公司二季度安全工作的计划.docx

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公司二季度平安工作的方案来自工作方案2008年最新推荐。工作方案为全面贯彻落实集团公司陕黄矿集函〖200812号文件的通知,韩城市枣庄实业有限公司牢固树立“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针,继续完善各项管理制度,加强现场管理机制读的落实,确保实现二季度平安生产及全年平安管理的“三零〞目标。以人为本建立长效的平安管理机制,层层落实平安责任,切实保障职工生命和财产平安,以平安质量规范化为根底,推进全员平安管理,夯实平安管理根底。结合当前实际,特拟定第二季度平安与环境爱护工作方案安顿如下:
一、指导思想
首先完善各项平安生产管理制度、以事故隐患排查治理工作为重点,质量规范化为管理主线,狠反“三违〞及****惯性违章,狠抓全员平安教育培训,突出“一通三防〞管理,加强机电运输、爆破及顶板管理,落实各部门领导平安生产责任制,标准管理台账和工作运行记录;根据季节特点,公司各单位做好“雨季三防〞工作,谋划、组织发展“平安生产月活动〞,齐抓共管全力推进平安质量规范化建设工作,为全年及明年平安工作奠定根底。
二、二季度平安工作目标
1、继续推进平安质量规范化建设工作。
2、隐患排查治理当做重点,杜绝重伤及以上人身事故,做到***零超限、平安零事故。
3、机电设备完好率到达要求、杜绝失爆,完善各项管理规章制度。
4、加强***治理,监控系统合乎矿井建设要求。
5、杜绝违章作业,保证副斜井提升运输系统正常运行。
6、职业健康防护工作强力逐步推进。
三、继续推进平安生产规范化工作
1、健全、完善并实行平安质量规范化验收制度,每月通报验收情况并下达规范化方案任务。
2,各单位应结合实际、对照规范、找准差距、采取措施,进一步标准强化根底管理工作。
3、催促施工单位对施工过程中的每个环节及时报验,监理公司现场把关,确保项目建设合乎质量规范化要求。
4、按照法律、法规、标准、规范的要求,对一季度的修编工作进行一次回头望,认真搞好查遗补漏,讲究实效,提高质量,不走过场,建立完善制度保障机制。
四、大力发展学****br/> 〖平安法、〖环境法万人答题活动根据集团公司要求和部署,以创立学****型组织为载体〔突出一个“学〞字〕,以精细化管理为撑持〔落实一个“严〞字〕,以提升创新力为基本(体现一个“新〞字),以提高员工的技能和管理人员的工作能力为目标把创立学****组织活动推向一个新的高潮。
1、万人答题宣传学****阶段〔4月1日--4月20日〕
利用调度会、班前会、学****会大力宣传,到达人人都知道全员参
与培训学****全员加入考试。
2、培训学****阶段〔4月21日--4月30日〕
由安环部负责在不影响员工工作的情况下有方案、有组织、分批学****br/> 3、考试〔5月1日--5月10日〕具体时间另行安顿
由安环部组织,采用闭卷考试,枣庄实业公司在册职工全部加入。
五、深化发展“双述〞工作
1、根据韩城市枣庄实业公司“双述〞工作制度,修订完善各工种“岗位描述〞和“手指口述〞。
2、安环部牵头,行政事务部和项目技术部配合,负责公司“双述〞工作的检查与考核。
3、凡在枣庄实业公司在册的人员,都必须进行“岗位描述〞工作。
4、机运队要结合岗位工种进行“手指口述〞工作。
5、各部门要建立“双述〞工作记录。
6、公司每半月进行一次“双述〞检查与考核,凡考核不及格者,每次处分100元或调换岗位人员;部门考核不合格对部门正职处分200元;部门“双述〞无记录的对部门责任人处分100元;
7、对于男55岁,女50岁以上的人员,要求能通过提问答复出本岗位的根本内容。
六、扎实搞好全员平安教育培训工作
1、由安环部制定第二季度职工培训方案并按方案实施。
2、⑴采取长期培训
安环部组织部署一周两题、到达会背会应用,一季一考,人人合格。
⑵集中培训,全员集中学****br/> 培训学****内容:①平安生产相关的各项规章制度及平安生产责任制。②爆破知识。③各工种岗位操作及质量规范化。***防治。④机电知识。⑤岗位“双述〞及6s工作规范。⑥“示范班组〞“两员一长〞学****培训。
3、培训教师要有教材,职工要有记录笔记。
七、扎实推进平安文化建设“示范班组〞创立活动
1、“示范班组〞的条件
①两年内未受到集团公司及上级政府部门的通报批评和经济处分。
②两年内无轻伤,连续五年未发生重伤及以上人身事故、重大机电设备事故、重大环境污染事故。
2、班组平安文化建设工作评价规范。
①组织建设②制度建设③教育培训④现场管理⑤平安环境〔详见陕黄矿集发[2008]27号文〕
3、公司要定期举办“示范班组〞班组长学****班,提升“两员一长〞〔安监员、辅导员、班组长〕的创立能力;每季度至少一次,围绕班组建设不断提高思想认识、理清工作思路、教给具体办法、解决工作中的困难和问题。
4、由安环部牵头,有关部室配合按“班组平安文化建设工作评价规范〞每月两次对“示范班组〞进行监督检查,发现达不到规范要求,立即按规范整改到位。
5、“示范班组〞是班组建设的先进典型,公司要善于抓好这个典型,以点带面,使大家学规范化、干规范活,着力提高全员的平安防备意识。
八、组织发展好〞平安生产月“活动
1、“平安生产月〞活动的主题是:“加强平安法治,保障平安生产〞。
2、举办“警示教育周〞活动〔6月8日至6月14日〕,利用条幅、板报等形式,大张旗鼓的宣传平安生产工作,着力提升员工的平安防备意识。
3、发展“应急预案演练周〞〔6月15日至6月21日〕活动,从实战出发,着力提高班组、一线员工应对突发事件的能力。4、发展平安环保法律法规知识“万人答题〞“百人竞赛〞活动。
九、抓好环境爱护,加强劳动防护
1、针对目前矿建情况,环境爱护工作主要有井下矸石排放、井下水排放、生活垃圾处理及食品卫生。治理措施:①井下矸石集中堆放。②井下水必须进入沉淀池二次排放。③生活垃圾深埋。④杜绝腐烂、变质食材。
2、改善工作环境,最大限度地保障职工的身体健康,完善井下防尘洒水系统,按规定落实职工劳动爱护用品,配备劳动爱护用具。
十、打好通风系统管理攻坚战
1、加强通风设施管理,质量合格、管理到位、维修及时,确保系统稳定可靠。
2、发展“一通三防〞大检查,通过检查促进瓦检员、放炮员以及施工单位的现场管理,提高平安责任心。
3、坚定杜绝无风微风作业,对局扇循环风、违规扩散通风、***超限作业等按重大事故隐患由总项目师负责严肃查处查究。
二季度我们继续坚持以平安生产质量规范化建设工作为主线,强力推动平安法制建设,全面系统科学地建立健全各项规章制度,以不断深化、细化、强化现场管理为重点,有方案、按步骤地抓好各项工作,为实现全年平安工作目标努力奋斗。