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后勤集团财务工作总结
第一篇:后勤集团2017年工作总结后勤集团2017年工作总结
2017年,后勤集团在校党政的正确领导下,在董事会和主管校长的指导下,在有关部门的大力支持下,坚持为教学、科研和师生生活服务的宗旨,紧紧围绕“降低运行成本,提高服务水平,确保后勤稳定”这一中心,全体员工团结一心、克服困难,圆满地完成了各项后勤服务保障工作。现将全年工作总结如下:
一、强化服务意识,提高服务质量,致力为学校科研和师生生活提供优质高效的后勤保障服务。
高校后勤工作承载着“管理育人、服务育人”的重托,我们的宗旨是为教学、科研和师生生活服务。一年来,集团始终坚持学校利益至上,整体荣誉为先的原则,认真落实文明服务承诺,通过组织学****培训、座谈、研讨等多种方式,提高自身管理素质,为学校的发展和建设提供了强有力的后勤服务。
为给师生创造一个整洁、文明、优美的校园环境,充分展示我校的管理水平和精神风貌,集团加大了日常清洁和绿化工作力度,做到垃圾日产日清,种植了各种花草树木,移植绿篱300㎡。集团根据工作实际制定了《卫生评比制度》,有效地维护了公共区域的卫生整洁。同时,加大了安全管理与维护力度,对存在安全隐患的床护栏、扶梯、晒衣绳、走廊栏杆等进行了加固。针对学生财产屡次被盗的问题,强化了宿舍值班人员的岗位职责,增加了巡楼人数和次数,确保学生生活在安全稳定的环境中。
在市场物价仍保持高位运行的情况下,在抓好卫生、安全的前提下,采取粗菜细做、增加饭菜花色品种等措施,基本稳定了食堂饭菜质量和价格,让师生从中得到实惠,维护了校园的和谐稳定。在全校用水、用电大幅增加的情况下,集团相关部门的同志们扎实工作,经常加班加点抢修水管、线路,排除水电故障,确保了全校水电的正常供应。
运输服务工作是后勤服务的一项重要工作。在车少、任务重的情况下,集团完成了全年运输任务。经统计,全年共出车18000趟次,运送80余万人次,安全行驶路程70万公里。
在维修服务方面,为提升维修效率,提高师生的满意度,集团加大了对维修的管理和技改,全年共完成大小维修次数三万五千余次,及时率达9 %,完好率达9 %。
集团还承担了学校重要活动及会务接待工作的后勤服务重任,全年共接待外事及大中型会务活动450余场,其中包括音体美高考专业考试、高考阅卷、迎新晚会、喜迎奥运健将荣归母校、省市主要领导莅校视察工作等大型接待任务。集团上下齐心协力,较好地完成了会前布置、会场服务、会后清理以及活动期间的保水保电工作,为学校顺利举办各类活动提供了优质高效的后勤保障服务。
在做好本职工作的同时,集团还为学校相关部门代管非事业编员工的工资及 1
档案,代办社会保险,既规范了学校外聘员工的人事管理,又使学校的教学和管理部门得以从繁琐的用工关系中解脱出来,集中精力投入教学管理工作。
二、树立大局意识,积极落实学校民生工程建设,为学校发展作出积极贡献。
2017年是学校实施“十大民生工程”,改善师生生活的重要一年。集团认真落实学校的民生工程建设,为师生多办实事多办好事。为改善教工用餐的环境和条件,经过多方调查并征求各部门和教职工代表的意见后,集团决定在长胜园二楼扩建教工食堂,并在暑期内抓紧装修。扩建装修后的教工食堂宽敞明亮、干净卫生,饭菜优惠可口,还为教工提供汤、饮用水、牙签和餐纸,让他们在就餐时享受到更周到的服务。对教职工十分关注的上下班乘车问题,集团对瑶湖校区各候车点进行了调查,重新制定了校车运行路线,改过去“人等车”为现在“车等人”,缩短了教职工候车的时间,方便了教职工上下班。为了方便周转房住户的日常生活,集团还在周转房一栋架空层北面开设了便民店,主要供应肉、蛋、蔬菜、米、油等副食品,方便了瑶湖校区教职工生活。
同时,集团从师生利益出发,主动思考改善师生生活的途径。在考研人数增多,考研自****室难以满足考研学生需求的情况下,集团急学生之所急,自筹资金10余万元为图书馆自****室购置了120套自****桌椅和150台电扇,为考研学生创造了一个良好的复****环境。为解决瑶湖校区师生用水难的困境,集团积极与自来水公司沟通,从外面水网加装水管供师大师生使用。通过从三桥铺设水管进入师大校园,确保了瑶湖校区师生的正常用水。
此外,集团还积极配合学校人才兴校战略,从学校发展的大局出发,安置教职工家属。全年先后安置学校引进人才家属及其他人员共八人,为稳定教师队伍作出了积极的贡献。
三、规范内部管理,深化后勤社会化改革,以改革促服务促发展。
2017年6月,学校党委决定进一步深化和完善后勤社会化改革,将场馆管理中心、交通运输管理中心和校园绿化管理中心并入后勤集团统一管理,实行“小机关,大实体”的后勤管理模式。
改革后,集团管辖范围增大,服务内容增多,新的形势