2020零售百货行业分析报告课件.pptx

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行业概况市场分析前景趋势投资建议追逐行业发展新风向
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答:尽快要求你妈妈让你搬出居室,自己单独居祝这样对你公平。这是大人的事情,你干涉不了。只有离开此居室,避开。答:在费城第二次大陆会议讨论宣布独立这一大事的日子里,华盛顿怀着一种急切的心情密切地注视着会议的进展情况。他十分焦急,认为大陆会议的行动过于迟缓,希望能尽早发表有关独立的文件。他甚至这样想:如果在半年多之前就宣布独立的话,北美人民...问:平时狠努力的克制自己要冷静,可是当突然发生某些事时就还是会异常激动...
问:狗狗来月经期间行为异常亢奋是正常的吗答:如果患有肌张力障碍,伴随着大脑功能和身体发育的异常发育,就称为脑瘫,在脑血管疾病中,肌肉张力也可能增加,这是由于脑血管闭塞引起的脊椎束损伤,在重症肌无力患者中,周期性瘫痪患者的肌肉张力会降低,有机磷农药中毒时肌肉张力也会降低。...答:***异常勃起是指在无性兴奋､无***要求的情况下
行业现状概述
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发展环境分析
2
市场发展分析
3
竞争格局分析
4
趋势分析及前景预测
5
投资建议及风险防范
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行业现状概述
1
行业介绍
行业形态
发展阶段
商业模式
链条布局
行业介绍
是指从事零售百货相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称,深刻认知零售百货行业定义,对预测并引导零售百货行业前景,指导行业投资方向至关重要。
零售百货行业
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行业形态
“互联网+”助推了零售百货市场的快速发展。目前市场基本形成三大阵营体系:传统零售百货企业、互联网零售百货企业、第三方零售百货企业。第三方企业依托传统企业的产品和服务,传统企业利用第三方企业的渠道发展业务,两者之间形成了紧密的联系。互联网零售百货同样与传统零售百货存在着这种合作关系。所以合作与发展是当下行业的态势。
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传统大家康投资行业不断在市场中进行业务布局,一方面能够有效提高企业的用户粘性和活跃度。另一方面能够有效地获取用户在生活中的多项数据,完善企业内部的大数据资源,提高企业数据服务能力,提出更加定制化的服务项目。
传统零售百货
“
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第三方零售百货平台
“
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互联网零售百货
“
”
第三方形态打破了企业壁垒,跨行业合作,打造了更广阔的市场空间。面向合作平台用户,一次提供多家公司报价品牌或一站式服务,双方合作进行用户运营为客户提供线上报价、出单,支持多级管理和结算。
通过互联网布局行业进一步扩展业务场景。创新零售百货形态,完善产品矩阵,在探索场景零售百货的过程中搭建开放灵活、可扩展的核心系统,于此同时不断开拓沉淀人工智能、大数据等前言技术,并深度应用于产品研发,提升体验、改善经营效率。
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发展阶段
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探索期
萌芽期
成长期
发展期
1998-2003年
共发布2项政策,推动零售百货行业初期探索
2004-2009年
共发布1项政策,以争夺用户、赚取差价收益为特征,市场格局不明显
2010-2015年
共发布2项政策,通过规模运营、服务创新提升客户粘性,市场由分散到逐步集中,仍然依赖规模效应
2015年之后
共发布2项政策,依靠提供零售百货行业解决方案,形成供应链整合,差异化策略为主,成本领先为辅,盈利水平提升
政策
政策
经过近二十年的发展,零售百货行业仍处于成长初期。这一时期的市场增长率很高,需求高速增长,技术渐趋定型,产业特点、产业竞争状况及用户特点已经比较明朗,企业进入壁垒提高,产品品种及竞争者数量增多。形成供应链整合,差异化策略为主,成本领先为辅,盈利水平提升。
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链条布局
中国零售百货产业链参与主体不断丰富,产业生态逐渐健壮。位于产业链中游的产业零售百货区别其他零售百货,由于其客户定位不同,核心服务对象是母公司,加值服务也更加关注如何为母公司带来价值,及提供何种机制和组织安排,协助母公司践行开放创新。作为创业团队与公司内部之间的缓冲区,产业创零售百货不但可以降低彼此间的影响,更重要的是可以借此引入外部技术资源,加快技术的商业进程,降低企业创新成本。同时,也可以为内部限制的创新成果提供外部商业化路径从而激发公司内部的“企业家精神”,并与外部资源方共同分担创新风险。正因如此,其中的大型企业对于产业创新零售百货的发展具有决定性作用,在其细分产业链中具有绝对话语权,但是也正是这部分大型企业不断驱动着现阶段的零售百货行业的转型升级征程。
产业链上游
产业链中游
产业链下游
亟需创新央企
财政解读服务
产业服务寡头
财税管理及培训
科技驱动外企
基层招聘猎头
互联网巨头
媒体营销服务
大型企业
第三方服务机构
政府主导产业基金
产业服务寡头
投资机构
国家级科研单位
地方级科研单位
科研院所
创投型机构
媒体型机构
服务型机构
产品型机构
零售百货服务机构
国央企主导类
外企主导类
私企主导类
互联网巨头
产业创新零售百货
创业公司
互联网+
大数据
云计算
广告宣传
自媒体
制造业
智能化
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商业模式
以供应链系统为支撑,创新电子商务等通路模式,实现线上线下交易的创新营销模式,从而整合企业上、下游资源,掌控并协同管控全产业链,提升效率,共享数据与服务。
协同管理
协同办公
战略协同
知识协同
协同
平台
ERP
CRM
分销
物流
制造
营销
销售
服务
商业智能
决策分析
文档整理
流程管理
人力资源
文档整理
协同供应链
协同商务
服务外包商
工商/税务/海关/政府机构
经销商
分销商
终端零售商
客户
管理层
供应商
合作伙伴
分销商
外协工厂
产品设计商
境内供应商
境外供应商
客户工厂
境外客户
最终客户
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