专兼职安全员管理办法.docx

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专兼职安全员管理办法
专兼职安好员管理手段第一章
总那么第一条
为加强施工现场安好管理和现场监视,全面落实作业人员安好生产责任,充分发挥劳务队伍安好管理人员的作用,模范劳务队伍安好管理,杜绝工人"三违'行为,依据国家相关法律、法规,结合公司规定,特制定本手段。
其次条
劳务队专(兼)安好管理人员纳入工程统一管理。
第三条
本手段适用于XXXXX工程部全体劳务队伍。
其次章
组织机构及职责第四条
成立劳务队伍专(兼)职安好管理人员履职考核工作领导小组:
组
长:XXXX
XXXX副组长:XXXX、XXXX、XXXX成
员:XXXX、XXXX、XXXX等部门负责人办公室设在安环部,负责日常业务事宜。
第五条
工作职责(1)落实劳务队伍专(兼)职安好管理人员配备;(2)组织劳务队专(兼)职安好管理人员日常安好培训;(3)组织劳务队专(兼)职安好管理人员开展安好管理工作;(4)组织劳务队伍的专(兼)职安好管理人员考核;
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(5)负责在考核周期内向公司安环部报送劳务队伍专(兼)职安好管理人员考核处境,并对其真实性负责。
第三章
岗位配置数量及要求第六条
,作为队伍的专职安好管理人员。
,至少配备1名专职安好管理人员;施工人员在50人(含)-200人的,至少配备2名专职安好管理人员;施工人员200人及以上的,至少配备3名及以上专职安好管理人员,并根据所承受的分片面项工程实际危害处境增加专职安好管理人员,不得少于工程施工人员总人数的5。
第七条
兼职安好管理人员配备每一个作业班组应至少配备1名兼职安好管理人员负责对本班组的安好监视管理。
第八条
劳务队伍不按要求配置专职安好管理人员的,处置劳务队伍6000元/人、月;不按要求配置兼职安好管理人员的,处置劳务队伍3000元/人、月。
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第四章
任职条件及岗位职责第九条
劳务队伍专(兼)(1)合同履约专职安好管理人员持有关行业主管部门相应"三类人员'证书;
(2)具有安好管理阅历;(3)具备较强的独立工作才能、专心负责的工作态度。
(1)班组工班长任兼职安好管理人员;(2)具备相应的安好技术学识和技能,有较强的责任心。
(3)具备较强的独立工作才能、专心负责的工作态度。
第十条
劳务队伍专(兼)(1)在工程安环部指导下负责本队的安好管理工作;(2)组织落实工程部各项安好管理制度与防护措施,负责全面执行安好操作规程,坚持"四不伤害',杜绝"三违'行为;(3)负责对所在工作区域的机械、电器、设备设施的维护保养举行监视,确保各种设备及安好防护装置完好、有效;(4)组织对其管辖区域安好防护设施、消防设施定期检查,对危及人员及设备的险情要实时摈弃,重大险情有权中断施工,并随时向劳务队伍负责人和工程部安环部报告;(5)辅助劳务队伍负责人开展岗位安好教导培训和班前教导工作,总结本队安好工作,按时加入工程部组织的安好生产方面的会议和活动;(6)促使操作工人正确穿戴、使用劳动防护用品及职业危害防护用品、用具;
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(7)组织开展区域内隐患排查治理和安好管理工作,做好日巡查工作并记录好安好日志,对察觉的隐患实时安置整改;(8)积极合作工程部、监理和上级单位举行各类安好检查,对查出的安好隐患按时限完成整改,实时消释。
(1)在工程部安环部指导下负责本工班的安好管理工作;(2)按时加入工程部组织的安好生产方面的会议和活动,负责在本班组范围内落实实施;(3)促使操作工人正确穿戴、使用劳动防护用品及职业危害防护用品、用具;(4)组织本班组工作范围内的安好隐患排查整治,实时察觉和制止"三违'行为,校正和消释人、机、物及环境方面存在的担心全因素;(5)组织班前安好教导活动,了解作业场所和工作岗位存在的危害因素、防范及应急措施;(6)组织工前隐患排查治理,对风险预控措施落实和现场事故隐患举行排查和治理。
(7)对危及人员及设备的险情要实时摈弃,重大险情有权中断施工,并随时向劳务队伍负责人和工程部安环部报告。
第五章
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安好考核津贴第十一条
安好考核津贴资金来源
工程部出资50%,列入安好生产费;劳务队从安好风险抵押金中出资50%,共同作为考核津贴。
