企业年会领导优秀讲话稿.doc

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企业年会指导优秀讲话稿
企业年会指导优秀讲话稿1
尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:
大家上午好!
今天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表重庆市__公司的全体同仁,向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢送!正是因为您们的大力支持和帮助,才会有我们的今天;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的开展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!
回忆20__年,对于我们公司来说,是疾风骤雨的一年,是惊心动魄的一年,古人云“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕挫折,但是我们最怕遇难而退,沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍,我相信,今天的挫折必将成为将来更加辉煌的根底,我们公司在这种形式下迎风冒雨,怀着一股豪情,披荆斩棘,坚决地迈过了20__年。
因此我在这里,怀着感恩的心,衷心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的朋友们,感谢全体同仁们,是你们的不离不弃,才有企业的今天。将来我们无论做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的全体员工和各位朋友们。
人生难免有冬天,“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”,失意的时候不于悲观,得意的时候也不于张扬,冬天会不会降临并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战,更有机遇。
20__年降临了,在冬天里,对春天的向往也渐渐明晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇,战略性转折时机,抓住它并利用它,危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里,紧紧抓住盛世良机,顺应市场经济开展的大潮,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!
最后,在春节即将降临之际,借此时机给大家拜个早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体安康、合家幸福、!祝愿我们的明天更加美妙!
谢谢大家!
企业年会指导优秀讲话稿2
尊敬的各位指导、尊敬的各位来宾、尊敬的天懿的衣食父母我们的会员们:
大家晚上好!
因为你们的到来,使我们这里今天更加蓬荜生辉。天懿的五年,是非凡的五年,也是光芒的五年。今天的这场晚会,除了颁奖,我认为还有一个最重要的目的,那就是做秀,今天我们要好好秀一下,秀什么?秀一下我们的团队,秀一下我们的员工。
天懿各店分散在广州各个区域各个街道,平常很少见面,首先让我们的团队看到天懿自己的团队有这么多人,而且都很优秀。秀一下,让社会各界看到这个行业的人早已不是想象中的一个剃头匠,一个不懂事还没什么文化的从农村来的小村姑美容师,他们不但有梦想、有信念、有团队精神、有顽强的意志,他们的学****才能超强,今天大家会看到他们不但会做头发,会做美容,他们还是多才多艺,会很多技能,还非常的专业。
我们这个行业是个非常辛苦的传统效劳行业,我们必须靠纯手工一对一地为我们的会员操作。我们的发型师一天最多要站立十个小时,比天安门广场卫兵站的时间多得多;我们的美容师不但做美容,刚进门店必须从洗头做起,一双手每天浸泡在洗发水里长达八小时,以致进入冬季她们的双手很多都是开裂的。这个行业目前已经是人们日常生活中不可缺少的一局部,但这个行业的艰辛还不能被社会群众所理解,天懿在行业中只是冰山一角。在中国,有相当大的一个群体,他们没有家庭背景,没有资,贫困、上不起学,但他们没有给政府添费事,更不会给政府添乱,他们没有向政府要一分钱,他们自食其力去养活自己,再养活全家。因此,我始终认为他们是一群应该被尊重的人,我们应该给这群不容易的人一个掌声。
今天,我想以最真诚的心情,特别感谢我们团队!我不能忘记的是,由于我们在20__年6月向社会交了一次非常昂贵的学费,以致我们经常发不出工资,有时甚至要拖延二个月。在我们经受挫折时团队没有选择逃避,而是英勇面对,共同渡过,最困难时团队靠自己买方便面填饱肚子继续效劳会员,她们无怨无悔。今天我要代表企业,代表全体股东向你们叩拜,谢谢你们的坚持,因为有了你们的坚持才有企业的今天!
