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通过对物业治理工程编制科学、合理、有效的治理方案,有规划、有组织实施物业治理,以满意物业治理托付方的要求。
本程序适用于物业集团对外承接物业工程治理方案的编制和掌握。
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业务总部应明确托付方的要求,并充分了解物业交付时间、物业建筑质量、物业位置和区域范围、物业构造、内外交通、周边环境等状况,业务总部经理准时将信息汇总后报集团负责人。
工程治理方案编写人员依据托付方的要求、物业的实际状况和有关物业治理法规,编制物业治理方案草案(来自:.)。方案可包括以下内容:
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、效劳承诺与详细的实施措施;
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物业治理方案草案根据《合同评审掌握程序》进展评审,并将评审结果记录在《合同评审记录》中,呈报集团总经理审批。
,应准时通知业务总部依据托付方要求修改物业治理方案(来自:.),修改后重新对方案进展评审,并报集团总经理审批。
、保存。
《合同评审掌握程序》(QP--02)
《合同评审记录》(QR--02-03)</P
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