业务务流流程程重重组组””的的概概念念与与管管理理思思想想
ERP系统统成成功功应用用的效效果果
主题题索索引引
当前前时时代代的的变变化化与与特特点点
时代代变变革革
蒸汽汽机机革革命命((第第一一次次时时代代变变革革))
农业业经经济济时时代代进进入入到到工工业业经经济济时时代代
Internet革命(第二次次时代变革))
工业经济时代代进入到电子子商务时代
从“短缺经济济”转变为““过剩经济””
从“生产”导导向转变为““客户”导向向
从“大规模生生产”到“小小规模定制””
从“标准化””转变为“个个性化”
从“成本”优优势转变为““创新”优势势
从“地域”经经济转变为““全球”经济济
从“多元化””到建立“核核心竞争力””
从工业经济到到电子商务时时代的变化
顾客(Customer)
竞争(Competition)
变化((Change)
当前时代的主主要特征
当前时代企业业管理面临的的问题
工业经济时代代的规范化管管理流程
销售计划
市场
信息
生产计划
产能平衡
作业计划
工艺路线
采购计划
库存
BOM
成品
库存
工程技术
特点与计划体体系
特点:
产品标准化,,易生产
大规模生产,,易组织
市场变化慢,,易预测
BOM、工艺路径稳定定
供应商有地域域概念
计划体系:
年度计划—指指导
三个月滚动计计划—辅助
按月计划调整整—实施
计划目标:控控制库存
市场变化快,,预测难度增增大
个性化需求比比重不断增加加,生产组织织难度增大
特别工程与插插单生产,车车间作业难度度增大
商品生存周期期短,创新工工作量增大
供应商选择空空间大,采购购参数变动大大
非标产品多,,库存控制难难度增大
市场竞争需要要营销网络体体系,产成品品库存增大
当前面临的问问题