下载此文档

2023年工程师的个人述职报告(合集).docx


文档分类:办公文档 | 页数:约12页 举报非法文档有奖
1/12
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/12 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【2023年工程师的个人述职报告(合集) 】是由【lajie】上传分享,文档一共【12】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2023年工程师的个人述职报告(合集) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。2023年工程师的个人述职报告(合集)
第一篇:工程师的个人述职报告
时间飞逝,伴随着比较紧凑又略显惊慌的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾过去的工作,倍感充溢,收获良多,是时候静下心来好好写写述职报告了。那么问题来了,述职报告应当怎么写?下面是我细心整理的工程师的个人述职报告范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
工程师的个人述职报告范文篇120XX年9月调入XXX市建设工程质量监督站。
20XX年1月晋升为建筑生产技术管理工程师,XX年1月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。进入单位以来,长期负责桩基检测工作,严格遵守单位的各项规章制度,遵纪遵守法律,廉洁自律,工作认真负责,勤恳,按质按量完成生产任务。树立为基层服务的思想,端正服务看法,在检测工作中,做到公正和科学,认真执行国家和地方的各项标准、规范和规定,没有发生任何质量和平安事故。认真组织桩基试验工作,协调好建设、监理、施工单位协作工作,留意平安生产。认真编写桩基检测报告、审核建材试验报告,不计较个人的失,经常晚上8、9点钟还在工地现场进行检测工作,刚好为建设、设计和施工单位供应检测数据,受到基层单位的好评。
进入单位16年来,共对500多项建设工程、13万多根工程桩进行了桩基检测,共编写桩基检测报告1200多份,并负责审核建材试验报告。觉察了亚运拆迁安置项目一标段7#—12#楼等200多项桩基工程的1200多根不合格工程桩,通过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验,验证了检测结果的精确性,引起了各级领导及职能部门对桩基质量问题的高度重视。在检测过程中,觉察不合格的桩,刚好向质监站传真《不合格工程桩〔点〕状况通知单》,消退了重大质量事故隐患。
不断抓紧时间学****了解国际先进的检测技术和方法,不辜负领导的期望,带着桩基检测部攀登科学高峰,首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法,大大提高了工作效率,在国家级和省级刊物发表论文多编,在XXX省建设厅组织的两次检测系统大比武活动中,取的了考核第一和其次的好成果。
回想起自己的每一个进步,在此特别感谢各位领导的关切和关心,感谢各位同事的支持。
工程师的个人述职报告范文篇2本人于20xx年7月加入xx公司,回顾过去的一年半,虽没有轰轰烈烈的战果,但也阅历了一段不平凡的考验和磨砺。特殊感谢领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学****进步,慢慢的提升自身的素养与才能。今年是我来公司的其次年,领导和同志们对我都特殊支持与关爱,在此我向大家表示诚心的感谢,正是有你们的关心才使我在工作中更加的得心应手,较好的完成各项工作任务。
在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实,始终保持严谨认真的工作看法和一丝不苟的工作作风,老醇厚实做人,勤勤恳恳做事。下面我就这一年来的工作状况向大家作简要陈述:
一、新的岗位,新的挑战
我入职后的第一个项目是深圳分公司田厦国际中心项目,来到田厦国际中心项目的第一天,给我最大的感受就是项目的规范化的管理,不光表达在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到表达,从起先的不适应,到如今的自觉性,不知不觉中觉察个人素养也有了很大的提高,真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长,企业员工个人的成长。
二、规范自己的言行,做合格的中建人
在项目部工作,与上下左右及社会各界联系特殊广泛,我始终牢记自己是中建二局的一员,言行举止都留意约束自己。对各级领导,做到虚心谨慎,敬重听从。但是听从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的看法也要刚好的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成企业的主子。
三、加强学****提高现场工程管理水平
