华润积玉桥项目策划总纲(中)ppt24.ppt

规划方案2:
平面鱼骨型设计,层次分明,逻辑性强
楼层天际线交错,轮廓标识性性强
整体性强,独特
中央水系,景观轴线贯穿小区,联系性强.
有效连接和利用两块集中绿地.
入口休闲品位会所,东北角运动会所.
一线,四点,.
华润积玉桥项目策划总纲(下)

湖沙
规划方案3:
和平大道
路山中

规划方案3:
围而不合
开放的空间
部分位置适度的偏转,扩大景观面
错落,错出多变的庭院生活
流动,合二为一的景观系统
阳光庭院,南面住宅让庭院撒满阳光

规划建议: 生态性,创新性
每个建筑单体自成一个独立的生态单元。运用各种生态设计手法改造住宅单体的微气候,使之形成良好的居住生态环境,然后通过生态平台连接各个生态单元,组成一个完整的生态社区系统。
建筑单体均呈“V”字形,由南北两排住宅通过中部核心筒连接而成,其中的镂空部分便形成底部架空的内天井。空气从底部进入内天井自然向上流动,加强了竖向通风,形成天然空调系统。各楼层电梯厅与疏散楼梯均直接对外采光和通风。地下车库则通过大型采光井引入自然光线和新鲜空气。
项目营销思路之核心竞争力
项目营销思路之核心竞争力
项目营销思路之品牌建设
品牌建设之选择案例——武汉万科四季花城:
通过吸引眼球的新闻事件引起媒体、业界、市民的关注,并由媒体来宣传万科在中国的地位、实力和口碑,是一个高明且有效的做法;
全方位(在产品品质,行业实力、文化、物业管理等方面)的报道,加深客户和市场的认知;
针对不同的群体推广不同的方面;对万客会的会员主要宣传万科的文化:因为他们会成为万科的追随者,对公众主要宣传万科的行业地位、实力、规模、产品品质、物业管理;
万科品牌推广的主要载体还是四季花城的产品,并且放的份量很重,这一点对于品牌的推广是非常重要的。
项目营销思路之品牌建设
本项目的品牌建设:
针对中产阶级的产品,尽可能地增强品牌和客户的互动性,增强客户的情感投入,注重“和客户一起创造最大价值”,创造“共同的体验和记忆”,可以极大增强华润品牌的人文内涵和客户的品牌忠诚度,使品牌更具人格力量。加强全社会的关注度.
“品牌背后是文化”.着重于建筑的灵魂、生活的意境的渲染。这种营销手法至少可以达到支撑产品高附加值,增大价格的操控空间。
第一时间展开项目形象宣传,尽早形成影响。广告铺垫完成了项目居住形象和楼盘特质的定位,在竞争中形成了独特的个性,为后续推广打下基础。
宣传路径清晰,时间和策略对接紧密,按客户认知惯性进行宣传。引起注意―造舆论―行动鼓励。
注重社会资源和自身资源的整合利用。