企业战略态势的选择.pptx

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稳定型战略的特征
1追求既定的目标与过去相似的经营目标
关键词:环境稳定、顾客需求短期没有大的变化
2追求的绩效按大体的比例递增
分析:总市场容量的增长,企业的销售额的增长
3以过去相同的或基本相同的产品和劳务服务与社会
关键词:降低成本:暂时不研发产品、保持品牌属性,保持顾客品牌的忠诚度
2
问题
瘦狗
明星
现金牛
转变
放弃
高
低
10X

市场增长率
相对市场占有率
10%
清算
3
稳定性战略的适用性
1外部环境稳定
(1)宏观经济在总体上保持总量不变或总量低速增长
关键词:经济低速增长、行业缓慢增长
(2)产业的技术创新度较慢
关键词:竞争对手的技术和生产没有很大调整
(3)消费者需求没有重大的变化
关键词:消费者需求变动,企业的经营策略就要调整
4
(4)产品生命周期(行业生命周期)
关键词:行业/产品生命周期处于成熟期
(5)竞争格局
关键词:避免挑起事端,导致价格战、广告战
2企业内部实力要与外部环境的适应性
5
(二)通用电器公司方法
1理想区域
关键词:增加资金、发展扩大
2维持区域
关键词:维持投入水平和市场份额
3失望区域
关键词:收缩或放弃
A
C
F
B
E
I
D
G
H
大
中
小
市场吸引力
强
中
弱
业务实力
6
稳定性战略的利弊分析
优点:
1风险小
关键词:避免资金投入:开发新产品和新市场→竞争对手反应过激
2避免改变战略而改变资源配置
关键词:对资源进行调整难度大
3避免发展过快而导致弊端
关键词:盲目发展、设备闲置
实例:经济周期与房地产市场
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缺陷:
1此战略执行以市场需求、竞争格局的稳定为基本稳定为前提的。
关键词:环境突变,风险大
2特定细分市场的稳定性战略隐含较大风险。
关键词:市场需求把握不准,会被牵着走
3稳定型使企业的风险意识减弱
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稳定型战略的类型
无变化战略
维持利润战略:牺牲企业未来发展,维持目前利润
暂停战略:积聚能量
谨慎实施战略:稳固发展,跟着环境走
关键词:BCG与产品生命周期
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增长型战略特特征
1实施增长长型战略的企企业的增长速速度快
关键词:市场场占有率增加加、市场总量量增加
2超过社会会平均利润率率的利润水平平
关键词:一体体化企业与非非一体化企业业之间的投资资收益比较
3倾向于非非价格的手段段来同竞争者者抗衡
关键词:优势势:开发新产产品、管理模模式;缺点::固定成本高高(一体化程程度),价格格竞争比较吃吃亏
4企业发展展立足创新
关键词:开发发新产品、新新市场
5与简单的的适应外部环环境的变化不不同
关键词:(后后向)控制供供应与需求;;(前向)控控制流通
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