在对分包单位的管理上,以合同、规范为根据,依据《工程管理手册》向分包单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规则,制定好标准,树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位,同时增加服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
在工程协调上坚持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有确定的灵敏性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。
在实际工作中,做到有支配有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键限制节点,在总体进度支配的基础上把支配分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量限制做到事前、事中、事后限制,关键是过程限制;投资限制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避开增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟识合同条款,落实合同条款的执行状况,严格依据合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
四、尽心履职,一心一意当好称职的企业员工
作为项目部的一名土建工长,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能主动对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年半来,我的工作得到了公司的认可,这是我团结奋斗、共同努力的结果。
顾一年来的工作,我在思想上、学****上、工作上取得了新的进步,但我也相识到自己的缺乏之处,理论学问水平还比较低,公关办公实力还不强。今后,我确定认真克服缺点,发扬成果,自觉的刻苦学****勤奋工作,做一名合格的工程施工管理人员。
总的来说,一年来,我较好地履行了自己的工作职责,主动的完成了全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标,更要加紧学****更好的充溢自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,要着眼于全局,着眼于今后的进展,我也会向其他同事学****取长补短,互相沟通工作阅历,共同进步,争取取得更好的工作成果。
工程师的个人述职报告范文篇3敬重的各位专家评委:
我叫xx,1996年毕业于山东工业高校,即如今的山东高校。毕业后被支配到东辛作业二大队,先后在19队〔水井队〕、21队〔油井队〕见****1997年3月被调到特车大队工作,98年1月前在机修队负责特种车辆维护,后任特车二队技术员,开展生产管理、生产值班和技术管理工作。于20xx年6月被调到工艺所,先在注水室负责增注〔主要是酸化〕工艺的探讨和推广,后在机。室做机械。油工艺的探讨和推广工作,工作至今。20xx年获工程师任职资格。
从20xx年以来,共进行22项技术改造、技术革新和科研项目。做为第一完***,10项成果获厂工程技术合理化建议和技术改良成果三等奖;1项成果获厂企业管理合理化建议二等奖,1项成果获厂企业管理合理化建议三等奖,1项成果获厂企业管理合理化建议激励奖;2项科研成果获厂“五小成果〞二等奖;1项成果获厂全面质量管理奖三等奖。
撰写论文多篇,1篇论文获厂20xx年开发技术座谈会专业组评比三等奖;1篇论文在局20xx年开发系统作业和特车设备年审座谈会上发布。撰写手册1本。翻译英文资料一本。参与完成的1项成果获胜利油田分公司科技进步奖〔推广〕三等奖。参与完成的2项成果获得国家专利。
20xx年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部,所在整体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。20xx年、20xx年所在整体获厂平安生产先进单位称号。20xx年所在整体获管理局双文明先进整体称号。
下面就近6年来的主要工作向各位专家做一汇报。
一、提高水泥车组完好率,保证生产施工一次胜利率100%
。油厂经常性长期会战,要求特车要高质量、高效率的`完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密关键部分,如何保证水泥车组上井施工一次胜利率百分之百,成为当时东辛。油厂特车大队生产经营的关键。我从生产管理方面、生产施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。
