价值链管理培训PPT课件.ppt

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以电子供应链为对象的价值链管理
所谓价值链管理,就是以企业“电子供应链”为对象,以企业价值最大化为目标,通过运用现代经济管理理论与现代信息技术对企业的整个价值创造过程——价值链——进行全程分析和管理的一种价值管理思想与方法,是分析和优化企业“供应链”、改进和完善企业全流程管理、实现企业价值最大化的重要工具。
价值链管理的基本模型
企 业 信 息 管 理
人 力 资 源 管 理
财 务 会 计 管 理
行 政 后 勤 管 理
战略/计划/创新/品牌/企业文化
采购仓储计划调度车间质检成品分销配送服务
差
额
企业是为社会创造价值的实体
价值链管理的基本模型
企 业 信 息 管 理
人 力 资 源 管 理
财 务 会 计 管 理
行 政 后 勤 管 理
战略/计划/创新/品牌/企业文化
采购仓储计划调度车间质检成品分销配送服务
差
额
企业运营活动可以分为三个层次
三个层次活动的特点
企业所有活动都应分在经营/管理/决策三个层次上
在经营层的每一项活动都要体现增值性
在管理层的每一项活动都是为经营性活动提供支撑服务
在决策层的每一项活动都要确保企业的持续经营与发展
价值链管理的基本模型
管理(效率性/费用控制)
决策(方向性/资源配置)
经营(增值性/收入增长/成本控制)
企业管理基本模型
价值链管理的基本模型
价值链管理的基本模型
价
值
链模型
价值链
企 业 信 息 管 理
人 力 资 源 管 理
财 务 会 计 管 理
行 政 后 勤 管 理
战略/计划/创新/品牌/企业文化
采购仓储计划调度车间质检成品分销配送服务
价值增值伴随着成本与费用的发生
问题的关键是实现每一项活动的净增值最大化
采购成本
销售收入
利润
价值链管理的基本模型
制造成本
制造费用
销售费用
广义价值链
采购成本
销售收入
利润
价值链管理的基本模型
制造成本
制造费用
销售费用
管理费用
战略费用
价值比率分析:各环节成本或费用/销售收入
比率
利润率
价值链管理的基本模型
比率
比率
比率