下载此文档

物业管理公司考核管理办法.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【物业管理公司考核管理办法 】是由【游园会】上传分享,文档一共【6】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【物业管理公司考核管理办法 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。物业管理公司考核管理办法(14)_物业经理人
物业治理公司考核治理方法(14)
为了加强公司的治理,标准公司的各项工作,鼓励先进,提高物业治理的效劳水平,特制定本考核治理方法(以下简称“方法”)。
一、适用范围:
本“方法”适用于公司的内部的全体人员。
二、制定依据:
本“方法”制订的依据:
第一:《员工守则》
其次:《岗位标准》
第三:《岗位说明书》
三、制定目的:
根据《公司法》的规定,标准公司的治理工作;
充分发挥公司各级治理人员和员工的积极性,不断提高物业治理的效劳水平;
鼓励先进,弘扬正气,分散全体员工,同心协力谋进展.
四、实施方法
:
(1)公司办公室为考核的组织实施部门。
(2)公司的考核实行分级考核。即各部门或各治理处、公司办公室的考核。
:
日检查;月考核;
年中考核;年终考核。
:
每日考核检查:由各治理处或楼宇领班负责;
每周考核检查:由各治理处负责;
每月考核检查:由公司综合办公室负责;
每年中考核检查:由公司综合办公室组织进展综合考评;
每年终考核检查:由公司综合办公室组织进展综合考评。
考核实施
公司综合办公室负责考核检查的汇总评定工作并公布。
考核评定的实施:
(1)经理室经营班子由公司董事会、总经理实施考核。
(2)各部门经理、各治理处经理由公司办公室考核。
(3)各部门员工由各部门、各治理处考核,并将考核意见和结果报公司办公室。
考核的奖惩:
(1)公司经理室经营班子由公司董事会或总经理实施;
(2)公司各部门和治理处经理的考核评定如下,
考核评定等级以及奖金的扣除:
,扣除月度奖金的15%-20%;
,扣除月度奖金的10%-15%;
,不扣除月度奖金。
(3)公司各部门员工的考核评定方法如下:
;
;

一、措施和方法
:
凡考核结果连续两次在80分以下或80分的治理人员,除按规定扣除奖金外,公司综合办公室将找其本人谈话,并由本人写出书面检查和订正措施;
凡半年内累计考核结果三次以上(含三次)在80分以下或80分的治理人员及年中考核排名不佳者,除按规定扣除奖金外,公司综合办公室将发出整改通知限期改正,并视情扣除肯定比例的年中奖金;
凡在一个自然年内累计考核结果五次以上在80分以下或80分的治理人员和年终考核排名不佳者,治理人员将被扣除10%以上的年终奖金外,还将被调离原治理岗位,重新安排工作.
:
凡连续二次考核结果在80分以下或80分或在半年内考核结果累计三次在80分以下或80分的外聘工,可直接辞退;
凡连续二次考核结果在80分以下或80分的正式工,除按规定扣除奖金外,公司综合办公室将找其本人谈话,并由本人写出书面检查和订正措施;
凡考核结果在半年内累计三次以上(含三次)在80分以下或80分的正式工,除按规定扣除奖金外,公司综合办公室将发出整改通知书限期改正,并视情扣除肯定比例的年中奖金;
凡考核结果在一个自然年内累计五次在80分以下或80分的正式工,除按规定扣除8%的年终奖金外,还将被安排肯定时间的岗位培训,岗位培训期间发放根本工资,经考试合格方可重新上岗。

凡连续二次考核结果在80分以下或80分劳务工,除按规定扣除奖金外,公司综合办公室将找其本人谈话,并由本人写出书面检查和订正措施;
凡考核结果在半年内累计三次以上(含三次)在80分以下或80分的劳务工,除按规定扣除奖金外,公司综合办公室将发出整改通知书限期改正;
凡考核结果在一个自然年内累计五次以上在80分以下或80分的劳务工,还将被辞退。
二、考核的组织机构
公司综合办公室为考核检查的组织机构,负责公司的考核治理工作。同时,负责考核中争议的处理。
三、本《考核治理方法》的解释权属于公司综合办公室。
四、本《考核治理方法》经公司综合办公室争论打算并实施。
十六、专业场所(室)治理方法
本物业的专业场所(室)是指专用的工作场地(室)和放置特定设备、。为了使其发挥良好效能,更好地为物业治理效劳,。
一、本专业场、所(室)是指各物业区域所在的“物业治理室”、“配电间”“水泵房”“电梯间”“消防监控室”等专用的工作空间;
二、本专业场所(室)的负责人为各区域物业的现场领班它是领班的工作职责之一;
三、治理方法
(室)的治理;
(室)的钥匙实行统一治理,任何人使用钥匙时,须经领班同意,并进展登记;
(室)须每月清扫保洁一次,特别状况如:使用或施工后须马上清扫洁净;
“水泵房”、“电梯间”等专业空间须进展登记;以便今后备查。
四、治理要求
;

、有序;
、齐全、整齐
,干净
(室)分工明确,责任到人。
上海**物业有限公司</P

物业管理公司考核管理办法 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人游园会
  • 文件大小14 KB
  • 时间2023-01-25