原东辛。油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低,水泥车组经常停用,造成原油施工停顿;人员组成困难,冲突深多,致使上井施工困难。通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调,运用企业管理学问进行科学组织、科学管理,保证了原油生产施工的胜利进行。“关于利用活动弯头固定连接高压胶管,提高水泥车施工效率的建议〞获厂企业管理合理化建议激励奖。并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制〞,以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题,保证了职工安心工作、会战的胜利进行。对于车辆出现的不合理的问题、出现的故障,我进行改制。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制〞、“奔驰罐车柴油油路的改良〞、“T815水泥车轴头的改制〞、“T815水泥车排挡系统的拼制〞、“JHX5140TXL型洗井清蜡车台上润滑系统的改制〞、“水泥车台上排挡系统的改良〞,7项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖,20xx年“水泥车台上排挡系统的改良〞成果获厂“五小成果〞二等奖。QC论文“加强企业管理降低车辆修。费用〞获厂全面质量管理三等奖。在工作中我开展了科研活动,研制了一些专用工具,对一些问题进行了研讨。利用3年的时间撰写了《水泥车泵工好用手册》。20xx年翻译了4000字的英文资料《WARRANTYANDSERVICEBOOK》即《担保和维护书》。论文“JHX5140TXL型洗井清蜡车应用效果分析及改良看法〞获厂20xx年开发技术座谈会专业组评比三等奖。20xx年为厂参加局“20xx年开发系统作业和特车设备年审〞座谈会,撰写了论文“依靠科技进步,对老、旧设备进行改造是提高设备状况的有效途径〞,并在座谈会上发布。“水泥车缸套按装器的研制〞、“特种车辆大幅度摆振的消退〞获厂工程技术合理化建议三等奖,“特种车辆大幅度摆振的消退〞成果20xx年获厂“五小成果〞二等奖。通过特种车辆生产管理、生产施工和特种车辆维护等方面艰苦、卓越的工作,我保证了。油厂原油生产的胜利进行,为。油厂增油上产做出了奉献。
二、低耗高效开展油田注水工作
编写了注水井分层注水工艺设计9份,设计注水井酸化设计106份。“应用LGS—5薄膜扩展剂,提高水井酸化效果〞获厂工程技术合理化建议三等奖、“关于根据水井地质状况,确定合理的酸液酸化依次,提高水井酸化一次胜利率的建议〞获厂企业管理合理化建议三等奖、“关于永921砂砾岩油藏工艺的推广与应用的建议〞获厂企业管理合理化建议二等奖。参与了Y13断块分层注水技术服务示范区工作。撰写了“预制定向多裂缝改善压裂效果工艺技术〞的结转报告和“注水井地层污染诊断及处理措施分析技术〞的开题报告。参与了套损、套变治。工作,提出了研制“伸缩节系统〞和“井底焊接技术〞。现已有单位研制出“伸缩节系统〞。
20xx年9月至20xx年9月,1年间做为主要负责人,现场指挥酸化施工29口井,运用生产现场管理学问、酸化学问和实践阅历,低耗高效施工,施工一次胜利率到达了100%,口口胜利。节省大量劳务费,节省大笔资金,保证了。油厂增产增注,一年共增加注水14。8万方。
三、机械。油工艺技术
参加了“防腐短节〞座谈会,参加了“直线电机抽油泵〞等座谈会。提出了油井抽油杆防腐效果不会志向的问题,并提出加重杆式防腐装置防止抽油杆腐蚀。
设计措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油开。、常规泵井生产等。油工艺设计239井次,开展了20xx年全年。油工艺设计效果统计,开展了20xx年6月至今的油井卡封效果统计。负责管理水力喷射泵。油井5口:C6x26井、C73-2井、C73-7井、C6X22井、C6x6井,共产油4000吨,产气8000方〔克服诸多缘由,现C6x6井仍为水力喷射泵。油井并产油〕。20xx年来推广应用助流举升技术两井次,克服地层缘由,产油956。6吨,产自然气58000方。
几年来防偏磨配套12井次,产油4700吨,产自然气98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨机。:井斜和上、下行困难。开展了“抽油杆接箍护罩测绘〞、参与了“70斜井泵的设计〞、参与了“光杆密封器设计〞、参加了“双级旋流除砂器推广工作〞。参与的“低渗低能油井增产配套技术推广应用〞获油田科技进步奖〔推广〕三等奖,排名五。参与推广的“双级旋流除砂器〞获国家专利,排名四。参与设计的“抽油光杆调偏扶正密封器〞获国家专利,排名三。
四、任重而道远
在工作中我还提出了一些设想、创意,例如:“滚动扶正杆〞、“伸缩节系统〞、“井底焊接〞、“加重杆式防腐装置〞、“油管内部探伤仪〞等等。部分已设计实施。“伸缩节系统〞已研制胜利并付诸实施,可进行油水井打捞、油水井施工。“油管内部探伤仪〞由山东惠宇公司生产、施工胜利,一套设备60万元,可监测油管可用、选用和报废,可保证下井油管的质量,节省大笔维护费用,延长检泵周期,利于增油上产。
在过去的11年里,我作了一些艰苦、卓越、细致的工作,取得了一些成果。今后,在领导的关心和指导下,我将接着努力工作,为石油事业作出更大奉献。

2023年工程师的个人述职报告(合集) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数12
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人lajie
  • 文件大小18 KB
  • 时间2023-01-24