进度控制案例.doc

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 案例一
   【背景】
    已知某项目的双代号筹划如图一。该项任务规定工期为14天。筹划实行到第五天下班时检查发现:A工作已完毕三天工作量,B工作已完毕一天工作量,C工作已所有完毕,E工作已完毕两天工作量,D工作已所有完毕,G工作已完毕一天工作量,H工作沿未开始,其他未提及的工作均未开始。
   【问题】
    1根据上述检查状况,在早时标网络筹划图上标注出实际进度前锋线;
    2把检查成果填入检查成果分析表内;
    3根据目迈进度状况,如不做任何调节,工期比原筹划推迟多少天?进度偏差影响哪些紧后工作,影响多少天?
   【答案】
    1实际进度前锋线如图二:
    2检查成果分析表如图三:
    3如不做任何调节,所产生的进度偏差将影响工期2天。影响紧后工作F、I、J最早开始时间各2天;影响紧后工作K最早开始时间1天。
    案例二
   【背景】
    某引水工程原施工进度网络筹划(比代号)如图四所示,该工程总工期为一年,在工程按筹划进行14周后(已完毕A、B两项工程施工),业主方向承包方提出增长一项新的土方工程项目N,该项工作规定在F工作结束后来开始,并在G工作开始前完毕,以保证G工作在E和N工作完毕后开始施工,根据承包商提出并经监理工程师研究承认,该项N工作的施工时间约需9周。
    【问题】
    1在原筹划中,增长一项新工作N(即在比代号网络图中增长一项新工作6-7,施工持续时间为9周)后,监理工程师应否予以承包方以工期延长?延长多少?
    2原筹划中,工作C、F、J三项均为土方工程,土方工程量分别为7000立方米、10000立方米和6000立方米,合计23000立方米。增长的工作N也是土方工程,其土方工程量为9000立方米,因此土方工程量增长后计为3立方米,%。根据合同规定,工程量增长超过25%时,比方可以重新拟定其单价,经协商,新的土方工程单价可从本来的15元/立方米增长至17元/立方米。试问调价后的土方工程总费用应为多少?
    3按照原施工筹划,C、F、J三项土方工程均使用同一台挖土机先后施工,所增长新的土方工程项目N仍拟用该台挖土机施工。现承包方提出,由于增长N工程后,使租用的挖土机增长了闲置时间,规定补偿机械闲置费用(按每台闲一天为800元计),试问监理工程师与否应批准补偿?应补偿费用多少?
   【答案】
    1增长一项新工作N后,工期比原筹划延长10周。原网络筹划见图五:增长工作N后剩余网络筹划见图六:
    2调价后的土方工程总费用为:2300×125%×15+(3-23000×125%)×17=486500元
    3挖土机比原筹划多闲置4周,补偿挖土机床置费用为:4×7×1×800=22400元
    挖土机原筹划安排见图七:
    增长工作N后筹划见图八:
    案例三
   【背景】
    某工程的初始施工网络筹划如图九所示。在施工过程中发现工作B由于承包单位盲目施工,成果导致返工,致使该工作迟延5天;由于暴雨影响使工作C和E分别迟延5天和2天;因业主供应的材料未及时运到,致使工作G迟延7天。
   【问题】
    一判断下列两个问题:(对者打“√”,错者打“×”)
    1按合同规定,工作B迟延5天,属于工期延误性质,不应批准为工程延期;而C、E、G三个工作分别迟延5天、2天和7天,属于工程延期,监理工程师应批准延长工期:5+2+7=14天。( )
    2按工程延期的审批原则,发生延期事件的工程部位,必须在施工进度筹划的核心线路上,才干批准为工程延期。经对初始施工网络筹划时间参数的计算,E工作位于核心线路上,故监理工程师应批准延长工期2天。
    二按本案例状况,监理工程师应批准延长工期__天?
   【答案】
    一 1(错) 2(错)
    二应批准延长工期6天。
    初始施工网络筹划的核心线路和计算工期见图十:
    各有关工作迟延后的施工网络筹划,其核心线路和计算工期见图十一:
    应批准承包单位延长工期为:
     
△T=Tc-Tc
      =43-37
      =6(天)
    案例四
    【背景】
    某工程建设项目的施工网络筹划如图十二所示。在施工过程中,由于业主直接因素,不可抗力因素和施工单位因素,对各项工作的持续时间产生一定的影响,影响成果如表1所示(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数),施工网络筹划的筹划工期为80天(图十二)。由于工作持续时间的变化,施工网络筹划的实际工期为89天(图十三)。影响持续时间表(单位;天)表1,工作 业主 不可抗 施工单 持续时 延长或缩短一天的
 名称 因素 力因素 位因素 间延长 经济得失 元/天
A0202500 
B2024700
C20-20500
D2024400
E02-2 0600
F3205700
G0202500
H4037400
合计  13 83  24                
    【问题】
。
?为什么?
   ?为什么?
 ?为什么?
【答案】
:①-②-④-⑤-⑦;施工网络筹划图十三的核心线路是①-②-④-⑥-⑦。
,因业主因素和不可抗力因素对工作持续时间的影响不全在核心线路上;规定顺延工期9天亦不合理,因其中涉及了施工单位自身因素所导致的工作持续时间的延长和缩短。
,监理工程师签证顺延的工期为88-80=8(天)
:
2×700+2×500+2×400+3×700+4×400=6900(天)
监理工程师模拟试题——监理概论案例