第十二条
:专职安好管理人员600元/人、月;兼职安好管理人员400元/人、月。
:依据工程劳务队伍专职和兼职安好管理人员数量安好津贴标准,分别确定专职和兼职安好管理人员的安好津贴总额。
第六章
考核第十三条
每月底前,工程安环部组织对劳务队伍专(兼)职安好管理人员举行考评,考评结果报公司安环部备案。
第十四条
考评人员组成:安好总监、分管副经理、工程部、安环部、设备物资部等部门负责人、现场安好员。
第十五条
考评内容:依据劳务队伍专(兼)职安好管理人员的岗位职责及劳务队伍专(兼)职安好管理人员考核表(附件1、附件2)举行。
第十六条
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考评人员权重:工程安好总监30%、分管副经理20%,安环部20%,工程部、设备物资部、现场安好员各占10%。
第十七条考核得分的计算考核得分=各类考评人评价得分考评人所占权重。
第十八条
考核排名:根据考核得分排序,分为优秀、称职、根本称职和不称职4个等级,优秀占比30%,称职占比40%,根本称职占比30%,不称职的不参与排名。
第十九条考评结果应用:依据考评排名处境,,考评为称职的按安好津贴标准的1倍发放,,考评不称职的不予以发放。
其次十条
考核完成后安环部张贴考核结果予以公示,公示无异议后下发红头文件予以实施赏赐。
其次十一条
连续两个月考核不称职的,责令劳务队伍举行更换。
其次十二条
队、班组内发生生产安好事故、险性事情或重大安好隐患排查治理不力的直接认定为不称职,并按"四不放过'原那么举行处理。
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第七章
附那么其次十三条
本手段由公司安环部负责解释、修订。
其次十四条
本手段自发布之日起执行。
劳务队伍专职安好管理人员考核表
劳务队伍:
岗位:专职安好管理人员
姓名:
考核月份:
月考核内容
考核标准
扣分理由++
权重%
考评分值
备注
考核工作
安好检查每天举行安好巡查并记录好安好施工日志。
5
现场检查要了解现场机械设备、电路、电器检修运行处境;安好防护设施、消防设施、安好警示标识标牌模范有效处境。
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5
监视、检查、校正现场工人穿戴、使用劳动防护用品及职业危害防护用品、用具处境。
5
监视、检查、校正现场工人"三违'现象处境。
5
生活区消防用电安好,每周至少举行一次深入检查处境。
5
施工作业区现场临时用电检查处境。
5
隐患排查治理管理
能够实时察觉安好隐患,有才能实时摈弃,不能解决的能实时上报劳务队伍负责人和工程部安环部,采取进一步安好防范措施。
10
安好教育培训
新进场工人和转岗工人安好意识教导和安好技能培训处境。
10
"三工'教导活动处境;对当日施工内容安好风险要素举行交底处境,并做好班前安好活动记录。(班前教导)
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10
作业监视按作业指导书对作业现场举行监视落实安好措施。
5
现场工人操作执行安好操作规程处境。
5
特种作业管理持证上岗,对特种作业现场举行监控处境5
迎检对工程部、监理和上级单位的安好查工作全力合作,主动上前回复问题。
5
安好工作的落实对工程部要求各项安好工作完成处境;对各级安好检查出的安好隐患,整改完成处境,报工程部安环部复查,未按期整改扣20分,整改不彻底扣10分,未实时反应5分。对于重复展现的安好隐患,加大扣分。
20
加分工程提出合理化安好建议被工程部采用的每条加2分;察觉重大安好隐患并实时采取措施消释重大安好隐患的加5分。
工作考核处境
(处境说明,扣分、加分理由)得分
考评人:
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日期:
劳务队伍兼职安好管理人员考核表
劳务队伍:
岗位:兼职安好管理人员
姓名:
考核月份:
月考核内容
考核标准
扣分理由
权重%
考评分值
备注
考核工作
安好检查每天举行安好巡查并做好记录。
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现场检查要了解现场机械设备、电路、电器检修运行处境;安好防护设施、消防设施、安好警示标识标牌模范有效处境。
10
监视、检查、校正现场工人穿戴、使用劳动防护用品及职业危害防护用品、用具处境。
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