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质量基础知识培训.ppt


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文档列表 文档介绍
质量基础知识 培训 雷建华 二00四年九月二十四日
质量与质量管理
:一组固有特性满足要求的程度。
指某事或某物中本来就有的特性,如:螺栓的直径、机器的生产率等
指明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。
指规定的要求
指组织、顾客和其他相关方的惯例或一般做法
指法律法规或强制性标准要求的
质量具有的“三性”
质量的经济性
质量的广义性
质量的时效性
质量的优劣是满足要求程度的一种体现。它必须在同一等级基础上做比较。
与质量相关的概念
质量
组织
过程
产品
顾客
体系
质量特性
与质量相关的六大概念细解
组织:
指职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。
过程:
指一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。由输入、实施、输出三个环节。
产品:
指过程的结果。(服务、软件、硬件、流程性材料)
顾客:
指接受产品的组织或个人。有内部顾客和外部顾客。
质量特性
指产品、过程或体系与要求有关的固有特性。(关键质量特性、重要质量特性、次要质量特性)
体系:
指相互关联或相互作用的一组要素。

质量管理基本知识
管理
定义:指挥和控制组织的协调的活动
主要职能:计划、组织、领导、控制
层次:
高层管理中层管理基层管理
技能:
技术技能人际技能概念技能
质量管理
定义:在质量方面指挥和控制组织的协调的活动
质量策划
质量控制
质量改进
是质量管理的一部分
致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源,以实现质量目标
质量控制
致力于满足质量要求
质量改进
致力于增强满足质量要求的能力
质量策划
全面质量管理
以质量为中心
以全员参与为基础
目的在于通过让顾客和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而达到长期成功的一种管理途径

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  • 时间2011-08-06
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