提高医院感染防控的执行力.pptx

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四川省医学学科学院·四川省人民民医院
一、对执行行力的认识识
(一)执行行力的概念念
执行力指的的是贯彻战战略意图,,完成预定定目标的操操作能力。。它是医院院竞争力的的核心,是是把医院战战略、规划划转化成为为效率、成成果的关键键。执行力力是医院管管理成败的的关键。
执行力就是是落实,就就是把口头头讲的、纸纸上写的,,通过计划划、政策、、措施等付付诸实施,,并达到预预期的目的的。
执行力对个个人来说是是完成所分分配任务的的能力。对对团队(组组织)来讲讲,是护护理人员执执行并实现现组织战略略目标的能能力。
执行力的核核心是"正正确地做事事"。
(二)执行行力的类型型
个人执行力力:
目标设定力力;岗位位行动力;
资源调配力力;时间间规划力;
过程控制力力;结果果评估力;
团队执行力力:
流程-团团队运作作流程,包括管理理流程和业业务流程;
技能-团团队成员员的职业技技能;
意愿-团团队成员员工作的主主动性和热热情。
流程、技能能和意愿构构成了医院院执行力铁铁三角,边长越大大,医院院的执行力力就越强;如果我们们把三角形形的一边变变短,面面积也变小小,其他他两边即使使很长也产产生不了效效用,整整体执行力力也就下降降。
(三)执行行力的重要要性
执行力贯穿穿到团队中中的每一个个人、每一一种行为,执行力力影响医院院兴衰、、决定个人人成败。
执行力能使使医院创造造出实质性性价值。失失去执行力力,就失失去了医院院长久生存存和成功的的必要条件件。
(四)医院院感染与执执行的关系系
在执行中医医院感染如如何传播
二、从近几几年医院感感染暴发事事件反思医医院感染防防控执行力力
某妇幼保健健院发生新新生儿沙门门氏菌暴发发感染。
安徽宿州眼眼球事件。。
西安交大新新生儿医院院感染事件件。
天津市蓟县县妇幼保健健院新生儿儿医院感染染事件。
2009年年初,太原原公交公司司医院血液液透析感染染丙肝。
造成后果
病人及家属属生命、财财产损失巨巨大,社会会影响恶劣劣,名誉严严重受损、、经济赔付付数额大,,相关领导导被撤职,,免职。
原因分析
对医院感染染管理工作作重要性认认识不足
管理制度缺缺少针对性性和可行性性
缺少科学的的监督考核核机制
缺少系统培培训
医院感染管管理专业人人员管理水水平、知识识水平有待待完善
医院感染防防控工作没没有渗入医医院文化