项目经理职位说明书.pdf

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岗位名称:项目经理岗位编号:
所在部门:岗位定员:
直接上级:直接下属部门/岗位:
项目部经理
职系:管理所辖人员数目:
工资级别范围:等级至等级岗位分析日期:年月
本职概述:
负责项目管理工作,安排项目资源,对项目的规模、进度、工作量、质量、费用、风险、缺
陷等进行控制,保证项目按计划运行,实现公司下达的项目目标
职责与工作任务:
职责描述:参与界定项目的范围,明确项目的目标工作时间百分比:
、范围定义、范围规划、范围变更控制和范围确认
,技术目
职责一
工作标、管理目标
任务
,分清与项目接口的各系统

职责描述:负责制订项目计划,进行项目策划工作时间百分比:
、工作量估算

职责二
工作

任务

,定义里程碑

,选择项目生命周期模型及对标准过程的裁剪



,负责对项目计划进行调整
职责描述:负责组建项目组,提出项目组的资源申请,协调获取
工作时间百分比:
所需资源并进行管理和调配
,协调各部门为项目组调配人员
职责三
工作
、外部工具产品、内部产品
任务

职责描述:负责项目人力资源管理工作时间百分比:
,确定项目组织结构

工作
任务
,并考核直接下属

职责描述:负责项目的进度管理工作时间百分比:

职责五
工作

任务

职责描述:负责项目的质量管理工作时间百分比:

职责六
工作
、整性进行跟踪管理完
任务




职责描述:负责项目的成本管理工作时间百分比:

职责七
工作

任务

职责描述:负责项目变更管理工作时间百分比:


职责八
工作

任务


职责描述:负责项目风险管理工作时间百分比:
、分析预测和评价,风险对策的提出与实施管理
职责九
工作

任务
,规避、纠正、减缓风险
职责描述:负责项目信息管理工作时间百分比:
、成本、费用支出、工作量等方面的数据收集
,将分析的结果报告给相关人员,找出产生偏差
职责十
工作的原因
任务

,信息划传递,进度报告和资料文件的管理
职责描述:负责办理验收与交付、结项工作工作时间百分比:
职责十一


工作

任务

,验收通过后交付项目成果清单的内容
职责描述:促进项目组内、外部的沟通工作时间百分比:
、外的沟通规则

工作
任务


职责十三职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:
相关权限:
▪对项目资源的指挥、调配权
▪项目进展情况知情权、发言权
▪项目组内部的利益分配权
▪项目各项数据收集权
▪项目预算内的款项的支配权
▪项目相关产品及信息的知情权
汇报关系:
▪以上职责,向项目部经理汇报
工作协作关系:
▪内部协作部门:各部门
▪外部协作单位:客户
工作环境:
▪一般工作环境
使用工具设备:
▪一般办公设备、项目管理工具、配置管理工具、其他项目相关的工具
所需记录文档:
▪《项目周报》、《项目计划》、项目阶段报告、阶段计划、项目预算表、项目跟踪总
表、风险记录表、变更记录表、项目总结、各阶段的评审报告、项目核算表
任职资格:
最低学历要求:
▪大学本科
所需教育专业背景:
▪计算机软件相关专业
所需工作经验:
▪5年以上软件开发、产品设计工作经验,1年以上TEAMLEADER经验
所需培训的科目:
▪项目管理
▪软件工程
▪计算机相关技术
▪项目领域的业务知识
所需胜任能力:
▪团队合作;
▪人际理解力;
▪工作责任心;
▪主动性;
▪诚信;
▪团队领导
▪应变能力
▪重视次序、品质与精确
▪分析式思考演绎
▪自我控制
▪组织理解力
▪关系的建立
▪能创造性地解决产品发展中的技术问题,尝试新技术的应用,改进产品功能和性能;
▪了解其他相关产品技术;
▪具有丰富的项目管理知识,参与公司的项目管理制度的制定,并为项目中的问题提出纠正
措施
备注:
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