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本章结构
企业
战略
的含
义与
特点
企业
战略
规划
过程
市场
营销
管理
过程
市场
营销
计划
学****目标
了解企业战略的含义与特点
明确企业总体战略规划的程序与内容
把握战略规划各个步骤的工作重点、工作方法
认识市场营销的管理过程
掌握市场营销组合的内涵及特点
能够运用SWOT分析法
第一节企业战略的含义与特点
一、基本概念
二、特点
企业战略管理模式
制定战略
制定战略
制定战略
实施战略
评价与控制
外部环境
因素
组织、资源、文化、管理
任务
目标
战略
政策
规划
预算
程序
执行
业绩
反馈系统
一、基本概念
企业为实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领或方案。它涉及到企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。
平型关之战战
.
二、特点
企业战略
特点
长远性
全局性
抗争性
指导
可调整
客观性
企业总体战战略
经营战略
职能战略
企业最高层层次战略。。任务、目目标、发展展领域、资资源配置、、组织模式式、发展规规模、投资资决策等等等
职能部门战战略、财务务、生产、、营销、研研发、技术术、采购、、物流、人人力资源配配备、服务务等等
经营单位战战略、竞争争战略、事事业部、子子公司、目目标、任务务、特色、、战略点、、组合方案案等
三、企业战战略层次划划分
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