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企业库存管理与风险分担.pptx

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2
主要内容
引言
单阶段库存控制
风险分担
集中化和分散化系统
供应链环境下的库存管理
实际问题
预测

一个组织中存储的其使用的任何物品或资源

优化物资储备,以便使企业能够在正确的时间、正确的地点拥有正确数量的库存,从而在满足客户服务水平的同时使系统成本最小
3

原材料库存
在制品库存
成品库存
4
单周期库存:一次性订货
这种需求的特征是具有偶发性和物品生命周期短,很少重复订货
多周期库存:重复性订货
在长时间内需求重复发生,库存需要不断得到补充
5
6

、供应成本和交货时间存在明显的不确定性

用来决策如何管理库存的战略、方法和技术

,包括订货成本和持有成本

8

库存的功用(作用)

模型假设:
需求速度是恒定的,每天需求D件产品
订货批量每次固定订货Q件
仓库每次订货都会发生一个固定成本K
库存持有成本h
提前期为零
初始库存为零
计划期无限长
9
时间
订单数量
库存水平
平均库存
10
目标:寻找最最优的的订货货策略略,以以实现现在满满足需需求的的同时时,使使每年年的平平均采采购和和保管管总成成本最最小
周期T内库存存总成成本:
经济订订货量量:

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