今天还要特别感谢我们的会员,在我们经历挫折时你们仍然相信我们,可以继续选择我们的品牌消费,你们给了我们时机的同时也给了我们力量,令我们的企业可以重振雄风。
我们天懿人还是很有勇气的。在经历了不断的改革、革命,目前我们门店每个月所效劳的会员总量达十五万人以上,而在一个传统的劳动密集型的纯效劳性行业,在众多的一对一的效劳中,我们如今做到了每个月的会员投诉不超过5宗。这个比例可以很肯定地说,目前在中国不管是国企还是民企,众多的效劳行业中是没有先例的。
一路来有很多的朋友问我,天懿的核心竞争力是什么。今天我想告诉我们的团队,同时也告诉朋友们,我们所从事的是一个毫无核心竞争力的行业,因为我们所做的一切都是可以被简单复制的。假如天懿还能在市场继续或者永远生存和开展下去,那么我们的核心竞争力就只有一条,就是在经营中比真、善、美,比方何更真实、更真诚地做好我们的效劳。只有更好地效劳我们的会员,我们才能生存和开展下去,希望我们的团队能真正懂得这个道理。
天懿从我开场,有99%的成员是来自农村家庭,而且有一局部的家庭是相当贫困的。因此我们不要回绝有想挣钱的想法,更不要回绝去挣钱和挣更多的钱。
我们有了好的收入,就可以寄钱回到老家,让父母把住房翻新一下,让他们不会再住在外面下大雨里面下小雨的破房子里。我们有了好的收入,才能为自己和身边的人争取更好的医疗保障。就像我们7店的店长江瑞海,他的父亲在家乡医院诊断为癌症,后来到广州重新诊断,确诊结果只是急性肠炎。我们需要保证亲人对生活不绝望,对将来有希望。
我们有了好的收入,孩子们就不会因为交不起学费而辍学。我们这代人读不起书,没有文化,所以导致贫穷。社会的开展一定是需要文化知识的,我们可以让孩子们多读些书,读好的学校,我们的孩子也可以是大学生,也可以是博士,更可以出国留学。
我们有了好的收入,就可以改变整个家庭的生活构造,让我们的家人远离高危险的工作。就像35军团的廖磊,他爸爸在农村的炮仗厂工作,这个炮仗厂经常发生爆炸,每次意外都会有伤亡。廖磊来到天懿,通过公司培养,加上自己勤奋学****所以他有了好的收入,如今他爸爸可以不再去炮仗厂上班。假如他不能改变这个场面,很肯定地说他总会有一天见到的是一个支离破碎的父亲。
我们有了好的收入,在解决自身温饱同时,我们才有才能去帮助我们身边的人甚至更多人,去为这个社会尽更多的义务,建立更多像江西婺那样的天亮希望小学,让更多的孩子能在一个环境相对好的课堂读书。我们没有什么太伟大的理想,更不需要有那些看不到的崇高。假如说成功,那么我认为这就是成功,这就是在现实生活中的平凡人的成功,这也是平凡人的伟大。
但我非常希望我们的团队要明白一个永久的道理,那就是我们的成功必须建立在君子爱财而取之有道根底上。
所以,我今天要告诉所有的天懿家人,我们要好好努力、勤奋工作,我们有责任要去追求这样的成功,去实现这样的成功。我们不要以愤怒的心态去看这个社会,去抱怨社会的种种不公,因为愤怒和抱怨是永远解决不了问题,只会给这个社会雪上加霜,我们应该以积极乐观向上的态度去处世,因为这个世界永远是只要人人都献出一份爱,才会变得美妙。
感谢我们的嘉宾,感谢来自全国各地的朋友,感谢你们对天懿品牌的支持,同时特别感谢我们的会员,希望你们一如既往支持我们企业,最后我用一段寓言完毕今天的演讲:
人生像一根木头,不加以雕刻会被当柴烧掉,如雕刻成器具也可供人欣赏,如愿意承受千刀万剐,把自己雕刻成佛像就可以受万人敬仰。希望我们天懿人用心去雕刻我们自己吧!
企业年会指导优秀讲话稿3
各位同仁、各位商界朋友:
很荣幸、大家下午好!很快乐能有这样的时机,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚刚陈列总经理已经给我们很生动、很深入的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的指导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关心下,公司发生的宏大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!
下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们如今的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售形式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司将来的开展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:
一、一年来营销方面的工作总结
在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头假如不能发挥它该承当的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生
存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年进步了50%;我们的oem客户在去年的根底上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上获得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经普及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到如今每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关心;我们自己的品牌也实现了零的打破,目前网络有10多家,我们获得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比拟艰辛,但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进展一场没有硝烟的战争!
我们获得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的指导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!
二、公司将来的营销方向和重点:
谈到营销也许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个非常复杂的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚刚陈列总经理也明确了,公司将来的开展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要理解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的开展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有
的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:一、肯定有的做,没的做的话大家不可能都往这方面想,而且非常值得去做!因为市场的需求是非常宏大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不一定非要采取其他品牌运作的形式,但是可以借鉴,合适自己的形式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在将来3年内,假如我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试
运行,我们找到了一条属于自己的路。
能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持可以跟上市场的节奏,并适当的自主化。简单的说就是三个一工程:一稳固、一重点、一保持。