11月集团办、发规室对各职能部门管理指标考核汇总1.pdf

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被考核单位考核单位指标内容扣分说明
考勤出勤率97%,提报考勤2次未按时,迟到1人
各项报表提交三项调查月度报表、总结计划未按时提交
内容不完整,金额、日期填写不全;上账不及时;低值易耗品8类中归类有误;新增实物未上
资产管理
账,造成账实不符。对预算报表提出建议加分1分
后勤保障正确操作,但无相关记录
组织建设确定实****员工培养人并制定培养计划,按要求提交周评估和实****员工实****小结
集团办机关事务部
文化建设科室负责人稿件少2篇,没有提炼出部门的团队文化
21日、24日前台、宫总办公桌2次清扫不达标,4日、24日2次未按定置图摆放,1、3、4、7、8、
环境营造与工作秩序9、11、14、18、21、22、23日12次未按时佩戴胸卡,22日1次说话声音大,副总办公室清扫力度
加大
会议管理1、2、7、12、16、17、21、26、28日9次未按时提交
行政督察两项重点指标未完成按时(建立、完善督办流程)(建立试行高层资产的调拨流程)
工作态度、工作效率、团对接工作时,部分人员略显清高、傲慢;工作配合上快捷、服务不够;工作有扯皮的现象;企
队合作等评价业文化践行表率作用的发挥不到位
考勤1次未按时提报,迟到3人次
借出猫王条桌未履行流程,经机关事务部核准审批,耐用品破损未及时处理(盖杯),及时寻
资产管理找丢失资产(保温壶)+,报废资产未有合计,票据夹费用归类错误
后勤保障正确操作,但无相关记录
11月管理指标考核汇总
被考核单位考核单位指标内容扣分说明
文化建设没有提炼出部门的团队文化
发展规划室机关事务部1、3、4、7、8、9、14、22、24日9次环境卫生达标,3、4、5、7、8、10、11、14、18、21、
环境营造与工作秩序22、23、24、25、26日15次长时间离开桌位,桌上文件未归位,14、15、24日3次办公室烟味
重;1(2人)、7、11(2人)、23、24日7人次未按时佩戴胸卡
会议管理3、4、7、14、15、18、23、25、26、28日10次未按时提交
行政督察月度计划重点工作调研不配合
工作态度、工作效率、团
发展规划室个别人员态度生硬、应加强沟通
队合作等评价
考勤1次未按时提报
各项报表提交人事月度报表未按时提交
资产管理闲置资产未有合计
后勤保障办公设备保养与维护,正确操作,但无相关记录
组织建设按流程办理相关人事关系:梅灏的调动手续机关没有备案
人力资源
机关事务部
管理中心文化建设没有提炼出部门的团队文化
24日1次清扫不达标,3日1次长时间离开桌位文件未归位,10日(2人次)、15日、19日各1人
环境营造与工作秩序
次未按时佩戴胸卡
管理中心
11月管理指标考核汇总
被考核单位考核单位指标内容扣分说明
会议管理1、2、3、4、8、16、18、21、23、24日10次未按时提交
行政督察一项重点工作未按时完成(中层干部测评方案)
工作态度、工作效率、团态度较以前有改变,良好的服务热情不够;基本上能对提出的问题给予解决;缺乏很好的沟
队合作等评价通,部门负责人需改进;内部沟通不畅,要求报送的表格重复
考勤迟到1人次
各项报表提交累计2次未按时提交总结计划,人事月度报表未按时提交
内容不完整(缺项、漏项);上账不及时;新增实物未上账,造成账实不符;月末资产报表报
资产管理
表未有合计;预决算费用报表决算合计错误
后勤保障办公设备保养与维护正确操作,但无相关记录
组织建设机构不健全,人员配备不到位
行政部机关事务部
文化建设没有提炼出部门的团队文化
办公室卫生区域:5、7、15日3次办公室地面不达标;工位:9、14、18、20日4次办公室长时
环境营造与工作秩序间离开桌位,桌上文件未归位;员工行为规范:2日吃零食1次;3日聊天声音大1次;8、9、12
日3次未戴胸卡;4日使用QQ声音大1次,5日11层值班人员值班听歌1次
会议管理4、10、12、14、22、23日6次未按时提交会议纪要
行政督察一项重点工作计划未按时完成(员工日常行为管理条例)
工作态度、工作效率、团
队合作等评价
11月管理指标考核汇总
被考核单位考核单位指标内容扣分说明
考勤迟到1人次
上账不及时;归类未细分;部分资产未标明日期;新增实物未上账,造成账实不符;月末资产
资产管理
报表未有合计数;未按时提交
后勤保障办公设备保养与维护,正确操作,但无相关记录
组织建设按流程办理相关人事关系:梅灏调动手续监督不力
机关事务部机关事务部
文化建设没有提炼出部门的团队文化,《大事记》未按时提交
1、2、5、10日办公室存在死角;1日1212会议室清扫不达标;3、18日2次未按定置图摆放,摆
环境营造与工作秩序
放与工作无关物品;7、11、12、19、21日未按时佩戴胸卡;2日1次说话声音大
会议管理
工作态度、工作效率、团
态度一般;洗衣粉、卫生纸更换不及时;应加强沟通
队合作等评价
考勤累计4次未按时提交每日考勤,累计迟到2次
“三项调查”月度报表:未按规定时间提交;日、周、月计划总结累计4次未按时提交;人事
各项报表提交
月度报表:未按规定时间提交
资产管理部分资产日期不准确;调拨资产手续办理工作日较长;月末资产报表未有合计数
11月管理指标考核汇总
被考核单位考核单位指标内容扣分说明
工装不能一次性发放,导致一些员工有外套无衬衣或有衬衣无外套;耗材类不能及时发放;办
后勤保障
公设备保养与维护正确操作,但无相关记录
总务部机关事务部文化建设没有提炼出部门的团队文化
7、8、12、19、21、23、25日7次办公室清扫,不达标;7、8、11日12层3次走廊清扫不达标;
环境营造与工作秩序
3、5、7、8、9、10、11、12、14、15、19、23、28日13次未按时佩戴胸卡
会议管理4、5、9、15、17、18、21、23、25、26、10次未按时提交
行政督察因不能正确理解调研工作、导致该部门重点指标的调研不能进行
工作态度、工作效率、团购买设备时,希望总务部能对设备型号给予建议;相关资产的领用报告,确定审批权限,便于
队合作等评价工作的开展,提高工作效率。对提出的问题能给予答复但未能及时解决
考勤每日考勤累计2次未按时提交
各项报表提交日、周、月计划总结:累计2次未按时提交
部分资产日期不准确;分类未细化;月末资产报表未有合计数;预决算费用报表:未有合计
资产管理
数;打印机归类错误,应计入低值易耗类
后勤保障办公设备保养与维护:正确操作,但无相关记录
群工部机关事务部组织建设新员工的培养,累计2次未提交周评估
文化建设没有提炼出部门的团队文化
11月管理指标考核汇总
被考核单位考核单位指标内容扣分说明
10日花盆里有烟头;21日贴脚线有灰尘;办公室无文化标示牌;9、14、18、13日4次长时间离
环境营造与工作秩序开桌位,桌上文件未归位;21日1人次未穿工服;1、10、12(2人)、18(2人)、21日7人次
未按时佩戴胸卡
会议管理19日会议纪要未按时提交
工作态度、工作效率、团
工作效率一般,有待改善;团队合作需进一步加强
队合作等评价