2023年工程部经理工作职责范围.docx

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工程部经理工作职责范围
1、在工程副总指导下组织制定公司技术管理制度规范、负责工程建设实施与管理方面的业务指导;
2、具体负责组织调查、处理重大质量事故并向公司领导层提交报告;
3、负责制定公司质量标准,建立公司质量管理体系;
4、在项目实施过程中参与公司重大工程技术问题解决方案的制定;
5、监督以公司项目目标本钱为限额的工程本钱管理,监控施工过程技术变更对本钱的影响,提出合理化建议;
6、根据公司年度工作支配,指导公司项目进度支配的编制和汇总;
7、参与公司重要工程材料、设备和工程项目的验收,参与对与公司合作的施工单位、监理单位的评价和选择。
工程部经理工作职责21、负责办理工程施工答应证;
2、负责审核施工组织设计、监理规划及实施细则,监督其执行状况;
3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度、质量、平安管理,实行有效措施,确保工程支配目标及质量目标的落实,刚好处理各项质量、平安事故;
3、负责工程平安文明施工管理,监督施工单位依据合同要求落实平安文明施工管理;
4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工备案工作,协调好政府有关部门关系;
5、协调各参建单位按期、按质完成现场景观、内装工程;
6、制定项目开发支配、施工支配、材料支配和资金支配并组织实施。审核施工单位施工组织设计、进度支配、施工方案并监督实施;
7、主动协作公司其他部门的工作并建立良好的协作关系。
工程部经理工作职责3
,并对其负责。
,建立健全工程设备的运行和操作规程、建立健全各项规章制度。
,制定《公共设备设施年度修理保养支配》,制定设备设施的更新改造支配,制定设备设施年度大、中修修理保养支配,上报项目经理。
,制定《房屋公共区域年度修理保养支配》,并制定房屋年度大、中修修理保养支配,上报项目经理。
,负责组织设备设施故障的检修工作,并制定事故预防措施。
,房屋技术资料、设备技术资料的接管验收并移交行政存档。
,施工监督及竣工验收等工作。
,并指定各责任区的负责人。
,随时了解收集与工程有关的法律法规的最新消息。
,共同做好对业主的服务工作。
,在分包方结算前对其进行评价,并报项目经理审批。
。
,每月对本物业的能源(水、电、气)用量进行分析,保证物业的节能工作并报项目经理。
,每月申报物资材料选购 支配。
,验证培训效果,保证工程部员工驾驭必备的技术、技能和规范。
,进行平安作业的检查及员工平安意识的教化。
,每月进行各项记录的统计收集,并移交行政存档。
。;
、监控等工作。
,合理支配员工的工作并进行监督检查,认真做好各项工作记录。
工程部经理工作职责41、组织制定、完善并实行公司的各项工程管理规章制度;
2、负责公司工程项目的质量管理、进度管控、工程创优、经营行为以及协调项目建设过程中的相关事宜;
3、负责工程项目的支配与运营管理;
4、组织施工方案审核、交底工作;
5、负责处理上海地区以及关心处理工程项目的劳务纠纷;
工程部经理工作职责5
、用料、工艺、工期及平安文明施工等工作;
,负责编制装饰工程项目的现场施工进度,确保装饰工程项目进度支配的完成;
、规程规范和设计图纸的要求,严格监督装饰工程项目施工质量对现场平安文明施工负责;
、洽商中有关工程专业技术方面的问题;
,做好工程交付工作。
工程部经理工作职责61、根据公司战略规划,负责制定和执行中心年度工作支配,并负责中心日常管理。
2、负责提升顾客服务满足度,监督顾客投诉,刚好处理突发事务及危机客户;
3、负责制定相应人员配备。激励考核、人才梯队建设等团队建设支配,并监督实施;
4、负责中心售后服务及工程安装制度流程体系的建设和规范化管理。
5、对售后服务及工程安装项目工程进行全面管理,参与项目实施方案制定与审核;
6、限制项目进度、项目质量,有效降低工程本钱,并负责工程项目重要问题的解决和协调;
7、依据质量要点,监督检查施工、安装质量,完成规定的质量验收及竣工验收;
8、对客户诉求分析整理,提出产品品质或服务改良及提升建议。
9、负责与各部门保持良好的业务沟通协作,为公司供应有力的决策参考及建议
10、其他公司要求工作目标的完成工程部经理工作职责7
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、改良和执行部门工作流程,优化生产工艺路途;
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,降低工时,提高效率,提升品质和产品合格率,降低生产本钱;
___对产品出现的问题提出技术支持,并分析解决现场工艺问题。