主要排水箱涵清淤施工方案.doc

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工程施工资料范本
工程施工资料范本
主要排水箱涵清淤施工方案
、工程概况

工程名称:××市主要道路排水管、渠清淤服务项目
工程地点:××市
承包方式:包工、包料、包质量、包安全、包税收等的一次包干
1。1。2、工程特点
1、本工程是清淤服务项目为该地方的主要干道,沿路企业及大小路口较多,施工影响范围较大,如道路交通、周边环境、附近企业、沿路、街道居民等,文明施工要求高。
2、工程作业量大,要在合同期内完成施工任务,在短时间内投入人力、材料、资金、机械、技术数量相当大。
3、工程工作面大,路线长,给施工设备调配及管理带来不便。根据现场实际情况,施工时要密切配合道路交通作业,在管理方面强度大,协调部门多。
4、工程工期要求紧,由此施工时将会分段分区施工,尽快完成施工任务恢复交通,总工期控制在合同工期以内。
5、现场交通
由于本工程范围交通不便,道路狭窄,施工期间运输交通量较大,在施工过程中需维护现有交通状况不能阻碍当地居民正常出行要求。因此施工
过程中,在确保工程正常施工的同时,如何进行合理的交通疏导,保证当地居民、运输车辆的正常进行,也是确保本工程的顺利实施的重点。
工程施工资料范本
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6、关系协调
由于场地狭窄,工作面难以充分展开。地下管线较多,且位于村民居住区施工作业,在工程实施时,需与当地政府部门、军事单位、供电供水部门等协调解决。因此,本工程如需顺利实施,对外关系协调是关键因素之一.
7、现场文明施工和环境保护
本工程文明施工要求高,由于本工程为该地方的主要干道,周围工厂及单位多,要求施工尽可能把影响的程度降到最低,比如施工燥音、粉尘、材料余泥运输等。在进行工程施工时,需进行清淤和淤泥外运及材料运输,都容易造成破坏。因此在施工过程中如何确保现场文明施工和环境保护是本工程实施时的重中之重。
6。1。2标段划分和服务内容:
本次清渠服务项目工程,范围分为明渠部分、道路部分
服务范围:××市中心区及主要道路排水管、渠清淤服务项目工程包括泵站、明渠、箱涵、圆管等.
第一标段清渠范围及工程量(明渠部分):
长度:,。
第二标段清渠范围及工程量(道路部分):
长度:,方量20302。77立方米,圆管涵14578。3米。
第二标段清渠范围及工程量(片区部分):
长度:34491。4米,,圆管涵6665。1米.
服务内容:范围内每标段的清淤
。3工期要求:
工程施工资料范本
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清淤服务要求年月日开工,年月日前完成,共天。
6。1。4质量要求
1、要求对明渠、街道、管道等的淤积物、垃圾、遗留的建筑废料等进行彻底清除;确保清淤后,雨水排放系统完全恢复其使用功能。
2、因部分结构性问题以致无法恢复使用功能的,不在本次服务范围内,但中标人必须提供详细情况(包括位置、范围、成因等)以示证明。
3、清淤服务完成,中标人必须向业主提供详细完备的验收资料(包括清淤情况、雨水系统的分布走向图、清淤后的内部图片等)。
、编制依据
1、本工程项目招标文件
2、《水利水电工程施工规范和验收标准》
3、建设部颁布的《建筑工程施工安全检查标准》(JGJ59-99)
4、建设部颁布的《城市环境卫生设施规划规范》(GB50337-2003)
5、建设部颁布的《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33—2001)
6、《建筑安装工人安全技术规程》
7、《建筑安全生产监督管理规定》(1991年建设部第13号令)
8、建设部颁布的《生活垃圾卫生填埋技术规范》(CJ17-2004)
9、国家或行业现行法律、法规、规程、规范。
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6。3清淤服务各项质量指标的承诺和目标
。1、质量指标的目标
我公司将严格按照现行的《水利水电工程施工规范和验收标准》进行施工操作及质量验收,:
⑴分项工程合格率100%,优良率85%;
⑵分部工程优良率100%;
⑶在资料整理、实物质量、外观质量控制等方面均严格按优良工程标准要
求操作。
。2、质量指标的承诺
我单位郑重承诺:
1、对明渠、街道、管道等的淤积物、垃圾、遗留的建筑废料等进行彻底清除;确保清淤后,雨水排放系统完全恢复其使用功能。
2、因部分结构性问题以致无法恢复使用功能的,提供详细情况(包括位置、范围、成因等)以示证明。
3、清淤服务完成,向业主提供详细完备的验收资料(包括清淤情况、雨水系统的分布走向图、清淤后的内部图片等)一式五份。
我单位将积极采取措施保证工程达到优良标准,为达到本优良标准工程所增加的费用不另行计取;若不能达到招标文件要求的质量标准,则我单位愿接受招标文件及施工合同的相关惩罚。
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我公司在投标前认真勘察现场,充分掌握了现场实际情况(包括走向、管道直径、淤塞情况、淤塞原因等)。根据现场情况,制定具体的工序,合理按排人员、,分路段按工序分步同时进行,以缩短工期。
、施工进度计划和各阶段进度的保证措施
6。4。1。1编制依据及原则

(1)按照招标文件要求:,
(2)工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、施工规范。
(3)现场施工条件。
(4)主要施工机械的生产效率的工作范围.
(5)我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。
(6)施工人员现场工作时间:不考虑节假日,每天正常工作时间初定16小时,采取两班倒.

