加强行政事业单位内部财务控制探讨.pdf.pdf

会计.
加强行政事业单位内部财务控制探讨
赵薇薇
行政事业单位内部财务控制指的是事业单位为了提高会计信门,定期对预算执行情况进行检查,监督单位内部各项预算的执行
息质量,保护资产的安全、完褴,确保有关法律法规和规章制度的贯情况,督促预算单位根据自身业务特点把预算编制做细,细化到具
彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序《会计法》体项目,并有针对性地提出问题,及时发现并纠正会计工作中可能
第十七条规定,国家机关、社会团体和企事业单位必须建立健全内存在的偏差和错误,依法查处可能存在的舞弊造假行为,为本单位
部控制制度。而建立健全行政事业单位内部财务控制是贯彻执行国的财务运行提供良好的环境。

段,也是强化行政事业单位内部管理,,明确内部会计责任。各单位的各岗位
要措施。应当进行明确的职责分工,建立严谨的岗位责任制度,各司其职。明
一
、财务内部控制制度的现状和存在的主要问题确规定内部会计及相关工作的授权批准范嗣、权限等,规范边缘职
一单位负责人对内部会计控制制度的重要性认识不足,重视责,保证财务岗位合理设置及职责权限的合理划分,做到不相容职
度不够务相互分离,相互监督。从源头上保证经济业务的有效进行和资产
一些单位在财务管理中,仅限于确定合理的决策、制定切实可的安全完整。各行政事业单位的经济业务可分五个步骤进行:授权、
行的财务预算,而肘实旌预算的行动不加控制,预定的财务目标难主办、批准、执行、记录。单位内部的各级财务人员必须在授权范嗣
以实现。有的事业单位虽然建立了内部财务控制制度,但因领导认内办理业务。对于大额的货币资金支付业务,应当实行集体决策和
识不足,只关注内部会计控制制度的文字编写环节,忽略了制度的审批,可建立责任追究制度,有效防范行政事业单位财产被***和
执行,认为内部会计控制办事手续繁琐,影响了办事效率,因而没有挪用。
对执行情况严格监督和评价,也缺乏奖惩机制,,明确控制标准。要在事业单位内部建立起完善
于形式。有的领导认为财务内部控制制度是对其权利的束缚,拒绝的控制制度,包括岗位责任制度、业务流程制度、收入审核制度、支
加强内部财务的控制出审批制度、实物资产岗位责任制度、凭证查验制度、现金管理制
二预算控制比较薄弱,管理水平急需提高度、票据管理制度、会计核算制度、内部稽核制度和内部审计制度等
预算控制的初衰是增强单位业务的计划性、控制性但是在实等,确保会计资料、会计报告的及时性和准确性。同时还要明确控制
际工作中,预算编制还比较粗糙。部门预算的编制一般仍根据当年标准,因为没有标准也就无所谓控制要根据事业单位的性质和工
财政状况、上年收支实际、预算单位自身的特点和业务进行核定,大部作特点建立起行之有效的控制标准,如差旅费标准、会议开支标
分都还没有细化到具体项臼,预算支出达不到逐笔进行核定的要求。准、大型活动财务支出标准等,以促进事业单位财务活动的良好
从而导致预算的计划性、科学性不强预算编制由于缺乏科学性而进运行。
行的预算追加较为频繁,资金使用缺乏预见性。.健全财务稽核制度,提高财务