(1)严格执行基本建设程序,遵照国家有关政策、法令和有关法规范,以及招标文件相关内容。
(2)做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理,减少相互干扰,,适当留有余地。力求均衡生产,合理投入资源,在确保工程施工质量和进度的前提下,降低施工成本。
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(3)围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾,确保各节点工期的同时,其他施工项目协调有序整体进行。
(4)充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势,采用先进合理的施工技术方案和机械化施工,确保工程工期和质量。
。
1、整体控制目标
由于工期紧,工程量大,两个标段必须同时开工,采用机械清淤和人工清淤相结合,多开工作面、增加作业班组、加大设备投入、全面开花的方法,加快施工进度,确保68个日历天内完成本次招标合同范围内规定的施工任务。
6。4。
。
6。4。
一、加强计划管理
根据工程施工组织设计的总体布署,每周编制周计划,对作业班组编制日计划。内容包括:施工进度计划,各主要工种劳动力平衡计划,机械设备配置计划,以“日保周、周保总工期”工期目标的实现,并且从实际出发,确保计划的严肃性和科学性,明确主攻方向,保竣工、创优质产品,实现最终经济效益,本工程项目计划管理体系详见下图:
二、搞好施工协调工作
协调管理尤为重要。本项目经理部将凡事从大局出发,从业主的利益出发,加强
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项目施工部内部及外部的协调工作,做到既能保证工程进度,又能确保安全质量和产品保护。
三、组织措施
中标后,公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部,对工程实施具体管理,充分发挥公司的综合施工能力,将在公司公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干,按工期计划安排,分批分期进入施工现场。
合同签订后,公司为本工程项目提供启动资金,满足施工准备、前期备料。当项目出现资源(劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等)紧张,产生资源需求冲突时,由项目经理统一协调,优先照顾到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。同时,组织资源供应,防止关键线在各施工段组织流水作业,由施工员首先深化图纸,找出各分部工程之间交叉施工的矛盾,合理解决施工先后顺序,确定施工合理搭接点,组织各专业的劳动力进行施工.
四、技术措施
项目部在施工图纸会审的基础上,编制全面详尽的《施工组织设计》、《施工方案》和《作业指导书》,组织施工班组学****理解施工标准.,专业施工班长对班组进行施工技术交底,使班组明确自己工作的目标.
五、经济措施
对工程拨付款,坚持专款专用原则,统一计划合理使用,确保项目生产活动的正常进行.
公司应建立资金应急保障制度,当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时,公司可启用应急保障资金,保证工程资金。
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六、材料设备措施
强化机械配置,选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用,并视情况,购置或租赁优良的机械设备到现场,在施工中加强维护和保养,减少故障发生。
项目部和专业班长,预先提出需用工程材料计划,并根据施工进度安排,提出阶段性材料需用计划,明确材料进场时间,物料采购组按时组织合格材料进场,满足施工需要.
七、工期目标管理
采用目标管理,分阶段控制施工进度,以工期目标为依据,施工计划为龙头,编制周进度计划和组织实施,实行长计划短安排,确保总工期的实施。
八、加强生产调度
按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会,了解工程总体进度安排和调整,保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。
项目经理部每周召开一次进度协调会,总结本周生产任务完成情况,找出存在的问题和需要采取的措施,并布置下周的施工生产.
6。4。
若我司有幸中标,我公司将根据工程的实际情况,确定最佳施工程序,对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化,力争尽早组织各工种间的交叉施工,做好现场协调工作,制定切实可行的保证措施,并按工期目标来组织劳动力、机械、材料、资金,确保工程顺利进行。确保在68(40)个日历天内完成本工程范围内容
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,我公司郑重承诺:
1、我单位同意接受招标文件要求:每逾期一天,我方支付甲方3,。 
2、同时由我单位承担由此延误造成的其他后果。
6。、施工方案
6。、明渠清淤
明渠段的宽度在1米~5米之间。根据不同情况采取不同的施工方案。
一、对于明渠较宽,船只能通行的地段,使用综合机械化施工
渠底淤积层中,含有大量生活垃圾,有机质含量丰富,,采用船载挖掘机和抓斗式挖泥船开挖,淤泥装入小型漏底运输船由水上勾机船拖带至临时排泥场。
船载挖掘机小型漏底运输船
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水上勾机船施工监督工作船
淤泥开挖流程图